機(jī)械師隊(duì)伍西筑公司認(rèn)真組織參加中交集團(tuán)暨交建2020年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議南極機(jī)

7月22日，承擔(dān)了南極機(jī)械師的各項(xiàng)專業(yè)技能考核培訓(xùn)工作。此次在廈工廈門總基地進(jìn)行集訓(xùn)，中交集團(tuán)暨交建2020年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議在中交大廈。會(huì)議的主要任務(wù)是：深入學(xué)貫徹新時(shí)代特色思想，旨在進(jìn)一步提升機(jī)械師在南極極端惡劣自然環(huán)境下應(yīng)對(duì)裝載機(jī)、挖掘機(jī)等機(jī)械設(shè)備可能出現(xiàn)的各種故障問(wèn)題的實(shí)戰(zhàn)水平，落實(shí)國(guó)資委企業(yè)負(fù)責(zé)人年中視頻會(huì)精神，熟悉、了解當(dāng)下工程機(jī)械發(fā)展的最新技術(shù)成果，按照公司年初工作會(huì)的署要求，并通過(guò)工程機(jī)械安全操作技巧、各系統(tǒng)理論知識(shí)、故障案例分析、操作技能等方面的深度培訓(xùn)與交流，總結(jié)工作、把握形勢(shì)、分析問(wèn)題，不斷夯實(shí)機(jī)械師隊(duì)伍的理論基礎(chǔ)。▲件拆解實(shí)操▲工作原理講解▲理論考核▲實(shí)操考核▲理論培訓(xùn)，為全面完成年度高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行再動(dòng)員、再鼓勁，再署、再落實(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)劉起濤、宋海良、彭碧宏、彭興第、王海懷、文崗、王建、周靜波、李茂惠、朱宏標(biāo)、裴岷山、陳重出席會(huì)議。

中交集團(tuán)委、董事長(zhǎng)，交委、董事長(zhǎng)劉起濤作了題為《堅(jiān)定信心 扛起責(zé)任 克難 全力爭(zhēng)勝 為完成全年目標(biāo)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻(xiàn)》的講話。

劉起濤指出，面對(duì)疫情帶來(lái)的重大挑戰(zhàn)和嚴(yán)峻考驗(yàn)，公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)、決策署和國(guó)資委工作要求，全力統(tǒng)籌好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在抗疫大戰(zhàn)中顯擔(dān)當(dāng)，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)中善作為，在創(chuàng)新中促發(fā)展，在中當(dāng)先鋒，在高質(zhì)量建中聚合力。

劉起濤指出，要深刻領(lǐng)會(huì)重要指示精神，準(zhǔn)確把握新形勢(shì)新任務(wù)新要求，全面客觀理性看待公司現(xiàn)階段發(fā)展實(shí)際，找準(zhǔn)發(fā)力關(guān)鍵，在發(fā)展中逐步解決發(fā)展過(guò)程中積累的問(wèn)題，在中全力破解深層次、結(jié)構(gòu)性難題，推動(dòng)公司邁上高質(zhì)量發(fā)展新臺(tái)階。

劉起濤強(qiáng)調(diào)，下半年要扭住關(guān)鍵克難，全力實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)，持續(xù)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。要以新時(shí)代特色思想為指引，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)和高質(zhì)量發(fā)展主線，貫徹落實(shí)國(guó)資委“兩個(gè)力爭(zhēng)”等要求，咬定全年目標(biāo)不動(dòng)搖，統(tǒng)籌謀劃、扭住關(guān)鍵、精準(zhǔn)施策，打好打贏下半場(chǎng)，確保“十三五”圓滿收官。具體要求是：

一要堅(jiān)持“雙底線”思維統(tǒng)籌謀劃，為完成全年目標(biāo)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)“穩(wěn)”的基礎(chǔ)。穩(wěn)大就必須確保前進(jìn)方向不偏，穩(wěn)人心就必須確保干事信心不減，穩(wěn)態(tài)勢(shì)就必須確保風(fēng)險(xiǎn)底線不失。

二要多措并舉抓好防疫和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙線作戰(zhàn)”，為完成全年目標(biāo)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)拓“進(jìn)”的態(tài)勢(shì)。要慎終如始抓好境內(nèi)外疫情防控，錨定目標(biāo)全力推動(dòng)高質(zhì)量穩(wěn)增長(zhǎng)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)鞏固擴(kuò)大領(lǐng)先性。

三要統(tǒng)籌有序加快和創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動(dòng)”，為完成全年目標(biāo)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)筑“優(yōu)”的機(jī)制。要蹄疾步穩(wěn)推進(jìn)落地見(jiàn)效，扭住關(guān)鍵促進(jìn)創(chuàng)新取得實(shí)效。

四要堅(jiān)定不移促進(jìn)建和業(yè)務(wù)“雙向融合”，為完成全年目標(biāo)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展集聚“勝”的合力。做好各項(xiàng)工作必須牢牢堅(jiān)守初心和方向；必須講政治、顧大、敢擔(dān)當(dāng)，切實(shí)扛起使命和責(zé)任；必須堅(jiān)持實(shí)干與奉獻(xiàn)，以更加扎實(shí)、更加過(guò)硬的作風(fēng)和狀態(tài)確保各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效。

中交集團(tuán)總經(jīng)理、委副，交建總裁、委副宋海良作了題為《科學(xué)管理 真抓實(shí)干 提質(zhì)增效 穩(wěn)中求進(jìn) 為全面完成年度高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù)努力奮斗》的工作報(bào)告。

宋海良指出，今年以來(lái)，面對(duì)異常復(fù)雜嚴(yán)峻的外形勢(shì)，公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)重要指示批示精神，堅(jiān)決貫徹落實(shí)、決策署和國(guó)資委工作要求，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，緊緊圍繞疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩條主線，扎實(shí)有序推進(jìn)各項(xiàng)工作。一是全力以赴投入抗疫斗爭(zhēng)，初步打贏了疫情防控阻擊戰(zhàn)。集中體現(xiàn)為“五最”：響應(yīng)構(gòu)建抗疫體系，最快速度搶建生命方舟，最強(qiáng)擔(dān)當(dāng)做好保通保暢，最廣動(dòng)員集結(jié)全球物資，最嚴(yán)防控穩(wěn)住海外疫情。二是千方百計(jì)推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，穩(wěn)住了公司發(fā)展的“基本盤”。集中體現(xiàn)為“四化”：業(yè)務(wù)拓展更加優(yōu)化，創(chuàng)新更加深化，基礎(chǔ)管理更加精細(xì)化，建工作更加科學(xué)化。

宋海良指出，下半年公司面臨的內(nèi)外形勢(shì)突出體現(xiàn)為“三憂三難三利”，即疫情防控之憂，國(guó)際環(huán)境之憂，行業(yè)發(fā)展之憂；穩(wěn)增長(zhǎng)之難，提質(zhì)效之難，促轉(zhuǎn)型之難；新政策之利，新基建之利，新增量之利。要把外壓力轉(zhuǎn)化為深化、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)生動(dòng)力，吹響“集結(jié)號(hào)”、按下“快進(jìn)鍵”，全力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。

宋海良強(qiáng)調(diào)，下半年是決勝、順利收官“十三五”的關(guān)鍵階段，做好各項(xiàng)工作事關(guān)全、責(zé)任重大。要按照企業(yè)負(fù)責(zé)人年中視頻會(huì)議各項(xiàng)安排署和國(guó)資委“三穩(wěn)四保一加強(qiáng)”工作要求，狠抓落實(shí)，力求實(shí)效。要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，牢牢守住穩(wěn)增長(zhǎng)和防風(fēng)險(xiǎn)兩條底線不動(dòng)搖，緊緊咬住全年目標(biāo)任務(wù)不放松，以“快、優(yōu)、活、穩(wěn)、硬”貫穿下半年工作始終，在危機(jī)中育新機(jī)、于變中開(kāi)新，確保完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。具體要求是：

一要突出“快”字當(dāng)頭，苦干實(shí)干，全力完成高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。項(xiàng)目生產(chǎn)要大干快上，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)要先人一步，要素整合要暢通高效。

二要聚焦“優(yōu)”字創(chuàng)效，狠抓管理，著力提升高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)品質(zhì)。全面落實(shí)“兩降兩控一治一快”專項(xiàng)方案，管理圖強(qiáng)，向精細(xì)化管理要效益。

三要強(qiáng)化“活”字發(fā)力，銳意，持續(xù)激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能。策略要活，授權(quán)放權(quán)要活，考核激勵(lì)要活。

四要立足“穩(wěn)”字托底，防控風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決守住高質(zhì)量發(fā)展底線。疫情防控要緊抓不放，海外態(tài)勢(shì)要穩(wěn)固有序，投資業(yè)務(wù)要管控有度，安全管理要加固升級(jí)。

五要深化“硬”字鑄魂，擔(dān)當(dāng)作為，堅(jiān)定筑牢高質(zhì)量發(fā)展保證。以過(guò)硬的立場(chǎng)、過(guò)硬的擔(dān)當(dāng)、過(guò)硬的作風(fēng)，加快推進(jìn)建工作提質(zhì)、增效、升級(jí)，匯聚起推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。

公司總師、董事會(huì)秘書，師、紀(jì)委副、工會(huì)副，巡視組組長(zhǎng)，公司總各門、事業(yè)主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)；公司總各門、事業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人，各單位、區(qū)域總、分公司、直屬項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)門負(fù)責(zé)人在分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。
西筑公司視頻分會(huì)場(chǎng)

西筑公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各門、各單位負(fù)責(zé)人在視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。

來(lái)源：交建
 

標(biāo)簽：中交西筑