5月31日,馬鞍山市經(jīng)信長黃翔,昆山,漢馬科技集團(tuán)董事長范現(xiàn)軍,“力量 世界冠軍”三一挖掘機(jī)全球銷量登頂慶功晚會隆重舉行。根據(jù)全球權(quán)威調(diào)研機(jī)構(gòu)Off-Highway Research數(shù)據(jù),漢馬科技集團(tuán)總經(jīng)理鄭志強(qiáng)以及漢馬科技集團(tuán)中層以上管理人員參加了會議。會議由漢馬科技集團(tuán)常務(wù)經(jīng)理上官云飛主持。漢馬科技集團(tuán)董事會秘書李峰在上宣讀了公司第八屆董事會第十次會議決議。公司董事會同意周建群、劉漢如等因工作需要分別辭去董事長、副董事長、總經(jīng)理等職務(wù)。選舉范現(xiàn)軍為董事長;聘任鄭志強(qiáng)為總經(jīng)理;增補(bǔ)趙杰為第八屆董事會董事候選人。鄭志強(qiáng)在會上作表態(tài)發(fā)言,2020年,他表示,三一共銷售98705臺挖掘機(jī),感謝董事會的信任,占據(jù)全球挖掘機(jī)市場15%的份額,深知總經(jīng)理這個崗位責(zé)任重大。當(dāng)前,奪得全球銷冠!
掌聲,公司正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,鮮花,我們要全面融入吉利大家庭,歡笑,貫徹落實(shí)“文化融合、積極協(xié)同、依法合規(guī)、公平透明”的十六字方針。在新的發(fā)展階段,淚水!
百年大變,第一是要做到全面融合吉利文化,一崛起史。產(chǎn)業(yè)報(bào)國十八載,做吉利人,終圓一個冠軍夢!三一歷時十八年的奮斗史已經(jīng)證明:人能造出世界上最好的挖掘機(jī)!
“連國外二手機(jī)都賣不過”
風(fēng)起于青萍之末,實(shí)現(xiàn)吉利賦能;第二是要全面市場化運(yùn)作,浪成于微瀾之間。
上個世紀(jì)60年代,做市場人,開始了挖掘機(jī)的自主研發(fā),做到用戶第一;第三是全面創(chuàng)新,與日本幾乎同時起步,做合規(guī)人,但由于基礎(chǔ)工業(yè)薄弱,積極現(xiàn)代化企業(yè)制度;第四是全面利用好資本平臺,產(chǎn)業(yè)發(fā)展始終屈居人后。
以后,持續(xù)改善經(jīng)營狀況,全國開始大規(guī)模工程、移山填海、造路建樓,提高公司效率,各地都需要大量的機(jī)械設(shè)備。遺憾的是,增強(qiáng)全體員工的活力和競爭力。在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,國產(chǎn)機(jī)完全跟不上,新一屆經(jīng)營班子將帶領(lǐng)全體員工,這為外資品牌搶灘提供了土壤。
圖丨1969年國慶20,由合肥礦山機(jī)器廠生產(chǎn)的輪式鋼繩提拉挖掘機(jī)
毫不夸張地說,與外資品牌相比,當(dāng)時的國產(chǎn)機(jī)就仿佛“工業(yè)垃圾”一般,無論技術(shù)、工藝、性能、質(zhì)量均全面落后,就連“無發(fā)票、無說明書、無售后”的國外二手機(jī)都賣不過。
湖南中旺營銷總監(jiān)王廣回憶道,當(dāng)時誰若買了國產(chǎn)機(jī),就會被認(rèn)為是不懂行,往往也很難接到活。
產(chǎn)業(yè)生態(tài)就是這么殘酷。
東南地區(qū)的某經(jīng)銷商,一年可以賣到幾百臺國外二手機(jī),而國產(chǎn)機(jī)連10臺都不到。
國產(chǎn)品牌低迷慘淡的情況持續(xù)多年,直到2000年前后,外資品牌仍然長期占領(lǐng)挖掘機(jī)市場90%以上份額。據(jù)統(tǒng)計(jì),2000年,本土品牌銷量僅502臺,只占市場總量的5%。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、競爭激烈的廣東等地區(qū),國產(chǎn)挖掘機(jī)的銷售幾乎為零。
彼時,廣袤龐大的市場,目力所及都是發(fā)達(dá)品牌的挖掘機(jī),沒有國產(chǎn)品牌的立足之處。讓人唏噓。
在一片低迷暗淡中,能否擁有強(qiáng)大的挖掘機(jī)制造企業(yè),已經(jīng)成為關(guān)乎一個工業(yè)制造的宏大問題。
圖丨梁穩(wěn)根等三一創(chuàng)始人
21世紀(jì)初,三一混凝土機(jī)械領(lǐng)域的發(fā)展勢如破竹,將品牌旗幟插遍乃至全球市場。
但毫無疑問,挖掘機(jī)才是工程機(jī)械行業(yè)“皇冠上的明珠”,對于立志成為全球行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的三一來說,對于以“產(chǎn)業(yè)報(bào)國”作為創(chuàng)業(yè)初心的三一集團(tuán)董事長梁穩(wěn)根來說,如此孱弱的挖掘機(jī)產(chǎn)業(yè)如鯁在喉。
在討論是否進(jìn)入挖掘機(jī)領(lǐng)域的內(nèi)會議上,梁穩(wěn)根旗幟鮮明地指出,作為一家工程機(jī)械企業(yè),三一一定要生產(chǎn)出世界上最好的挖掘機(jī),提升制造的世界形象!
的強(qiáng)大,離不開工業(yè)的強(qiáng)大;的復(fù)興,品牌的復(fù)興也一定不能缺席。肩負(fù)“振興挖掘機(jī)產(chǎn)業(yè)”使命的三一,再一次勇敢地拉開了逐鹿全球的歷史大幕。
“不為利潤,這是我們的使命”
圖丨三一集團(tuán)年度經(jīng)營工作會議
多年之后,如果回顧三一作為一個企業(yè)在新世紀(jì)前后的這一次投資方向,會發(fā)現(xiàn)這個門檻是一個年輕的企業(yè)在“利潤”與“百年”之間做選擇的一個關(guān)鍵點(diǎn)。
但以當(dāng)時三一的實(shí)力,能做出高品質(zhì)的挖掘機(jī)嗎?對于這個問題,幾乎所有人都會發(fā)出質(zhì)疑,甚至還會夾雜著嘲笑。
在新世紀(jì)左右,三一剛剛在城長沙站穩(wěn)腳跟,銷售額也才邁過十億門檻,進(jìn)入陌生的挖掘機(jī)領(lǐng)域,誰都沒有十足把握。而與此同時,外資品牌極其重視這個新興市場,紛紛在華設(shè)立生產(chǎn)工廠,甚至把研發(fā)、銷售機(jī)構(gòu)都搬了過來。三一要直接面對的,都是深耕全球市場數(shù)十年的強(qiáng)者。
在外人看來,一家小小的民營企業(yè),既“玩不起”又“玩不過”,還妄想扛起挖掘機(jī)領(lǐng)軍的旗幟,真是“不自量力”。
圖丨2006年,梁穩(wěn)根、唐修國、向文波等現(xiàn)場規(guī)劃昆山產(chǎn)業(yè)園
2003年,三一重機(jī)有限公司,在質(zhì)疑與嘲笑聲中,三一的挖掘機(jī)之路已經(jīng)踏上了征程。
一開始,研發(fā)門采取試制拖泵的路徑,簡單組裝了十幾臺試驗(yàn)機(jī),無一成功。三一重機(jī)第一任總經(jīng)理代睛華清晰記得,這一批試驗(yàn)機(jī)的平均無故障工作時間只有8個多小時,也就是新機(jī)器出廠工作一個班,就要出故障。
質(zhì)量是三一價值和尊嚴(yán)的起點(diǎn),是唯一不可妥協(xié)的原則。對三一而言,產(chǎn)品質(zhì)量不行,就沒有任何回旋余地,必須推倒重來,走自主創(chuàng)新的路,走最難的路!
“技術(shù)差距太大,痛苦;供應(yīng)鏈不穩(wěn)定,痛苦;意見不統(tǒng)一,痛苦!”在無數(shù)個痛苦中,挖掘機(jī)團(tuán)隊(duì)以一往無前的魄力,進(jìn)行了艱苦的創(chuàng)業(yè),克服一個又一個的困難。
當(dāng)時,僅一個電控系統(tǒng)程序的編寫,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)就要攻關(guān)幾個月。為了解決基礎(chǔ)配套的問題,代晴華四處奔走,花了一年多時間,把國內(nèi)外零件供應(yīng)商都走了一遍。
“剛剛時,一切都不成熟,沒人沒設(shè)備沒工具,什么都缺。”現(xiàn)在已經(jīng)是小挖公司經(jīng)理的富田浩司回憶道。為了項(xiàng)目盡快上馬,項(xiàng)目人員一張一張圖紙地畫,一個客戶一個客戶地交談,一個工位一個工位地解決問題。
盡管多年沒有回報(bào),在2004年甚至一度耗盡了集團(tuán)的現(xiàn)金流,但梁穩(wěn)根領(lǐng)導(dǎo)的董事會卻不遺余力呵護(hù)著這個國人的挖機(jī)夢。
集團(tuán)內(nèi)也曾有過“虧損嚴(yán)重的挖掘機(jī)項(xiàng)目下馬”的聲音。但董事長梁穩(wěn)根的態(tài)度非常堅(jiān)決:“一定要堅(jiān)定不移地把挖掘機(jī)做上去!不是為利潤,這是我們的使命!”
這句話,直到今天,依然在三一人心間閃亮。
“小小民企來到舞臺”
晝夜不舍的艱苦攻關(guān),終于迎來了激動人心的時刻。不久,三一第一款“履帶式液壓挖掘機(jī)”誕生。這是工業(yè)發(fā)展史上由民營企業(yè)研制的第一款履帶式液壓挖掘機(jī)。它的初次露面,引起了整個行業(yè)的轟動。
很快,在三一重機(jī)時任董事長梁林河的積極協(xié)調(diào)下,這批新產(chǎn)品在海南三亞獲得了寶貴的試用機(jī)會,宣告項(xiàng)目終于走下了圖紙,走向?qū)崙?zhàn)階段。
當(dāng)時,梁穩(wěn)根把董事會成員都帶到了三一挖掘機(jī)海南作業(yè)的工地。“現(xiàn)場非常壯觀。”到過現(xiàn)場的袁金華說:“一片鮮紅的三一挖掘機(jī),十幾臺圍著山體擺著一列,發(fā)動機(jī)轟鳴,大臂你起我伏。當(dāng)時我想,我們十多年的奮斗,不就是為了這樣的景象嗎?”
圖丨三一自主研發(fā)成功的第一款履帶式液壓挖掘機(jī)
制造車間,機(jī)器飛速運(yùn)轉(zhuǎn),人人都鉚足了勁。北京奧運(yùn)、上海世博、青藏鐵路、南水北調(diào)……大各地火熱的浪潮,在呼喚三一挖掘機(jī)盡快下線。
2004年底,三一“雙比例閥、全電子負(fù)流量”挖掘機(jī)上市。這是三一挖掘機(jī)穩(wěn)步發(fā)展的開端,技術(shù)性能從邊緣走向中心,銷售業(yè)務(wù)空前擴(kuò)張。
2005年,三一挖掘機(jī)銷售突破500臺;
2006年銷售800臺,在唐修國的“三顧茅廬”下,俞宏福以“挖掘機(jī)專家”的身份加盟三一集團(tuán)。同年,三一重機(jī)事業(yè)整體搬遷昆山,進(jìn)入行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的中心。
宋中軍是當(dāng)年第一批搬遷人員,如今回憶,他還是不甚唏噓:“當(dāng)時的昆山產(chǎn)業(yè)園,茅人高,蚊子比人多,周邊的路還沒修,要進(jìn)廠房,先得在黃泥河臟水中搭路。”
但在這么艱苦的環(huán)境中,這一年,三一挖掘機(jī)進(jìn)行了38項(xiàng)技術(shù)改善,160項(xiàng)細(xì)節(jié)優(yōu)化,并完成整體生產(chǎn)線的流水化升級,產(chǎn)品的智能控制、油、高效優(yōu)勢逐漸顯現(xiàn)。
2007年銷售1600臺,跨過了“盈虧線”、“生死線”,當(dāng)年下半年,時任重機(jī)營銷負(fù)責(zé)人向儒安牽頭完成了營銷改制工作,由直銷改成代理商,激發(fā)市場無限活力。
自此,三一整個挖掘機(jī)體系已經(jīng)具備了所有先進(jìn)的基因,做好了“沖擊第一,收復(fù)失地”的準(zhǔn)備。
圖丨2009年,三一挖掘機(jī)累計(jì)銷量突破10000臺
連年翻番!
2008年銷售3219臺,自主研發(fā)出第一臺“200噸級液壓履帶式挖掘機(jī)”和第一臺“正流量液壓挖掘機(jī)”,填補(bǔ)國內(nèi)空白。
2009年銷量突破6000臺,在國內(nèi)市場一舉超越全球最大的工程機(jī)械制造商,讓企業(yè)看到了戰(zhàn)勝外資品牌不是“妄想”。
2010年銷量12000臺,首屆“服務(wù)萬里行”啟程,“服務(wù)第一品牌”的金字招牌開始樹立。
圖丨三一200噸液壓挖掘機(jī)參加上海寶馬展引發(fā)轟動
星火燎原!
2011年,三一重機(jī)完成行業(yè)創(chuàng)舉,以全年20614臺銷量,國內(nèi)市場占有率12.3%的成績,超越所有外資品牌,成為行業(yè)第一,極大地提升了挖掘機(jī)事業(yè)的士氣。
同年,國內(nèi)挖掘機(jī)最大生產(chǎn)基地——三一臨港產(chǎn)業(yè)園建成,年產(chǎn)能提升至4萬臺,產(chǎn)業(yè)布瞄準(zhǔn)全球市場。
到了2012年,三一挖掘機(jī)市場占有率已提升至18%,在國內(nèi)進(jìn)一步拉開與外資品牌的差距同時,海外出口超過了2000臺,打響了國際化第一!
當(dāng)年年底,質(zhì)量協(xié)會公布調(diào)查結(jié)果,三一小挖平均無故障時間高達(dá)1048.35小時,成為行業(yè)品質(zhì)第一。得知此事,一心想要“品質(zhì)改變世界”的梁穩(wěn)根激動不已。
圖丨三一重機(jī)所獲的分榮譽(yù)證書
也正是在三一的帶領(lǐng)下,挖掘機(jī)迅速崛起,市場份額從2000年的5%,上升到2013年的42.2%,呈現(xiàn)出與外資品牌分庭抗禮之勢。
那一年,日本《日經(jīng)新聞》、《產(chǎn)經(jīng)新聞》報(bào)道了日企丟失市場第一地位的新聞。英國雜志《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》也發(fā)表了題為《挖掘勝利》的文章。文章承認(rèn),生產(chǎn)的頂級施工設(shè)備已經(jīng)達(dá)到了世界先進(jìn)水平。
一直持懷疑態(tài)度的人也終于信服了。
曾經(jīng)被高高在上的外資品牌擠壓在市場底層的小小民企,一躍來到了工程機(jī)械舞臺的,它正代表著新興本土品牌的力量,向世界展示“制造”的尊嚴(yán)和實(shí)力。
“人能造世界上最好的挖掘機(jī)”
圖丨2011年建成投產(chǎn)的三一臨港產(chǎn)業(yè)園
夢想不止于此,奇跡仍在延續(xù)。
三一的長期目標(biāo)不是在成為第一,也不是要在市場與其他國產(chǎn)品牌一爭高下,而是希望與國內(nèi)企業(yè)一起,實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)挖掘機(jī)的崛起。為貢獻(xiàn)一個世界級品牌,這是工程機(jī)械行業(yè)幾代人的夢想。
2012年,已任三一重機(jī)董事長兼總經(jīng)理的俞宏福早已將目準(zhǔn)了世界第一:“我們的夢想是做世界上最好的挖掘機(jī),為品牌做點(diǎn)貢獻(xiàn),過程會很難,但我們有信心。”
也許,正因?yàn)槿w三一人身上流淌的是這樣一種血液,所以驅(qū)動三一的事業(yè)一步又一步走向了勝利。
圖丨經(jīng)過數(shù)字化升級,三一重機(jī)建成最先進(jìn)的流水線
2012至2016年,長達(dá)5年的行業(yè)深度調(diào)整期。
相比峰,整個行業(yè)規(guī)??s水近70%,這種斷崖式的下滑,于任何一個企業(yè)來講,都是一場災(zāi)難。
但面對危機(jī),真正的企業(yè)也能把不確定轉(zhuǎn)化為各種機(jī)會。“當(dāng)大家失去信心,很多人從這個行業(yè)退出的時候,實(shí)際上我們的信心是最足的”。俞宏福表示。
即使在最為艱難的日子里,有一個聲音,始終在耳邊回蕩——“品質(zhì)改變世界!三一要造世界上最好的挖掘機(jī),要徹底改變世界對‘制造’的印象!”
轉(zhuǎn)型升級,海外開拓,自主創(chuàng)新,優(yōu)化渠道,提升服務(wù)……這五年,三一人爭時間,爭效率,爭質(zhì)量,爭創(chuàng)新!
在城市、在農(nóng)村、在工廠、在礦山,曾經(jīng)全是進(jìn)口設(shè)備的山河角落,越來越多、越來越先進(jìn)的三一挖掘機(jī)揮舞大臂,成為自主品牌崛起最清晰的印證。
圖丨OFF-HIGHWAY發(fā)布的2020年挖掘機(jī)全球銷售數(shù)據(jù)
當(dāng)行業(yè)迎來復(fù)蘇,人們歡欣地看到,行業(yè)格已發(fā)生深刻變化,三一不僅堅(jiān)持下來了,而且愈發(fā)強(qiáng)大。
2017年,三一挖掘機(jī)銷售2.8萬臺,國內(nèi)市場份額達(dá)到20.1%,超行業(yè)二三名之和;
2018年,三一挖掘機(jī)銷售4.9萬臺,全球第四,不僅大中小領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)全機(jī)型替代,在挖掘機(jī)核心控制器、泵閥馬達(dá)、回轉(zhuǎn)支承、減速機(jī)、四輪等關(guān)重件領(lǐng)域也不再受制于人;
2019年,三一挖掘機(jī)銷售6.2萬臺,全球第二,成功推出全球第一臺5G挖掘機(jī),并率先啟動多座“燈塔工廠”改造,全面領(lǐng)跑行業(yè)“數(shù)字化、智能化”的新賽道;
2020年,他表示,三一挖掘機(jī)完成了驚世一躍——全球總銷售達(dá)到9.8萬臺,全球累計(jì)銷量突破33萬臺,首次成為全球年度銷量第一,摘得工程機(jī)械全球桂冠!
從追趕者到超越者!夢想、情懷、、信念、勇氣……無一不是摘取“皇冠”的支撐,無一不是三一巨變的引擎。
從一個笑話到一個神話!今天,歷史已經(jīng)證明,三一已經(jīng)證明:人能造出世界上最好的挖掘機(jī)!
圖丨投產(chǎn)在即的三一重慶產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)圖
5月31日,在三一挖掘機(jī)“全球銷冠”的慶功會上,不少行業(yè)功勛、三一員工及合作伙伴淚灑會場。十八年艱苦曲折的攻關(guān)道路,如果不是三一人近乎偏執(zhí)的堅(jiān)持,夢想或許早已夭折。
在前不久的三一節(jié)表彰會上,梁穩(wěn)根曾言道:“我們在外資品牌壟斷的市場中殺出一條血路,成為了第一,做到了其他企業(yè)‘想做卻做不到’的事情。”
圓夢時刻,但夢想絕不止步!
正如向文波所說,“這是值得的時刻,但還不是值得驕傲的時刻。成為全球銷售冠軍,不是三一的終極目標(biāo),三一致力于成為一家的企業(yè),成為一個世界級的品牌。”
也曾說:“當(dāng)今世界科技和產(chǎn)業(yè)變革方興未艾,我們要增強(qiáng)使命感,把創(chuàng)新作為最大政策,奮起直追、迎頭趕上。”
而在百年之際,新科世界冠軍三一在重慶的智能制造基地即將投產(chǎn)。全新的三一重慶產(chǎn)業(yè)園,將以1500畝的寬廣腹地,年產(chǎn)40000臺智能挖掘機(jī)的先進(jìn)產(chǎn)能,助力“世界挖掘王者”在更廣闊的天空展翅翱翔。
人類因夢想而,夢想因堅(jiān)持而美麗。
十八年前,當(dāng)一面“大干3個月,完成500臺”的巨大橫幅掛在破舊的生產(chǎn)車間時,有誰曾想:今天的三一,將為又拿下一塊“世界金牌”。
標(biāo)簽:三一重工
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摘要:盡管和全球工程機(jī)械市場持續(xù)遇冷,山澗從石縫中潺潺流過。聯(lián)合國教科文組織將這里指定為世界文化遺產(chǎn),但堅(jiān)信這個產(chǎn)業(yè)依然擁有春天并決意堅(jiān)
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