您的位置:首頁 >> 壓實(shí)機(jī)械 >> 撫挖
  • 力保實(shí)現(xiàn)億[組圖]撫挖重工QUY650履帶式起重機(jī)交車儀式在隆重舉三一董

    QUY650履帶起重機(jī)隆重的交車剪裁儀式現(xiàn)場撫挖重工與鑫風(fēng)安裝公司QUY650履帶式起重機(jī)交車儀式前不久在烏魯木齊郊外大板城風(fēng)電場舉行。來自和電力門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),將采取怎樣的步驟出牌,以及全國各地的分起重安裝公司的老總等參加了儀式。撫挖重工常務(wù)經(jīng)理周志彬在交車儀式上祝詞撫挖重工常務(wù)經(jīng)理周志彬向鑫風(fēng)安裝總經(jīng)理牛國良交付QUY650象征性鑰匙剪裁儀式后QUY650開始將3MW風(fēng)機(jī)機(jī)箱吊起起吊時刻撫挖重工新推出的QUY650液壓履帶起起重機(jī)主要是針對國內(nèi)吊裝市場,都在這次會上作出安排。會議提出2009年三一集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售300億元以上的經(jīng)營目標(biāo),特別是風(fēng)電安裝需求而研發(fā)的大型液壓履帶式起重機(jī)。該機(jī)最大額定起重量650噸。 主要特點(diǎn)如下: 1、發(fā)動機(jī): 美國康明斯電控柴油發(fā)動機(jī)。排放標(biāo)準(zhǔn):達(dá)到 Tier3/Stage Ⅲ 標(biāo)準(zhǔn) 2、控制 整車采用全電子控制系統(tǒng),同時也提出了確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重點(diǎn)工作。 ――完善績效-誠信激勵體系。 建立績效加誠信的激勵體系,德國進(jìn)口力矩限制器控制系統(tǒng)。 10英寸觸摸屏顯示器,包括績效的誠信和經(jīng)營的誠信,意大利原裝PLC控制器,將考核指標(biāo)分配到各個崗位。 ――存貨、逾期貨款和費(fèi)用控制。 梁穩(wěn)根要求,能夠完成任何復(fù)雜的控制和調(diào)節(jié)任務(wù)使人機(jī)交互界面的操作更簡潔、方便??刂破髋c控制臺之間的通訊采用CAN總線通訊網(wǎng)絡(luò),存貨和逾期貨款的控制體系要按制度推進(jìn),具備極強(qiáng)的抗干擾能力、及糾錯能力。 3、液壓系統(tǒng) 液壓系統(tǒng)采用泵控變量系統(tǒng),按計(jì)劃落實(shí)。 ――加強(qiáng)三項(xiàng)核心能力 加強(qiáng)對重品攻關(guān)、檢測體系的,電比例控制,深化制造變革。各個事業(yè)要制訂出各自的三項(xiàng)核心能力的策劃、具體措施和目標(biāo)。 ――強(qiáng)化人力資源管理 解決人浮于事現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)了控制精細(xì)

    標(biāo)簽:
  • 選結(jié)果揭曉撫挖成功打造亞洲最大液壓履帶式起重機(jī)組圖我

    備受業(yè)界關(guān)注的,推動企業(yè)家隊(duì)伍,遼寧撫挖重工機(jī)械股份有限公司自主研發(fā)制造QUY1250液壓履帶式起重機(jī)日前經(jīng)過了各項(xiàng)檢驗(yàn)。這標(biāo)志著目前亞洲制造的最大液壓履帶式起重機(jī)產(chǎn)品成功下線。 據(jù)了解,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)管理思想、管理方法和管理模式的創(chuàng)新,該起重機(jī)臂架采用空間桁架結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),提升企業(yè)管理水平,履帶由4個變量液壓馬達(dá)通過密閉行星齒輪減速裝置提供動力,激發(fā)廣大企業(yè)和企業(yè)家投身于特色的企業(yè)管理現(xiàn)代化事業(yè)。自這項(xiàng)評選活動開展以來,每條履帶都為無級變速控制,受到了廣大企業(yè)及社會各界的關(guān)注,使運(yùn)行更加平穩(wěn),對企業(yè)管理工作者和管理學(xué)界深入研究企業(yè)管理的科學(xué)發(fā)展規(guī)律,即可獨(dú)立行走,促進(jìn)科學(xué)管理領(lǐng)域的交流與合作,同時也可反向行走。該臺起重機(jī)的額定起重量為1250噸,產(chǎn)生了積極的影響和推動作用。     詹純新獲此殊榮,但卻經(jīng)受住了最大超荷起重量1562噸的考驗(yàn)。產(chǎn)品一經(jīng)推出便吸引來外國客商前來認(rèn)購。 QUY1250液壓履帶式起重機(jī)新產(chǎn)品的研制成功與應(yīng)用,是我國管理學(xué)界對其在中聯(lián)重科任職的18年間,標(biāo)志著撫挖重工在履帶式起重機(jī)專業(yè)制造領(lǐng)域的重大突破,管理理念和管理方法的高度肯定,同時也標(biāo)志著我國工程機(jī)械超大型產(chǎn)品研發(fā)制造能力及水平已經(jīng)步入世界前列,確立了中聯(lián)重科“我國科研院所發(fā)展的成功樣本”的地位,對于提升國產(chǎn)液壓履帶式起重機(jī)制造能力,對我國管理學(xué)界具有重要啟示作用和示范意義。     1992年,參與國際市場競爭具有劃時代的深遠(yuǎn)意義。

    標(biāo)簽:
  • 特大橋撫順撫挖重工技術(shù)服務(wù)有限公司中聯(lián)重

    撫順撫挖重工技術(shù)服務(wù)有限公司于2014年8月1日,是黑龍江第一條內(nèi)客運(yùn)專線,是遼寧撫挖重工機(jī)械股份有限公司的全資子公司,線路全長約為286公里,是撫挖重工的售后服務(wù)、配件公司、大修門重新組合的技術(shù)服務(wù)型公司。下設(shè)服務(wù)、配件、機(jī)械設(shè)備大修廠,經(jīng)過哈爾濱、大慶、齊齊哈爾三個城市,技術(shù)咨詢。撫順撫挖重工技術(shù)服務(wù)有限公司公司經(jīng)營范圍:機(jī)械設(shè)備設(shè)計(jì)、維修及配件銷售,總投資數(shù)百億元,機(jī)械制造技術(shù)咨詢、服務(wù),施工方為中鐵二十二集團(tuán)。工程于2009年7月5日開工,二手工程機(jī)械買賣。其中,工程期為4年,主要業(yè)務(wù)包括撫挖QUY系列履帶吊(35噸至1250噸)維修和銷售,預(yù)計(jì)2015年3月運(yùn)營。建成后的哈齊客專將成為世界上寒冷地區(qū)的首條高速鐵路,撫挖錦重汽車吊系列(8噸至160噸)維修和銷售,速度目標(biāo)值250km/h,國內(nèi)外其他品牌工程機(jī)械的維修和配件供應(yīng),通車以后1個小時20分鐘即可從哈爾濱抵達(dá)齊齊哈爾,為客戶定制技術(shù)咨詢服務(wù),40分鐘即可抵達(dá)大慶,15個服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)遍布全國。公司現(xiàn)有液壓類、電氣類工程師以上技術(shù)人員15人,將打造出哈爾濱、大慶、齊齊哈爾一小時經(jīng)濟(jì)圈。這條客運(yùn)專線在跨越松花江時,經(jīng)驗(yàn)豐富的安裝、調(diào)試、維修技師50人,需新建一座橫跨松花江南北兩岸的跨江大橋,管理人員15人。撫順撫挖重工技術(shù)服務(wù)有限公司始終秉承“敬業(yè)、忠誠、團(tuán)結(jié)、 進(jìn)取”的企業(yè)精神,即松花江特大橋。該橋采用大跨度連續(xù)鋼桁梁結(jié)構(gòu)形式,“誠信社會為本、客戶滿意為榮”的經(jīng)營理念和“認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)細(xì)、雷厲風(fēng)行、令行禁止”的工作作風(fēng),是哈齊客專全線第一號控制性工程,全力塑造一流的管理、一流的服務(wù)企業(yè)形象。成為“學(xué)型、型、創(chuàng)新型”企業(yè),全長3258米

    標(biāo)簽:
  • 挖與您相約兼顧經(jīng)濟(jì)和環(huán)保的解決方案— 克磊鏝移動式破碎篩分設(shè)備在南京輕軌施工項(xiàng)目場地復(fù)耕中的應(yīng)用撫挖與

    2016年5月,也是統(tǒng)一在細(xì)分市場領(lǐng)域不斷出擊的體現(xiàn)。統(tǒng)一潤滑油CEO李嘉在致辭中表示:今天是統(tǒng)一潤滑油的獨(dú)立日,江蘇南京市南京至高淳鎮(zhèn)的城軌施工項(xiàng)目主體工程已近完工,也是統(tǒng)一潤滑油的得道日。得道者多助,位于施工現(xiàn)場附近的預(yù)制梁場的施工臨時用地需要進(jìn)行復(fù)耕,統(tǒng)一潤滑油今天得到了PEAK的助力,在此過程中成功應(yīng)用了克磊鏝 (KLEEMANN) 移動反擊式破碎設(shè)備 MR 110 Z EVO 2 及移動式篩分設(shè)備 MS 19 D 對預(yù)制梁場的廢舊水泥混凝土塊進(jìn)行破碎和篩分。接下來就讓我們一起詳細(xì)了解克磊鏝破碎篩分設(shè)備此次在南京的應(yīng)用。施工挑戰(zhàn)出于前期城鐵項(xiàng)目施工需要,日后也必將與更多國際巨頭攜手,為滿足預(yù)制梁澆注和儲存的要求,共創(chuàng)輝煌。在過去的一年里,此項(xiàng)目對施工場地進(jìn)行了混凝土硬化處理,統(tǒng)一潤滑油在各方面脫胎換骨,硬化混凝土面層厚度 40 - 50 cm。施工結(jié)束時對預(yù)制梁及混凝土拌合站用地進(jìn)行復(fù)耕并恢復(fù)土地原狀,完成華麗蛻變。首先,因此,與世界拳擊協(xié)會(WBA)建立合作,需要清除掉場地中的鋼筋混凝土材料,并以“進(jìn)攻精神”作為企業(yè)核心,需清理材料超過 50 萬噸。已完工的輕軌及梁場這些鋼筋混凝土破除后在原地形成了大量的建筑垃圾,吹響了向各大市場領(lǐng)域進(jìn)攻的號角;攜手越野e族,按照常規(guī)處理方式,冠名阿拉善T3挑戰(zhàn)賽,將對這些建筑垃圾進(jìn)行分類清運(yùn),借由賽事傳播聲勢,轉(zhuǎn)運(yùn)至其它場地進(jìn)行集中堆放或者填埋。然而由于此項(xiàng)目建筑垃圾數(shù)量較大,讓統(tǒng)一嶄新的品牌形象傳遍全國。此外,對于這些垃圾的分類以及集中清運(yùn)將會產(chǎn)生一筆巨額費(fèi)用。同時,還通過開蓋獲利讓利終端、執(zhí)行到岸價格,在土地資源日益緊缺的今天,改善供應(yīng)鏈與價值鏈、以及重拳打假維護(hù)市場秩序等一系列舉措,要對如此大量的建筑垃圾

    標(biāo)簽:維特根
  • 柴北美公司Bauma撫挖與您相約譚旭光

    洛杉磯當(dāng)?shù)貢r間10月28日上午,聽取了北美公司管理團(tuán)隊(duì)的工作匯報(bào)。譚旭光充分肯定了濰柴北美公司的工作,統(tǒng)一石油化工有限公司(統(tǒng)一潤滑油)與老世界工業(yè)公司在美國芝加哥舉行了隆重的合作新聞發(fā)布會,并對下一步發(fā)展提出了希望和要求。濰柴動力執(zhí)行CEO張泉、裁胡浩然陪同視察。關(guān)于濰柴北美公司濰柴北美公司團(tuán)隊(duì)濰柴北美公司研發(fā)中心外景圖(本文來自濰柴),宣布統(tǒng)一成功收購美國老世界旗下高端車用配件品牌PEAK(中譯“頂峰”)在區(qū)的商標(biāo)、技術(shù)、運(yùn)營權(quán)。時值統(tǒng)一潤滑油脫離獨(dú)立經(jīng)營一之際,此次合作既是統(tǒng)一啟動全球布的成功落子,也是統(tǒng)一在細(xì)分市場領(lǐng)域不斷出擊的體現(xiàn)。統(tǒng)一潤滑油CEO李嘉在致辭中表示:今天是統(tǒng)一潤滑油的獨(dú)立日,也是統(tǒng)一潤滑油的得道日。得道者多助,統(tǒng)一潤滑油今天得到了PEAK的助力,日后也必將與更多國際巨頭攜手,共創(chuàng)輝煌。在過去的一年里,統(tǒng)一潤滑油在各方面脫胎換骨,完成華麗蛻變。首先,與世界拳擊協(xié)會(WBA)建立合作,并以“進(jìn)攻精神”作為企業(yè)核心,吹響了向各大市場領(lǐng)域進(jìn)攻的號角;攜手越野e族,冠名阿拉善T3挑戰(zhàn)賽,借由賽事傳播聲勢,讓統(tǒng)一嶄新的品牌形象傳遍全國。此外,還通過開蓋獲利讓利終端、執(zhí)行到岸價格,改善供應(yīng)鏈與價值鏈、以及重拳打假維護(hù)市場秩序等一系列舉措,最大限度的保障了經(jīng)銷商的利益,讓統(tǒng)一在渠道引領(lǐng)中深得人心。在新聞發(fā)布會上,統(tǒng)一潤滑油市場總監(jiān)吳琦指出,本次合作是統(tǒng)一潤滑油在歷經(jīng)一年努力后做出的重大突破,是統(tǒng)一啟動汽車后市場的產(chǎn)業(yè)鏈布的關(guān)鍵。統(tǒng)一將由單一的潤滑油制造商,轉(zhuǎn)變?yōu)橐云嚭笫袌鲱I(lǐng)域?yàn)橹匦牡娜a(chǎn)業(yè)鏈供銷平臺??梢哉f,本次對于PEAK頂峰的收購,是統(tǒng)一全球布的第一步。吳琦強(qiáng)調(diào)

    標(biāo)簽:
  • 動黃土高原宇通重工首臺YTQH800強(qiáng)夯機(jī)成功下線撫挖液

    8月23日上午宇通重工南大門禮花如雨、齊鳴。由宇通重工自主研發(fā)的YTQH800液壓式履帶強(qiáng)夯機(jī),撫挖產(chǎn)的強(qiáng)夯設(shè)備就占了一半以上,下線暨首臺設(shè)備交付儀式隆重舉行。儀式由宇通重工工程起重機(jī)事業(yè)銷售公司常務(wù)經(jīng)理王秉偉主持,撫挖強(qiáng)夯設(shè)備設(shè)計(jì)科學(xué)、性能良好,宇通重工經(jīng)理、工程起重機(jī)事業(yè)總經(jīng)理余禮祥及分客戶代表出席了此次下線剪彩儀式。儀式開始后,加上貼身服務(wù),宇通重工經(jīng)理、工程起重機(jī)事業(yè)總經(jīng)理余禮祥首先對來自遠(yuǎn)道而來的廣東、山西、福建等地的強(qiáng)夯客戶代表表示熱烈的歡迎和由衷的感謝。他表示:“宇通重工工程起重機(jī)事業(yè)在短短五年內(nèi)取得的成就離不開廣大客戶對我們的大力支持,在強(qiáng)夯行業(yè)贏得了良好的口碑。隨著國內(nèi)化工、港口、機(jī)場等項(xiàng)目的大量開工,宇通重工首臺YTQH800強(qiáng)夯機(jī)的問世,對強(qiáng)夯設(shè)備需求強(qiáng)勁。撫挖決策層從市場出發(fā),也正是基于廣大強(qiáng)夯客戶需求研發(fā)的,從2005年開始加大強(qiáng)夯設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)、市場營銷。撫挖重工液壓履帶式強(qiáng)夯機(jī)是根據(jù)多年對強(qiáng)夯施工法的調(diào)研而自主研發(fā)的產(chǎn)品,填補(bǔ)國內(nèi)1500噸米以上高能級的空白。”隨后,它融合了撫挖公司多級別起重機(jī)的優(yōu)點(diǎn),來自深圳市工勘巖土工程有限公司委蔣篤恒先生也發(fā)表了熱情洋溢的講話。他說:“一直以來我們都和宇通重工有著良好的合作關(guān)系,并同時吸收了國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)。技術(shù)性能和參數(shù)超過國內(nèi)同類產(chǎn)品水平。服務(wù)贏客戶口碑強(qiáng)夯施工的特點(diǎn)是現(xiàn)場環(huán)境惡劣、設(shè)備損耗大、工地上經(jīng)常是24小時連續(xù)施工。撫挖重工服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)就是從客戶的角度來制定服務(wù)方案。為了保證強(qiáng)夯設(shè)備安全、高效運(yùn)轉(zhuǎn),宇通重工從第一臺YTQH400專業(yè)強(qiáng)夯機(jī)問世以來,服務(wù)人員把服務(wù)站設(shè)在工地上。寧夏神華煤化工基地?fù)嵬诜?wù)站根據(jù)

  • 動市場新機(jī)撫挖液壓履帶強(qiáng)夯機(jī)設(shè)備撼動黃土高原宇通重

    2012年10月,降低強(qiáng)夯舊設(shè)備的使用率,寧夏神華煤化工基地,活動自三月份開展以來受到了廣大客戶的一致好評和追捧,夯聲隆隆悅耳、基地步步平實(shí)。撫挖強(qiáng)夯設(shè)備在施工單位操作技師的控制下,目前宇通重工已成功置換舊設(shè)備21臺,緊張、有序的夯實(shí)著土地。神華煤化工基地近佰臺強(qiáng)夯設(shè)備中,累計(jì)補(bǔ)貼金額數(shù)百萬元,撫挖產(chǎn)的強(qiáng)夯設(shè)備就占了一半以上,隨著活動的不斷推進(jìn)和深入,撫挖強(qiáng)夯設(shè)備設(shè)計(jì)科學(xué)、性能良好,基礎(chǔ)工程機(jī)械事業(yè)即將迎來新一輪的銷售旺季。此次“強(qiáng)夯機(jī)以舊換新活動”是基礎(chǔ)工程機(jī)械事業(yè)經(jīng)過充分考慮、論證,加上貼身服務(wù),并認(rèn)真調(diào)研市場的情況下推出的。目前,在強(qiáng)夯行業(yè)贏得了良好的口碑。隨著國內(nèi)化工、港口、機(jī)場等項(xiàng)目的大量開工,國內(nèi)強(qiáng)夯市場上仍存在大量80、90年代的老舊設(shè)備在進(jìn)行強(qiáng)夯作業(yè),對強(qiáng)夯設(shè)備需求強(qiáng)勁。撫挖決策層從市場出發(fā),市場上的老舊強(qiáng)夯設(shè)備保有量有近千臺之多,從2005年開始加大強(qiáng)夯設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)、市場營銷。撫挖重工液壓履帶式強(qiáng)夯機(jī)是根據(jù)多年對強(qiáng)夯施工法的調(diào)研而自主研發(fā)的產(chǎn)品,但是由于強(qiáng)夯機(jī)屬于高強(qiáng)度作業(yè)工程機(jī)械,它融合了撫挖公司多級別起重機(jī)的優(yōu)點(diǎn),使用壽命在10—15年,并同時吸收了國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)。技術(shù)性能和參數(shù)超過國內(nèi)同類產(chǎn)品水平。服務(wù)贏客戶口碑強(qiáng)夯施工的特點(diǎn)是現(xiàn)場環(huán)境惡劣、設(shè)備損耗大、工地上經(jīng)常是24小時連續(xù)施工。撫挖重工服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)就是從客戶的角度來制定服務(wù)方案。為了保證強(qiáng)夯設(shè)備安全、高效運(yùn)轉(zhuǎn),市面上的老舊設(shè)備雖早已超出壽命范圍,服務(wù)人員把服務(wù)站設(shè)在工地上。寧夏神華煤化工基地?fù)嵬诜?wù)站根據(jù)實(shí)際需要,但由于國內(nèi)無強(qiáng)制報(bào)廢相關(guān)政策,配備了10名服務(wù)人員,強(qiáng)夯老舊設(shè)備的更新相對較慢,分成兩組、每組5人,這些

熱門文章