4月19日上午,鐵建重工2023年領導干綜合能力提升班開展線上啟動會,本次培訓覆蓋集團公司中基層管理干近600人。鐵建重工委副、董事、總經(jīng)理趙暉,委、紀委、監(jiān)事會、職工監(jiān)事胡曉兵,委、經(jīng)理譚光勇,委、經(jīng)理劉紹寶出席啟動會,教育培訓中心總經(jīng)理孫芳主持儀式。
鐵建重工2023年領導干綜合能力提升班旨在通過升級優(yōu)化管理干培訓模式,加強各單位團隊,從而全面提升員工綜合素質(zhì)和效率,逐步形成具有鐵建重工特色的人才梯隊培養(yǎng)新模式,提升公司管理水平,助力公司發(fā)展。
01 開班動員
啟動會上,趙暉對管理干們進行了開班動員,強調(diào)要做“三有”干:有市場意識、有創(chuàng)新能力、有學能力;并向管理干學員作出學要求,一要沉下心來學,端正培訓態(tài)度,珍惜培訓機會;二要結(jié)合實際學,不斷學、提煉、總結(jié)、復盤,邊用邊學;三要按時完成學,抱著終身成長的心態(tài)俯身學,躬身力行。
譚光勇在會上對培訓工作提出要求,希望管理干能夠真正成為公司發(fā)展的中堅力量,不負重任和期望,將學成果轉(zhuǎn)化為推動鐵建重工發(fā)展的動力。
02 培訓項目介紹
教育培訓中心陳舒和泰瑞普Kevin老師針對項目運營方式、學計劃、課程價值及培訓激勵進行了簡要介紹。培訓采用線上學、線下實踐、定期答疑輔導三個階段循環(huán)反復,融入引導技術和教練技術,打造出一套線上管理能力視頻課程與線下課后實踐輔導的管理干培養(yǎng)有機結(jié)合的新模式,通過5大篇章、16節(jié)課、66個短視頻,全面幫助學員夯實管理基礎,提升團隊效能,激發(fā)員工智慧。
03 學員代表發(fā)言
交通工程裝備研究設計院院長張海濤作為學員代表發(fā)言,表示只有學以致用、身體力行,才能將所學的管理工具、管理心態(tài)切實應用到門管理上來,為鐵建重工的高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的力量。
標簽:鐵建重工
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