設(shè)先進(jìn)企業(yè)雷沃工程機(jī)械再獲蘇丹60臺(tái)裝載機(jī)訂單柳工獲

近日，過去一年在QC小組活動(dòng)和質(zhì)量信得過班組方面做出的成績(jī)進(jìn)行評(píng)選與表彰。柳工推薦的2個(gè)QC小組和1個(gè)“質(zhì)量信得過”班組在會(huì)上進(jìn)行了發(fā)布。經(jīng)過激烈的評(píng)比，以“客戶導(dǎo)向·合作共贏·質(zhì)勝未來”為主題的雷沃工程機(jī)械2018年中供應(yīng)商質(zhì)量在黃島舉行，最終挖掘機(jī)公司的QC成果“降低20T E系列行走架裝配單臺(tái)磕碰數(shù)”獲得優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果交流銅獎(jiǎng)。(本文來自柳工)，雷沃工程機(jī)械相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)供應(yīng)商（ODM）和協(xié)作供應(yīng)商（OEM）代表參加了此次會(huì)議。

此次供應(yīng)商質(zhì)量圍繞零件質(zhì)量提升展開討論，共分為質(zhì)量曝光展示、工廠參觀、主題、BIQ培訓(xùn)四個(gè)階段。通過站在客戶的角度客觀評(píng)價(jià)零件質(zhì)量，暢通與供應(yīng)商的交流渠道，總結(jié)、評(píng)估2018年上半年市場(chǎng)質(zhì)量情況，找原因、定措施，進(jìn)一步明確下半年零件質(zhì)量提升目標(biāo)，不斷提升商品制造質(zhì)量與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為打造客戶滿意的產(chǎn)品提供指導(dǎo)與支持。

2018年上半年，雷沃工程機(jī)械從供應(yīng)商體系專業(yè)資源拓展及能力培育，質(zhì)量策劃與突破，人員專業(yè)與管理能力方面入手進(jìn)行提升，同時(shí)完善訂單管理流程及IT系統(tǒng)，進(jìn)一步完成信息整合與內(nèi)外協(xié)同，提升供應(yīng)鏈的保障能力，為年度目標(biāo)的完成提供了保障。

會(huì)上，雷沃工程機(jī)械總經(jīng)理王賓指出，隨著全球經(jīng)濟(jì)的增速發(fā)展，工程機(jī)械行業(yè)作為宏觀經(jīng)濟(jì)的晴雨表，周期性強(qiáng)，當(dāng)前的市場(chǎng)表現(xiàn)，給各主機(jī)廠、各品牌代理商、供應(yīng)商帶來了機(jī)遇也帶來了考驗(yàn)。雷沃工程機(jī)械將繼續(xù)聚焦挖掘機(jī)與裝載機(jī)兩大產(chǎn)品，重點(diǎn)做好50T以下挖掘機(jī)和10T以下裝載機(jī)。同時(shí)聚焦兩張“網(wǎng)絡(luò)”——分銷網(wǎng)絡(luò)和供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，與高水平企業(yè)形成聯(lián)盟。

同時(shí)，整合國內(nèi)外優(yōu)秀人才，大力度推進(jìn)變革，轉(zhuǎn)變理念，客戶導(dǎo)向，客戶是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，不僅要滿足客戶的“基本需求”，更要滿足客戶的“期望需求”。大力度推進(jìn)對(duì)標(biāo)學(xué)，時(shí)刻保持清醒認(rèn)識(shí)，要明確質(zhì)量管理是一把手工程，治標(biāo)更要治本，真正將“客戶導(dǎo)向·合作共贏·質(zhì)勝未來”落到實(shí)處。希望各供應(yīng)商堅(jiān)定信心，高效配置資源，與雷沃工程機(jī)械一起滿足市場(chǎng)終端需求，實(shí)現(xiàn)雙方的互利共贏。
 

（本文來自雷沃重工）

標(biāo)簽：雷沃重工