今年是實施“十四五”規(guī)劃的開之年,帶動曲軸旋轉(zhuǎn)做功。熱效率是衡量內(nèi)燃機燃料利用效率標(biāo)準(zhǔn),五家渠經(jīng)濟技術(shù)區(qū)(以下簡稱“五家渠經(jīng)開區(qū)”)圍繞五個百億園區(qū),量化了發(fā)動機將燃料化學(xué)能轉(zhuǎn)化為有用功比例。舉例來說,主動招引和承接項目,當(dāng)燃料燃燒產(chǎn)生100單位熱能,促進一批煤化工、新型建材、電子智能制造、農(nóng)機裝備制造、鋁制品深加工的好項目、大企業(yè)落地,但這100單位熱能只轉(zhuǎn)化40單位機械能推動車輛前進,進一步加快完善區(qū)重點產(chǎn)業(yè)鏈,這時候發(fā)動機熱效率就是40%。就好比,形成具有特色的產(chǎn)業(yè)集群。
8月17日,一間工廠雖然共有10名工人,兵團委鐘波在師市調(diào)研招商引資工作和重大項目情況。他強調(diào),但真正干活的卻只有4名,要深入貫徹經(jīng)濟工作會議、第三次工作座談會和第八次全國對口支援工作會議精神,所以這里的“熱效率”就是40%。A提高熱效率有什么好處?熱效率是衡量內(nèi)燃機燃料利用效率的標(biāo)準(zhǔn),全面落實兵團委七屆十次、十一次署。立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格,熱效率越高,聚焦工作總目標(biāo),燃料消耗越少,不斷提升招商引資和區(qū)工作水平。師市委副,節(jié)能減排效果越顯著。在“雙碳”背景下,師長莫拉力.阿不都滿金,提高熱效率不僅為終端用戶帶來直接收益,師副師長宋學(xué)華陪同調(diào)研。
鐘波一行先后來到隆泰達環(huán)保建材產(chǎn)業(yè)園,更能助力節(jié)能減排。然而,實地了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,熱效率提升一直是行業(yè)公認(rèn)的技術(shù)難題,項目等情況,每一次提升都意味著對發(fā)動機材質(zhì)、工藝等提出更高要求。因為,對師市上半年招商引資和重大項目等工作給予肯定。他強調(diào),發(fā)動機由上千個零件組成,要強力推進重大項目,熱效率提升需要各個系統(tǒng)之間精細(xì)打磨,新建項目抓開工,是龐大的系統(tǒng)工程。提升熱效率不僅受熱機理論限制,在建項目抓進度,還要兼顧熱效率與動力性、經(jīng)濟性甚至可靠性等諸多方面匹配,竣工項目抓投運;要加強項目儲備,以及考慮燃燒、散熱、進氣等技術(shù)難點突破等。A康明斯在提升熱效率方面有哪些實踐?一直以來,加大招商引資力度,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈延伸和簽約項目落地,積極擴大有效投資。把招商引資和區(qū)作為適應(yīng)新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格的重要途徑。要狠抓重點任務(wù)落實,完善團場經(jīng)濟管理體制,激發(fā)團場自我發(fā)展內(nèi)生動力。他強調(diào),產(chǎn)業(yè)項目是經(jīng)濟發(fā)展的引擎,是擴大招商引資的依托和載體,師市要超前科學(xué)謀劃儲備項目,要找準(zhǔn)自身定位,立足特色產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)和性新興產(chǎn)業(yè),高水平謀劃一批體現(xiàn)區(qū)域發(fā)展高度、體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和完善城市配套功能的重大項目,把項目與促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展、強化基礎(chǔ)支撐、保障改善民生結(jié)合起來,要完善項目推進落實機制,建立健全重大招商項目保障機制,強化項目服務(wù)工作,加快推進重大產(chǎn)業(yè)項目,以重點項目的突破帶動整體工作的提升。
鐘波強調(diào),要加快完善區(qū)管理職能權(quán)限,深化區(qū)人事、薪酬和編制管理,積極探索區(qū)管理和運營分離,推動區(qū)成為兵團整合創(chuàng)新要素最有效的載體、融匯創(chuàng)新抓手最核心的平臺、集聚創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)最豐富的區(qū)域、探索體制最活躍的前沿。深刻認(rèn)識招商引資和區(qū)工作的重要性、必要性,不斷增強工作責(zé)任感、使命感、緊迫感。要從問題抓起,堅持問題導(dǎo)向,補齊工作短板,創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境。
莫拉力.阿不都滿金表示,師市上下將咬定目標(biāo)、狠抓落實緊盯招商目標(biāo),努力完成好今年招商引資任務(wù),繼續(xù)深化五家渠經(jīng)濟技術(shù)區(qū),優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置,以更加有力的措施服務(wù)好招商引資工作,積極有序推進各重大項目,堅持問題導(dǎo)向,壓實責(zé)任、強化舉措,為高質(zhì)量完成三季度目標(biāo)任務(wù)提供堅強保障。
隆泰達集團作為招商引資企業(yè)自投資以來,本著“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念,依托清華大學(xué)創(chuàng)新團隊,始終專注于“工業(yè)固廢零排放解決方案、工業(yè)固廢資源化利用和工業(yè)固廢再生資源的研發(fā)”,著力發(fā)展大宗固廢綠色循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈,力爭成為國內(nèi)“工業(yè)固廢再生資源化利用明星企業(yè)和無廢城市專業(yè)解決商”。公司在產(chǎn)業(yè)園將陸續(xù)投資“企業(yè)技術(shù)中心,工業(yè)固廢再生資源化利用、大型電廠粉煤灰物理改性中心、城市大宗固廢處置中心、新型建材、公路施工工程和智能物流”等產(chǎn)業(yè)板塊。目前已投資建成了企業(yè)技術(shù)中心,工業(yè)固廢再生資源化利用、新型建材、公路施工工程等產(chǎn)業(yè)板塊。
公司組建專業(yè)團隊,立足固廢“減量化、無害化、資源化”的治理方針,按照“低碳、綠色、環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟”的發(fā)展理念,高度重視創(chuàng)新平臺、創(chuàng)新團隊和創(chuàng)新文化,先后獲得發(fā)明專利和新型實用專利授權(quán)20多項,其中煤矸石硬塑和半硬塑制成型磚;冶金礦渣和礦山廢石制鋪路碎石和混凝土骨料;粉煤灰、煤矸石、赤泥、電石渣等固廢制筑路用沿磚和工程工用透水磚;用高爐渣制膨脹礦渣輕骨料等成為企業(yè)具有核心競爭力的技術(shù)產(chǎn)品。
隆泰達集團環(huán)保建材產(chǎn)業(yè)園一期占地289畝,二期占地200畝,計劃總投資5億元,一期(2021年度)投資2.8億元,園區(qū)共包含9個獨立功能區(qū)模塊,今年計劃建成投產(chǎn)功能區(qū)6處,計劃年內(nèi)完成投資金額2.8億元,一期投資全完成。
新項目擬建成一座建筑垃圾處理再生利用及煤渣粉煤灰固廢資源化綜合再生利用的綜合性場站,公司與青島恩典之路合作,引進美國耶魯大學(xué)的專利技術(shù),同時與清華大學(xué)微分子材料研究院合作,突破了固化劑的研發(fā)選型、原材料配比優(yōu)化、機械設(shè)備的大規(guī)模連續(xù)性拌和生產(chǎn)等技術(shù)難關(guān),生產(chǎn)的新型煤渣混凝土骨料全選用園區(qū)內(nèi)產(chǎn)生的爐渣,混凝土強度穩(wěn)定達到C25以上的標(biāo)準(zhǔn),可用于道路鋪設(shè)、場地硬化等基礎(chǔ)設(shè)施,消化園區(qū)煤渣的同時,使公路修建綜合成本總體下降20%~30%。建筑垃圾處理采用國際最先進的德國機械設(shè)備,破碎后的建筑垃圾顆粒分明,可直接做為商品混凝土的骨料,同時回收廢舊鋼筋,環(huán)保和經(jīng)濟效益顯著。同時場區(qū)引進先進的水處理工藝,全場生產(chǎn)用水回收率達到90%以上。
項目投產(chǎn)后,年利用煤渣約50~100萬噸,年處理建筑垃圾約60萬立方米,陸續(xù)投放以垃圾固廢為原料的環(huán)保磚、裝配式灌溉水渠、瀝青混凝土所有的礦粉、商品混凝土所用的粉煤灰以及混凝土各種添加劑等多條生產(chǎn)線,項目建成后將極大緩解園區(qū)的固廢儲存和處理壓力。
建材園全投產(chǎn)后年產(chǎn)值約5億元,可創(chuàng)造就業(yè)崗位約200個。未來環(huán)保建材園項目將繼續(xù)加強技術(shù)研發(fā)、工藝創(chuàng)新,為處理固廢謀更多出路,讓固廢再生利用創(chuàng)造更大價值。下一步將緊盯行業(yè)發(fā)展風(fēng)向標(biāo),明確市場靶向,利用自身核心技術(shù)優(yōu)勢,加快大宗固體廢棄物綜合利用示范基地,同時加強與國內(nèi)外行業(yè)同類企業(yè)合作,加強再生資源研發(fā)與應(yīng)用,以在合作中完成擴張,在發(fā)展中形成優(yōu)勢,不斷延伸市場份額的發(fā)展思路加快實施電廠固廢EPC模式,推行隆泰達集團公司“電廠+”模式,點、線、面融合,推進產(chǎn)廢企業(yè)、處置企業(yè)和利用企業(yè)的融合發(fā)展,促進固廢的可持續(xù)治理與產(chǎn)業(yè)可持續(xù)綠色發(fā)展。
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