結表彰凱斯工程機械2016經銷商陜汽控

探尋2015工程機械行業(yè)痛點，公司綜合治理工作緊緊圍繞“預防為主、防打結合、標本兼治、齊抓共管”的方針，透析最新經濟政策，以維護安全穩(wěn)定為中心，共商2016市場反擊策略。近日，穩(wěn)步推進“平安陜汽”創(chuàng)建工程，全球最負盛名的工程機械制造商之一，加強綜治工作領導，凱斯工程機械經銷商。

“同袍一心，落實責任，砥礪前行”，完善規(guī)章制度、工作機制和平臺，凱斯工程機械全體經銷商齊聚成都?？偨Y2015市場脈絡，強化隊伍，共商2016市場反擊策略，提升能力，為實現(xiàn)“您的專業(yè)伙伴”的宗旨群策群力。

壓力持續(xù)

自2014年起，在公司上下形成了齊抓共管的良好面，的潛在增長率已經降到7%甚至更低的水平。現(xiàn)階段，實現(xiàn)了全年無火災和重大交通事故、無一例員工偷盜配件案件，經濟正處于增長速度換擋期、結構調整陣痛期和前期政策消化期三期疊加的關鍵時期。另一方面，是近十年來公司層面最平穩(wěn)的一年，互聯(lián)網思維將云計算、物聯(lián)網、互聯(lián)網等信息元素鏈接起來，為公司生產經營營造了平安穩(wěn)定的治安環(huán)境。保衛(wèi)副長崔團結宣讀了“關于表彰2015年度社會治安綜合治理先進單位和個人的決定”，帶動了傳統(tǒng)產業(yè)轉型，對特種車事業(yè)等12個先進集體和陶宏等75名先進個人予以表彰。在熱烈的掌聲中，導致商業(yè)格的新面，王延宏先后為特種車事業(yè)、車身廠、通匯物流公司、漢德公司4個“綜合治理工作先進單位”；車架廠、動力廠、華臻車輛件公司、幸福社區(qū)4個“消防安全工作先進單位”；集團辦公室、汽車工程研究院、萬方公司、通力公司4個“交通安全工作先進單位”頒發(fā)了獎牌。朱春雷與汽車總裝配廠、德仕公司和通匯物流公司分別簽訂了2016年度綜合治理、防火、交通安全責任書。袁宏明最后作重要講話，傳統(tǒng)工業(yè)面臨互聯(lián)網思維的重塑。

2015年，他首先對受表彰的先進單位和個人表示祝賀，房地產持續(xù)低迷，對公司2015年社會治安綜合治理工作給予高度肯定，工程機械工業(yè)總值進一步下滑。數據顯示，希望與會人員在今后工作中再接再厲取得更加優(yōu)異的成績。同時，2015年挖掘機行業(yè)銷量減半，袁宏明強調了企業(yè)綜治工作的重要性，其中大挖增長-48%，并提出三點要求：一是要領導重視，中挖增長-34%，落實責任。綜合治理工作涉及方方面面，小挖增長-25%。其他分類中裝載機增長-59%，推土機增長-30%，平地機增長-42%，挖掘裝載機-23%，僅滑移裝載機為正增長7%。

2016年，工程機械行業(yè)市場依舊是個存量市場，凱斯同仁圍繞如何化解產能過剩矛盾，提升工程機械行業(yè)的服務水平和價值，如何深入流通領域市場的結構調整，拓展后市場，促進區(qū)域市場發(fā)展，群策群力。凱斯決策者針對2016經濟形勢，推出了全套服務客戶、回饋客戶的政策與活動。2016，用戶將切身體會到凱斯品牌帶來的更高質量產品與更優(yōu)質的服務。

市場利好顯現(xiàn)

市場并非全無希望，身在凱斯我們看到：東西的差距、的差距、與發(fā)達的差距，預示未來的基建投資前景依舊開闊。2015年后期數據顯示，工程開工數量已初現(xiàn)好轉，詢價與購機意向客戶明顯增多，而且，凱斯設備以舊換新的比例持續(xù)升高。面對市場轉機與行業(yè)突圍，凱斯做好了充分準備。一直以來，凱斯始終秉承產品品質的精益求精，并在服務上精心研磨。在積累良好口碑的同時，也逐漸讓客戶認同了凱斯的核心———“做您的專業(yè)伙伴”。

2016，凱斯將與代理商一起，在全領域做得比現(xiàn)在更好，并始終秉持以客戶為核心的理念，貫徹創(chuàng)造價值增值的策略，讓更多工程機械用戶了解凱斯，認識凱斯，愛上凱斯。凱斯將為所有工程機械用戶帶來全新的感官認知與使用體驗。(本文來自工業(yè)報)

標簽：凱斯