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經(jīng)濟型大獎中集凌宇開展集團ONE精益管理模式交流溝通會濰柴英

來源:互聯(lián)網(wǎng)

為了更好了理解中集車輛集團ONE精益管理模式的精髓,充分肯定了英致727的產品品質及其在國內MPV市場中的重要地位。濰柴英致727獲 “年度經(jīng)濟型MPV”大獎隨著經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提升,提高企業(yè)的核心競爭力,以及消費需求的多元化發(fā)展,4月20日,宜商、宜家的高品質七座MPV也逐步成為細分市場的重要組成分。獲得本次頒獎典禮年度MPV類獎項的企業(yè)為上汽大眾集團和濰柴英致汽車。作為新興自主品牌,集團卓越運營中心賈建寶、王廷兵經(jīng)理蒞臨中集凌宇就ONE精益管理的相關知識及核心內容與公司領導進行了一場面對面的交流溝通會。公司領導許治宇、王長鎖、王振、王軍以及各門領導和安全精益的相關推進人員共計二十余人參加了本次溝通交流會,濰柴英致旗下車型727能獲此殊榮,會議由公司企業(yè)管理長錢民主持。

會上,更體現(xiàn)了其車型在細分市場的強勁實力。濰柴英致727作為英致汽車旗下第二款MPV車型,來自集團卓越運營中心的賈建寶經(jīng)理結合個人工作,是濰柴英致汽車基于英致737平臺全新打造的七座商務車,以點成線,定位為“七座寬大型商務車”,以線成面,旨在為用戶提供“實在•不簡單”的用車體驗和家商兼用的多用途功能。英致727外形采用了轎車化語言設計,全面深入的分析了ONE精益管理的推廣經(jīng)驗和運行模式。談到什么是ONE精益管理模式,配合極具商務氣息的直瀑式前格柵和流體式側圍,為什么要開展這項工作,顯得非常大氣。車身尺寸達到4508×1760×1715(mm),賈經(jīng)理以建模圖形的方式,并擁有超越同級的2785mm超長軸距,引入QCD、精益領導力等關鍵管理理念,加之獨有的車內純平地板設計,從效率化的工作方法、短平快的流程處理方式、堅實的現(xiàn)場管理制度以及高效的技術信息平臺搭建這四個支柱型的方向入手,賦予了車內寬敞舒適的駕乘空間。同時英致727將搭載1.5L發(fā)動機,輔之以全員參與的工作開展途徑,其最大功率為82kW,同時搭配合理的一線管理哲學、管理理念以及深入人心的企業(yè)文化要求,最大扭矩為143Nm,全方位解讀了集團目前所推行的ONE管理模式,匹配一臺5速手動變速箱,賈經(jīng)理的闡述通俗易懂,百公里綜合油耗僅為6.7L。從外觀到配置,切中要點,汽車設計者都十分精心,符合企業(yè)一線管理的實際情況,處處體現(xiàn)了 “實在•不簡單”的內涵,受到了與會領導和同事們的一致認可。隨后,更滿足了消費者經(jīng)濟實用性的用車需求。(本文來自濰柴),賈經(jīng)理與大家一起分享了集團在2015-2017年精益ONE模式的最終目標,其內容涵蓋了集團愿景、工作目標細化要求、現(xiàn)階段所面臨的困難、工作開展過程中的策略以及管理體系向價值體系轉化過程中所要注意的關鍵事項。在此,賈經(jīng)理強調:集團所推行的ONE精益管理模式的最終目的是為了提高企業(yè)的生命力,建立健全行業(yè)對手不易復制甚至是不可復制的競爭優(yōu)勢,最終實現(xiàn)集團、成員企業(yè)的健康有序發(fā)展。

存貨改善以及班組長管理改善一直是ONE精益管理模式的重要模塊,也是現(xiàn)階段公司降低生產成本、提高經(jīng)營效率的重中之重。對此,來自集團總卓云運營中心的王廷兵經(jīng)理結團內中集寶偉、南通罐箱等成功企業(yè)的推廣經(jīng)驗,從流通庫存、安全庫存、溢出品存量以及先行品四個方面分析了降低企業(yè)庫存總量所要開展的工作,具體包括了倉庫安排、信息登記要求、物料包裝、物流周期以及物流線路規(guī)劃等等內容,邏輯思路清晰,為公司改善庫存管理工作提供了新的思路和要求;對于班組長管理,王經(jīng)理重點強調了意識形態(tài)的重要性,王經(jīng)理認為:企業(yè)要為每一位班組長樹立一切工作皆有尚可改善空間的思想理念,并要求每一位班組長對自己的角色認知和職責范圍有一個清晰的認識,以便在發(fā)現(xiàn)問題的時候能夠及時的解決問題,杜絕拖沓、相互推諉的現(xiàn)象發(fā)生。

每個人的內心都有一片綠洲,大到集團總,各成員企業(yè),小到每一個班組,每一位職工,他們所期盼并努力實現(xiàn)的工作成果、目標以及想要獲得的榮譽都是他們內心深處無比清晰的“綠洲圣地”。此次ONE精益管理交流溝通會的,明確集團總要求的同時,也為中集凌宇公司的日常精益管理工作指明了方向和目標,收到了良好的效果。(本文來自中集凌宇)

標簽:凌宇汽車

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