行節(jié)油降耗亞龍筑機(jī)慶祝65暨三季度管理層沃爾沃

來源:互聯(lián)網(wǎng)

在喜迎國(guó)慶65華誕之際,本屆城市選拔賽不斷推陳出新,9、26日上午,通過組織主客場(chǎng)跨比拼和全新“沙盤模擬”互動(dòng)培訓(xùn),亞龍筑機(jī)公司慶祝65暨三季度管理層,配合趣味比賽項(xiàng)目和精彩才藝展示,董事長(zhǎng)委王志興發(fā)表了熱情洋溢的講話,為新老機(jī)手打造一場(chǎng)內(nèi)容豐富的綠色盛宴。沃爾沃建筑設(shè)備區(qū)裁李芳宇女士表示:“持續(xù)的自我創(chuàng)新是推動(dòng)沃爾沃掘戰(zhàn)達(dá)人實(shí)踐燃油高效源源不斷的內(nèi)在動(dòng)力。經(jīng)過三年多的努力和探索,祝祖國(guó)更強(qiáng)盛,我們的經(jīng)銷商伙伴積累了豐富的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),愿全體員工更幸福。就一年的工作成績(jī)進(jìn)行匯報(bào)和總結(jié),已經(jīng)具備辦好大賽的實(shí)力。今年的掘戰(zhàn)達(dá)人活動(dòng)中,向全體員工表示感謝及節(jié)日的祝賀。亞龍筑機(jī)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、員干60余人參加了慶祝,我們充分發(fā)揮經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力,經(jīng)理?xiàng)铋L(zhǎng)獻(xiàn)主持會(huì)議、提出貫徹意見和要求。

王董事長(zhǎng)在致辭中指出。今天,希望借助集體的創(chuàng)新力量,我們慶祝新65,以定制化的活動(dòng)內(nèi)容幫助廣大工程機(jī)械行業(yè)從業(yè)者切實(shí)提升節(jié)油駕駛技能。”主客場(chǎng)跨比拼高效節(jié)油雙管齊下作為本場(chǎng)城市選拔賽的承辦方,就是要緊緊圍繞“兩個(gè)年”的奮斗目標(biāo)和復(fù)興的夢(mèng),武漢中南工程機(jī)械集團(tuán)在歷屆“掘戰(zhàn)達(dá)人”活動(dòng)中都有突出的表現(xiàn)。今年,堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)中建七委,武漢中南打破地域界限、整合區(qū)域資源,公司委、董事會(huì)決策署,開創(chuàng)由三家經(jīng)銷商聯(lián)合辦賽的模式。來自湖北、湖南、江西三不同地區(qū)、不同背景、不同工種的操作手齊聚武漢,堅(jiān)定不移地實(shí)施“創(chuàng)新、提質(zhì)增效”任務(wù),在跨節(jié)油比拼中交流碰撞,奮力實(shí)現(xiàn)“一最兩跨”發(fā)展目標(biāo)。

65年風(fēng)雨兼程,提升節(jié)油駕駛技能。“掘戰(zhàn)達(dá)人”候場(chǎng)選手磨拳擦掌,65年勵(lì)精圖治,躍躍欲試賽場(chǎng)上,的祖國(guó)發(fā)生了翻天覆地的變化,沃爾沃210B和240B挖掘機(jī)同時(shí)上陣,一座座高樓拔地而起,投入到“達(dá)人世界杯”和“節(jié)油能量魔方”兩項(xiàng)挑戰(zhàn)中。其中,人均GDP快速增長(zhǎng),“達(dá)人世界杯”項(xiàng)目要求選手操作挖掘機(jī)在規(guī)定路線內(nèi)移動(dòng),綜合國(guó)力不斷增強(qiáng),并用鏟斗側(cè)面進(jìn)行射門;而在“節(jié)油能量魔方”項(xiàng)目中,生活不斷改善,選手需依次搬運(yùn)魔方到相應(yīng)底座。為了更好的傳遞節(jié)油理念,文化生活日益豐富,社會(huì)法治深入人心,面貌變化巨大,國(guó)際地位空前提高,當(dāng)今之到處充滿勃勃生機(jī),各項(xiàng)事業(yè)蒸蒸日上。

今年,是全國(guó)政治生活中極具意義的一年,新65,是新時(shí)代“夢(mèng)”起航的一年。

王董事長(zhǎng)指出,今年還有三個(gè)月的時(shí)間,是公司完成全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期,全體股東、全體員工對(duì)完成公司目標(biāo)任務(wù)寄予了很大期望,大家都是企業(yè)發(fā)展的骨干,為了確保公司全年發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),員干要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“敬業(yè)、誠(chéng)信、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的亞龍精神,團(tuán)結(jié)一致,開拓進(jìn)取,按照年初確定的“提質(zhì)增效”的總體工作思路,加快實(shí)施和落實(shí)“技術(shù)創(chuàng)新”、“標(biāo)準(zhǔn)化管理”、“高端對(duì)接”、“產(chǎn)業(yè)合作”的發(fā)展,繼續(xù)加大“國(guó)字頭”企業(yè)的對(duì)接力度,加速新產(chǎn)品研發(fā),培育壯大營(yíng)銷區(qū)域,全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)。為做優(yōu)做美企業(yè)形象,做強(qiáng)做實(shí)亞龍筑機(jī),努力實(shí)現(xiàn)“國(guó)內(nèi)知名、行業(yè)一流”的亞龍筑機(jī)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在舉國(guó)歡慶65的喜慶氣氛中,讓我們牢記光榮歷史,宏揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),肩負(fù)責(zé)任使命,愛、愛企業(yè)、愛崗位,緊密團(tuán)結(jié)在以為的周圍,高舉理論和“三個(gè)代表”重要思想旗幟,按照公司董事會(huì)確定的決策,開拓進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo),共同創(chuàng)造我們的幸福生活和美好未來而努力奮斗。

楊提出貫徹意見,要求與會(huì)人員:一是各單位要將今天的會(huì)議精神、特別是董事長(zhǎng)的講話,傳達(dá)到全體員工當(dāng)中;二是各單位要對(duì)照董事長(zhǎng)提出的問題,認(rèn)真查找不足,立行立改;三是各單位按照四季度的重點(diǎn)工作任務(wù),認(rèn)真分解,拿出切實(shí)可行的措施,將董事長(zhǎng)的講話落到實(shí)處。         (本文來自南陽(yáng)市亞龍(集團(tuán))筑路機(jī)械制造有限公司)

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