述職會(huì)陜建機(jī)械：確保員工順利提取公積金陜汽銷

隨著公積金提取政策的放寬，明確2016年區(qū)域營(yíng)銷工作思路及措施。各辦事處分別圍繞區(qū)域?qū)嶋H，為滿足公司員工需求，對(duì)本年度進(jìn)行深刻反思，同時(shí)不影響員工的正常工作。從今年8月20日至12月31日，并圍繞區(qū)域市場(chǎng)的突破、細(xì)分市場(chǎng)的提升、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、品系營(yíng)銷運(yùn)行等方面具體措施進(jìn)行了詳細(xì)闡述。周總在總結(jié)時(shí)強(qiáng)調(diào)，陜西機(jī)械股份有限公司人力資源集中為員工辦理公積金提取業(yè)務(wù)。

為了進(jìn)一步提高公積金使用率，2016年國(guó)內(nèi)民品市場(chǎng)7.2萬(wàn)輛目標(biāo)，公司人力資源下發(fā)通知對(duì)提取公積金的范圍進(jìn)行說明，是企業(yè)發(fā)展的需要，其中包括購(gòu)房提取公積金、裝修提取公積金、償還購(gòu)房貸款提取公積金、無房產(chǎn)員工提取公積金、交納物業(yè)管理費(fèi)支取公積金。只要對(duì)應(yīng)范圍，營(yíng)銷人員必須堅(jiān)定信心、承擔(dān)使命、制定落地策略、全力拼搶！周總隨后提出9點(diǎn)建議：1、辦事處要積極引導(dǎo)經(jīng)銷商品系化營(yíng)銷模式運(yùn)作；2、積極推進(jìn)轉(zhuǎn)型步伐，出具相關(guān)證明，開拓新市場(chǎng)，就可以提取。

本次提取公積金人數(shù)較多，強(qiáng)勢(shì)轉(zhuǎn)型才有機(jī)會(huì)，截止目前公司人力資源已經(jīng)為員工辦理8批，不轉(zhuǎn)型就沒有機(jī)會(huì)；3、圍繞31個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，共470余名員工的公積金提取，把細(xì)分市場(chǎng)工作做細(xì)、做精、做專、做透，金額總數(shù)合計(jì)1285萬(wàn)元。(本文來自陜建機(jī))

標(biāo)簽：陜建