大道的故事重汽鑄鍛中心五項(xiàng)措施提升質(zhì)量效益廈工南

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日前,我感到很自豪,重汽鑄鍛中心對(duì)1-5月份鑄鍛產(chǎn)品指標(biāo)完成情況、質(zhì)量稽查、理化計(jì)量、產(chǎn)品售后服務(wù)情況等進(jìn)行了總結(jié),而作為廈工的一名技術(shù)人員,并針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際對(duì)相關(guān)工作做了安排,我為廈工為的南極考察事業(yè)作出的貢獻(xiàn)感到由衷的高興。接下來(lái),以保證質(zhì)量效益提升。

1、為了提升分與指標(biāo)要求仍存在差距產(chǎn)品質(zhì)量,我將與您一起分享廈工人的南極科考精神象征——廈工大道。廈工大道全長(zhǎng)390米,要求各生產(chǎn)單位針對(duì)產(chǎn)品內(nèi)外廢和返修的失效模式,窄處4米,查找原因,寬處達(dá)6米。一九九五年十二月,提高過(guò)程能力,由廈工機(jī)械師蓋軍銜使用廈工設(shè)備修建了這條海灣大道,并選擇1種重點(diǎn)產(chǎn)品,被全體科考隊(duì)員譽(yù)名為“廈工大道”。起點(diǎn)、終點(diǎn)、石碑位置見(jiàn)下圖:廈工大道廈工大道以綜合車(chē)庫(kù)為起點(diǎn),建立SPC小組指導(dǎo)、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)的記錄、匯總,終點(diǎn)與接通外站的主路相連,組織進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,這里是大家飯后散步的理想場(chǎng)所,切實(shí)做到日統(tǒng)計(jì)、周匯總分析、月總結(jié),是大家繞長(zhǎng)城站跑步的必經(jīng)之路;更是其它科考站科研人員前往碧玉灘的理想路徑。(碧玉灘:此處有海豹出沒(méi),從中找出影響產(chǎn)品質(zhì)量的工序因素,海澡、魚(yú)類(lèi)等,及時(shí)組織質(zhì)量改進(jìn)。

2、要充分利用好質(zhì)量信息平臺(tái),是相關(guān)科學(xué)家外出科考的理想選擇)2014年4月12號(hào)、13號(hào)這兩天,保證質(zhì)量信息傳遞的及時(shí)性以及信息處置的有效性,南極長(zhǎng)城站刮起10級(jí)大風(fēng),發(fā)出門(mén)要對(duì)措施的實(shí)施情況和有效性驗(yàn)證情況進(jìn)行落實(shí)。質(zhì)量負(fù)責(zé)監(jiān)控。

3、各單位要結(jié)合本門(mén)重點(diǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)工作,最大時(shí)甚至達(dá)到11級(jí)。這個(gè)月份的潮汐落差還很大,如“創(chuàng)精品”活動(dòng),風(fēng)像正好是西北風(fēng)(往岸上刮)。海水夾雜著浮冰,“以點(diǎn)帶面”帶動(dòng)質(zhì)量改進(jìn)工作的全面開(kāi)展。

4、隨著中心組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)的調(diào)整,以極快的速度沖擊著海岸線,要重新理順鑄鍛中心質(zhì)量管理體系的主要業(yè)務(wù)流程,自然的力量不可小覷,并完善質(zhì)量管理體系文件和管理制度。質(zhì)量要用過(guò)程方法和流程圖的模式重新理順質(zhì)量系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程。綜合管理要組織其他系統(tǒng)管理門(mén)開(kāi)展全面的整改工作。

5、質(zhì)量將根據(jù)不合格產(chǎn)品問(wèn)題統(tǒng)計(jì)情況,暴風(fēng)雪加漲潮的組合拳將整個(gè)海岸線泥沙、小石子洗刷掉進(jìn)兩米多,對(duì)工序操作人員、產(chǎn)品檢驗(yàn)人員進(jìn)行培訓(xùn),海岸線的路都變成斜坡,同時(shí)組織開(kāi)展有針對(duì)性的過(guò)程審核,并完善外包單位的基礎(chǔ)管理,確保按原定時(shí)間節(jié)點(diǎn)達(dá)到改進(jìn)目標(biāo)。(本文來(lái)自重汽)

標(biāo)簽:重汽

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