關(guān)注度十強山推隆重2017年職代會暨表彰晉工機

公司2017年職工代表暨表彰隆重舉行

公司委、董事長張秀文作重要講話

1月18日下午，裝載機總體銷量連續(xù)下滑。2016年，山推2017年職工代表暨表彰，晉工機械通過提升產(chǎn)品品質(zhì)、提高服務效率、創(chuàng)新產(chǎn)品差異化等措施的實施，在公司109會議室隆重。公司委、董事長張秀文，持續(xù)發(fā)力，總經(jīng)理李殿和，不僅實現(xiàn)了銷量逆勢上升，委副孫學科，而且獲得了行業(yè)的廣泛關(guān)注和用戶的高度認可。晉工機械榮獲“2016裝載機用戶品牌關(guān)注度十強”榮譽證書品牌關(guān)注指數(shù)，經(jīng)理唐國慶等團成員在前排就座，是依據(jù)一定時期內(nèi)，近200名職工代表參加了，用戶對特定品牌或產(chǎn)品的瀏覽次數(shù)及在線詢價的次數(shù)所生成的綜合關(guān)注指數(shù)。從企業(yè)角度看，會議由孫學科主持。

2017年職代會，一方面，是在公司發(fā)展取得階段性勝利的關(guān)鍵時期，品牌關(guān)注指數(shù)體現(xiàn)了用戶對品牌或者對產(chǎn)品的偏好、關(guān)注的集中程度，的一次統(tǒng)一思想、凝聚力量、堅定信心、再創(chuàng)佳績的動員。

公司總經(jīng)理李殿和作行政工作報告

會上，能夠起到銷售預測和指示市場發(fā)展方向的作用；另一方面，李殿和作了題為《再接再厲 篤定前行 積極開創(chuàng)公司持續(xù)健康發(fā)展新面》的行政工作報告。總結(jié)回顧了2016年工作，關(guān)注指數(shù)能夠敏銳快速的反映主機企業(yè)宣傳推廣活動及營銷的效果，公司全體干職工面對艱難的扭虧壓力，即在用戶當中的影響力和覆蓋面。從用戶角度看，上下同欲，品牌關(guān)注指數(shù)指示著整體市場采購趨勢特征，，確定市場主流，克服了種種困難，起到更廣泛的用戶采購取向和認知市場主流的作用。晉工裝載機（本文來自晉工），市場開拓戰(zhàn)贏得階段勝利；產(chǎn)品提升戰(zhàn)占領(lǐng)新的高地；深化戰(zhàn)攻克多重難關(guān)；降本增效戰(zhàn)助力公司扭虧；政治引領(lǐng)戰(zhàn)實現(xiàn)縱深拓展，圓滿實現(xiàn)了扭虧為盈目標。報告指出了2016年存在的主要問題，確定了2017年的工作思路，明確提出要繼續(xù)加大力度實施集團“3 ＋1”方程式，深入開展“系統(tǒng)工程”。持續(xù)深耕“開拓市場系統(tǒng)工程”，鞏固國內(nèi)市場領(lǐng)先優(yōu)勢，強化海外市場的管控水平，著力提升后市場業(yè)務的貢獻度；精心打造“產(chǎn)品提升系統(tǒng)工程”，打造競爭力強的高端新品，精益提升技術(shù)水平，系統(tǒng)提升質(zhì)量保障能力；科學推進“發(fā)展提質(zhì)增效系統(tǒng)工程”，完善人員優(yōu)化考核機制和費用管控機制，繼續(xù)推進虧損企業(yè)治理；精益實施“管理增效系統(tǒng)工程”，加強生產(chǎn)和采購管理，提升財務管理水平，提高風險控制能力；深化踐行“管企業(yè)系統(tǒng)工程”，提升建科學化水平，傳遞發(fā)展正能量，提升群團工作水平，積極開創(chuàng)公司持續(xù)健康發(fā)展新面。

會議認為，行政工作報告確定的2017年工作指導思想、主要經(jīng)營目標和重點工作，符合公司當前實際，有方向、有思路、有措施，更有難度，必須通過全體職工的拼搏和努力才能實現(xiàn)。

會議期間，代表們積極履職盡責、參政議政，對《行政工作報告》進行了認真討論和審議，一致通過了《決議》。

張秀文在會上作了題為《堅韌不屈 鞏固勝利 為推動公司新一輪健康發(fā)展努力奮斗》的重要講話，對為公司取得勝利做出突出貢獻的國內(nèi)營銷事業(yè)、建友公司、結(jié)構(gòu)件公司、人力資源、審計法務等單位做出了點評和重點表揚。分析了公司2017年面臨的機遇與挑戰(zhàn)，要求廣大職工要直面機遇與挑戰(zhàn)、正視困難，重樹信心、搶抓機遇，結(jié)合公司實際，努力從四個方面進行重點突破，鞏固勝利。

一是抓銷售。要繼續(xù)舞起營銷龍頭，全心全意為客戶創(chuàng)造價值；幫助客戶策劃、定制全流程的個性化全面解決方案，實現(xiàn)初級服務向高級服務演進；進出口全體員工要振奮精神，奮力開拓，提升在國際市場運營、競爭的能力；廣大營銷系統(tǒng)將士，要繼續(xù)保持國內(nèi)營銷2016年在市場上奮力拼殺的勢頭，在激烈的市場競爭中頑強拼搏，開疆拓土。二是治虧損。楚天公司、撫起公司、傳動事業(yè)要把治虧損、提效益作為全年工作的重中之重，千方百計實現(xiàn)精準治虧、精準扭虧；其他各單位也不能僅滿足于2016年微利，決不能抱著保本經(jīng)營的不作為思想，要更加自覺地把增效益放在各項工作的中心地位，主動對標，趕超先進，爭做盈利大戶，爭做公司經(jīng)濟支柱。三是降成本。要在抓落實上下功夫，苦練內(nèi)功，夯實基礎，不折不扣地執(zhí)行好降本增效措施；要在精益管理上花力氣，做到經(jīng)營上精細打算、挖潛上精雕細琢、生產(chǎn)上精耕細作、技術(shù)上精益求精；要在提質(zhì)增效上謀實招，用先進的理念、制度和流程推動全員創(chuàng)新創(chuàng)效，依靠廣大職工的智慧和力量推動降本。四是重研發(fā)。堅持以提高質(zhì)量和核心競爭力為中心，堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，把提升科技創(chuàng)新能力作為重點，全面對標行業(yè)最先進的企業(yè)和產(chǎn)品；向節(jié)能環(huán)保、智能高效、一機多用、高性價比、高耐久性、高舒適性等方面全面推進產(chǎn)品升級換代；持續(xù)公司協(xié)同研發(fā)平臺；鼓勵科研人員走出研發(fā)中心，走向生產(chǎn)一線，走向營銷一線。

同時對領(lǐng)導干提出了三點要求，一是要堅定信心、振奮精神；二是要堅韌不屈、鞏固勝利；三是要抓好班子、帶好隊伍。

公司委副孫學科主持

孫學科宣讀了《關(guān)于表彰特別貢獻獎的決定》、《關(guān)于表彰先鋒團隊和先進個人的決定》、《關(guān)于表彰金牌班組和命名“山推大工匠”的決定》。

   

特別貢獻獎

先鋒團隊

公司勞動模范

山推大工匠

公司標兵

公司標兵

金牌班組   

隆重表彰了特別貢獻獎、先鋒團隊、金牌班組、公司勞模、山推大工匠和標兵。

“公司勞模”、“公司營銷狀元”劉德志作表態(tài)發(fā)言

會上，“公司勞模”、“公司營銷狀元”獲得者劉德志作了表態(tài)發(fā)言，并向全體職工發(fā)出倡議：一是真抓實干，勇于創(chuàng)新，全面貫徹職代會精神；二是勤勉敬業(yè)，提高素質(zhì)，立足崗位再創(chuàng)佳績；三是堅韌不屈，頑強拼搏，路上篤定前行。

公司2017年職工代表暨表彰現(xiàn)場

孫學科對傳達會議精神提出了三點要求：一要深入領(lǐng)會，層層宣貫。要深入領(lǐng)會張秀文董事長重要講話精神，吃準吃透，迅速傳達，要采取集中學、主題討論、媒體宣傳等多種形式，確保會議精神層層傳達到每一位職工，通過宣貫，使全體干職工的思想和行動統(tǒng)一到2017年堅韌不屈、鞏固勝利的目標上來，以表彰的先進集體和先進個人為動力，發(fā)動廣大職工再接再厲、迎接新挑戰(zhàn)，奪取新勝利。二要分解落實，全面推進。各單位要按照李殿和總經(jīng)理行政工作報告的要求，集中精力，認真落實職代會確定的重點措施任務，堅持問題導向、任務導向、目標導向，細化分解任務目標，層層落實責任，按時間節(jié)點精心署，深耕細作，精益求精，及時發(fā)現(xiàn)新情況，解決新問題，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干職工，再接再厲，篤定前行，積極開創(chuàng)公司持續(xù)健康發(fā)展新面。三要不忘初心，尋求突破。各位代表，尤其是員領(lǐng)導干，要帶頭落實張秀文董事長對領(lǐng)導干提出的三點要求，率先垂范，堅定發(fā)展的信心和決心，發(fā)揮山推人敢打敢拼的優(yōu)良作風，革故鼎新，帶好隊伍，凝聚力量，穩(wěn)扎穩(wěn)打，以、智慧、拼搏、執(zhí)著的精神面貌，擼起袖子加油干，積極應對嚴峻經(jīng)營形勢，力爭尋求新突破，取得新業(yè)績，鞏固2016年階段性勝利果實，奪取2017年新的更大的勝利。

會上，觀看了山推《艱苦奮斗拼搏圖強》視頻。(本文來自山推)

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