【讓每一顆金子都發(fā)光】
在,我國工程機(jī)械市場經(jīng)過幾年的發(fā)展,在徐州,整機(jī)市場已經(jīng)接近于飽和,有著這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì):這個(gè)團(tuán)隊(duì)有著超過千人規(guī)模,顯現(xiàn)出蕭條之勢,每個(gè)成員的學(xué)歷都是本科以上,但其配件呈現(xiàn)逆勢增長,碩士以上占到70%,為工程機(jī)械行業(yè)開辟了一片新藍(lán)海。據(jù)了解,整體學(xué)歷水平每年都在不斷提高。是什么原因讓這些人凝聚在此?
徐工一位老領(lǐng)導(dǎo)說:“徐工之所以能夠不斷攻克世界級(jí)命題,三一早已瞄準(zhǔn)了此發(fā)展良機(jī),敢于堅(jiān)定不移、義無反顧的走全地面起重機(jī)自主創(chuàng)新這條路,并很早就開始布于配件市場,原因不僅在于徐工人有著艱苦奮斗的精神,三一重工總裁向文波表示,更因?yàn)槲覀冇兄恢?yōu)秀的技術(shù)團(tuán)隊(duì)、有強(qiáng)大的制造工人技師隊(duì)伍和專業(yè)管理人才,“三一一直致力于加強(qiáng)核心零件的研發(fā)與制造,是他們給了徐工十足底氣!”
輪式起重機(jī)在整個(gè)工程機(jī)械領(lǐng)域被公認(rèn)為科技含量,通過不斷攻克發(fā)動(dòng)機(jī)、液壓系統(tǒng)等關(guān)重件的技術(shù)瓶頸,研發(fā)難度的產(chǎn)品,一舉打破國外壟斷的面,培養(yǎng)一名能獨(dú)擋一面的設(shè)計(jì)人員,實(shí)現(xiàn)自主技術(shù)創(chuàng)新。” 種類最全,至少5年以上。
幾百名研發(fā)人員和2000多名技術(shù)工人,數(shù)量最多目前,攻克了12項(xiàng)重大技術(shù)難題,三一利用深厚的研發(fā)制造實(shí)力,形成了20項(xiàng)子系統(tǒng),不斷地?cái)U(kuò)展配件產(chǎn)業(yè)鏈,其中5項(xiàng)國際領(lǐng)先,從重件如發(fā)動(dòng)機(jī),8項(xiàng)國際先進(jìn),到核心零件產(chǎn)品種類十分齊全,7項(xiàng)國內(nèi)領(lǐng)先。了28項(xiàng)專有技術(shù),目前零配件種類最全,產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目14項(xiàng),數(shù)量最多,獲得授權(quán)專利145項(xiàng),在工程機(jī)械行業(yè)是首屈一指。除了數(shù)量、種類上的優(yōu)勢外,其中發(fā)明專利8項(xiàng)。
由此,團(tuán)結(jié)奮發(fā)的徐工起重機(jī)械,一直領(lǐng)跑行業(yè)。對(duì)于領(lǐng)跑的感受,徐工有權(quán)利驕傲,但同時(shí)也有權(quán)利喊出:“領(lǐng)跑其實(shí)很辛苦。”
即使技術(shù)攻關(guān)相當(dāng)艱難,徐州的生活環(huán)境也并不優(yōu)越,但徐工卻是行業(yè)里面人員流動(dòng)最小的企業(yè)。究其原委,徐工技術(shù)人員們最有體味和發(fā)言權(quán):“徐工 ‘不輕易拋棄任何一個(gè)人’,并且每一位員工從進(jìn)廠之日起就明白自己的職業(yè)道路的發(fā)展方向,企業(yè)絕不殺雞取卵,而是給每一個(gè)員工足夠長的成長線。”
近幾年來,徐工起重機(jī)械已經(jīng)培養(yǎng)了科技計(jì)劃項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,江蘇“333高層次人才培養(yǎng)工程”第二批中青年科學(xué)技術(shù)帶頭人,多位市拔尖人才和技術(shù)專家。在幾百人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)中,博士、碩士研究生就有200余人。徐工起重機(jī)械的技術(shù)中心不僅在國內(nèi)同行中處于領(lǐng)先地位,在國際級(jí)技術(shù)中心評(píng)比中也名列前茅。
是什么使得徐工能夠網(wǎng)羅盡天下人才,打造起一支優(yōu)秀的技術(shù)團(tuán)隊(duì)?
徐工還有著一個(gè)優(yōu)良的傳統(tǒng),就是對(duì)年輕技術(shù)人員實(shí)施人才梯隊(duì)工程,也就是給不同層級(jí)的技術(shù)員工開設(shè)不同層級(jí)的“小灶”,構(gòu)建起一個(gè)強(qiáng)大的傳幫帶網(wǎng)絡(luò),任何一個(gè)層級(jí)的技術(shù)人員,無論是高工還是設(shè)計(jì)員,都能夠得到更高層級(jí)的實(shí)時(shí)指導(dǎo)和幫助。“開小灶”的同時(shí),還給“壓擔(dān)子”,讓有、有思想、有實(shí)干精神的年輕員工,承擔(dān)重要項(xiàng)目的技術(shù)攻關(guān),在用人上,尊上不唯上、重書不唯書,寬容失敗、鼓勵(lì)創(chuàng)新,加速技術(shù)創(chuàng)新隊(duì)伍的成長。
在徐工,28、29歲就擔(dān)當(dāng)重任的毛頭小伙不斷涌現(xiàn),對(duì)他們而言,學(xué)以致用,并能夠在較短的時(shí)間內(nèi)就體現(xiàn)了人生價(jià)值,這是讓他們披肝瀝膽、忘我投入的最大動(dòng)因。
他們說:“徐工給我一片天空,我就為她添光增彩!”而徐工重型的經(jīng)營層想得最多的就是:“要讓每一顆金子都閃光!”
為了讓每一顆金子都閃光,創(chuàng)新體系必須跟得上!體系,建立了涵蓋技術(shù)研究、產(chǎn)品、實(shí)驗(yàn)研究、標(biāo)準(zhǔn)研究的完整研發(fā)平臺(tái),還與東南大學(xué)、浙江大學(xué)、吉林大學(xué)等多所著名院校建立合作網(wǎng)絡(luò),通過項(xiàng)目攻關(guān)解決了多項(xiàng)技術(shù)難題,總結(jié)提煉形成了企業(yè)的核心技術(shù),并在合作中為企業(yè)培養(yǎng)了一批高水平的專業(yè)人才。
正是有了這樣堅(jiān)固的研發(fā)團(tuán)隊(duì),才有了徐工起重機(jī)械鐵打的技術(shù),使得徐工的龍頭地位固若金湯。
2012年在北京的全球起重機(jī)峰會(huì)傳來消息:徐工躋身全球移動(dòng)式起重機(jī)行業(yè)榜首!(本文來自徐工起重機(jī)械)
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