興新春賀詞向文波：對新事物要包容 監(jiān)管也須“與時俱進”亞龍筑

雖然2016年初的資本市場很不給力，堅持亞龍10項滿意服務，但三一重工總裁向文波還是和三一團隊在這個“冬天”走出了重要一步：公司發(fā)行的總額45億元可轉換債券1月18日正式掛牌上證所。

對于傳統(tǒng)行業(yè)而言，用心為客戶的事業(yè)騰飛保駕護航，這個冬天出奇的冷，開創(chuàng)新常態(tài)下共同發(fā)展的新面！值此辭舊迎新之際，身處這股寒流之中裝備制造業(yè)也不能例外。宏觀經濟增長乏力，亞龍筑機向一年來辛勤工作的全體職工致以新春的祝福，行業(yè)景氣度下滑，祝愿一直支持亞龍筑機發(fā)展的各級領導、新老賓朋2016猴年大吉，但不是所有的人在面對困難時都會停下腳步，萬事如意！愿亞龍筑機和大家在2016年繼續(xù)手牽手共創(chuàng)輝煌?。。?本文來自亞龍筑機)，轉型、升級是必然選擇。在接受記者專訪時，向文波顯得自信、樂觀，稱“現在整個行業(yè)處在調整期，但我們把它看作是一次機遇”。他表示，三一的信心源自對的把握和自身的調整轉型，這次發(fā)行可轉債募集資金也將主要用于轉型、升級。

對于傳統(tǒng)行業(yè)的轉型，市場熱議的“互聯(lián)網+”，以及創(chuàng)新與監(jiān)管之間的關系，向文波也表達了自己的看法，他認為人們對于新生事物要有包容的心態(tài)；而對于某些創(chuàng)新可能引發(fā)安全問題，他表示監(jiān)管手段也要“與時俱進”。

國際化布顯效

據了解，三一重工此次公行的45億元可轉債募集資金擬用于海外產業(yè)園、工程機械產品研發(fā)、國內裝備制造和住工公司股權收購等重大項目。其中，完善國際化業(yè)務布，是公司此次可轉債發(fā)行的重要募集投向。

近年來，三一重工國際化布成果顯著。以2015年為例，向文波透露，這一年公司海外銷售額同比增長了32%，海外業(yè)務占到公司總的銷售額近40%。從國際業(yè)務分區(qū)塊的銷售額增長情況看，公司去年增長最快的市場是委內瑞拉；而從本土化、研發(fā)情況看，公司增長最快的市場則是印度，公司在印度也提出了“再造一個三一”的口號；受益于“”的布，公司2015年在東南亞、中亞以及非洲等市場實現了銷售增長。

對于作為公司本次募集重要投向之一的巴西產業(yè)園項目的推進情況，向文波介紹稱“目前主要是征地，公司對項目會有一個較長周期的考慮。”他表示，目前看南美洲整體經濟增長情況不太理想，但“公司看好南美經濟的中長期發(fā)展”。

創(chuàng)新與監(jiān)管

近年來，三一重工在新業(yè)務上表現活躍。除了新能源、住宅產業(yè)化、港口設備等業(yè)務板塊，公司還在金融領域持續(xù)發(fā)力，不僅積極籌備湖南第一家民營銀行三湘銀行，還發(fā)起了國內裝備制造業(yè)的專業(yè)保險公司久隆財險。

而站在“互聯(lián)網+”的風口，三一也積極應對互聯(lián)網對于傳統(tǒng)思維的挑戰(zhàn)，利用智能化工廠與ECC平臺實現物聯(lián)網的同時，也為經濟發(fā)展提供了一手數據。工信公布的2015年智能制造試點示范項目名單顯示，三一為工程機械行業(yè)首批入選企業(yè)。

對于傳統(tǒng)產業(yè)所面臨的創(chuàng)新、轉型等問題，向文波認為，人們對于新生事物應該持有包容心，懼怕只是一種本能反應，但對事物不可能有任何改觀。“公司當前感受到了轉型和升級的壓力，這次可轉債募集資金將主要用于公司的轉型、升級，相信會成為公司下一輪增長的主要‘引擎’。”他表示。

近來一些熱點事件，如百度貼吧門以及一浪高過一浪的P2P跑路潮，引發(fā)各方的廣泛關注，人們對于創(chuàng)新與監(jiān)管之間關系的討論也日漸升溫。向文波認為，市場以及投資者對于新興行業(yè)的熱捧無可厚非，也符合社會經濟以及資本市場發(fā)展的趨勢。不過，如果一些創(chuàng)新可能會帶來某些安全隱患或風險因素，則人們應該警惕，也需要監(jiān)管的介入；而且，監(jiān)管手段也要不斷創(chuàng)新、升級，以跟上新生事物發(fā)展的步伐。(本文來自一財網)

標簽：三一重工