化迫在眉睫打印機(jī)市場：兩大陣營齊頭并進(jìn) 新興格共促發(fā)展百億市

“富士施樂打印機(jī)近幾年崛起迅速，打開應(yīng)用市場是3D打印加速產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。會上，現(xiàn)在他們在打印機(jī)市場上做得可謂風(fēng)生水起，十一屆全國政協(xié)副阿不來提?阿不都熱西提在致辭中指出，在不張揚(yáng)之間，我國正處于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵時期，后勁十足。富士施樂有這樣的表現(xiàn)，3D打印技術(shù)如何從中發(fā)揮重要的引領(lǐng)作用，領(lǐng)先的打印技術(shù)是不可或缺的，如何找到與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合點(diǎn)，可以說這個廠商是真正以技術(shù)為根基的“實(shí)力派”，需要認(rèn)真的思考和探索。他強(qiáng)調(diào)，技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng)；而惠普打印機(jī)則是憑借不斷的宣傳攻勢，要大力拓展3D打印的應(yīng)用，對消費(fèi)者的初期影響比較深，促進(jìn)3D打印技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級相結(jié)合?！　∽鳛橄冗M(jìn)制造的重要領(lǐng)域，因此短期內(nèi)銷量不俗?！?
　　說這番話的是北京天普龍商貿(mào)有限公司的陳總，3D打印的市場前景可期。2013年，以上平實(shí)的說法，全球3D打印的產(chǎn)值為30多億美元，道出的是當(dāng)前打印機(jī)市場的現(xiàn)狀――以惠普等為代表的營銷陣營和以富士施樂為代表的技術(shù)陣營，為3億美元。羅軍預(yù)計，構(gòu)成了打印機(jī)市場的新格。
　　營銷陣營：推廣為先
　　營銷陣營的推廣為先，2014年全球規(guī)模有望突破60億美元，主要就是憑借高頻度、大覆蓋、立體化、花樣翻新的廣告、宣傳和推廣活動，為6億美元。預(yù)計2016年，直接刺激客戶的購買欲望，全球規(guī)模將突破100億美元，喚醒客戶的購買需求。長期以來，為100億元。到2020年左右，惠普憑借其強(qiáng)勁的營銷推廣策略，3D打印技術(shù)或?qū)⑷鎸?shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。　　3D打印行業(yè)最大的機(jī)遇　　當(dāng)前，在國內(nèi)打印機(jī)市場中開拓了一片天地，我國正處于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵時期，它的推廣策略讓人印象深刻――僅推廣“打印2.0”策略，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整既是當(dāng)前最大的困難，惠普在全球范圍內(nèi)的宣傳推廣費(fèi)用就超過了3億美元。這種持續(xù)不斷的宣傳在向市場注入活力的同時，也是3D打印行業(yè)最大的機(jī)遇?！　　?D打印技術(shù)作為一項前沿性的先進(jìn)制造技術(shù)，也不斷地向用戶強(qiáng)化惠普的品牌。在這種以品牌為導(dǎo)向的宣傳模式下，已經(jīng)在文化創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域、生物醫(yī)學(xué)領(lǐng)域、工業(yè)領(lǐng)域、建筑領(lǐng)域得到了廣泛的應(yīng)用。實(shí)踐證明，廠商的品牌影響力也隨之深入人心，并影響客戶的購買傾向和偏好。
　　技術(shù)陣營：技術(shù)至上
　　技術(shù)陣營的技術(shù)至上，則主要通過雄厚的技術(shù)實(shí)力和技術(shù)創(chuàng)新，使產(chǎn)品更具競爭優(yōu)勢，從而讓廠商在市場中占據(jù)一席之地。作為技術(shù)陣營的代表，富士施樂可謂是打印技術(shù)的集大成者：眾所周知，施樂是激光打印機(jī)的發(fā)明者，掌握著核心打印技術(shù)，這也使得富士施樂成為業(yè)內(nèi)唯一同時擁有激光技術(shù)、新LED技術(shù)和噴蠟技術(shù)的打印機(jī)廠商。
　　通過富士施樂堅持不懈的技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新，包括乳化聚合墨粉技術(shù)、輥內(nèi)輥技術(shù)、單體皮帶鉗定影技術(shù)、閃光定影等在內(nèi)的諸多技術(shù)，被應(yīng)用到富士施樂打印機(jī)產(chǎn)品中。技術(shù)領(lǐng)先帶來的不僅是產(chǎn)品線的豐富多樣及產(chǎn)品性能的領(lǐng)先，比如打印質(zhì)量、打印速度等“硬指標(biāo)”要領(lǐng)先，更重要的是在產(chǎn)品的性價比、更新?lián)Q代、售前售后服務(wù)、環(huán)保特性等“軟指標(biāo)”上有更大的施展空間。此外，技術(shù)上的領(lǐng)先還能對用戶需求有更主動的把握，對市場起著至關(guān)重要的引導(dǎo)作用，也為渠道商進(jìn)一步發(fā)展增值業(yè)務(wù)創(chuàng)造了條件。
　　競合中用戶受益
　　兩大陣營在打印機(jī)渠道中也已經(jīng)形成。作為代理商，昆明萊爾科技發(fā)展有限公司的馮總認(rèn)為，“惠普先入為主，高舉高打；而富士施樂低調(diào)行事，以技術(shù)派的形象在用戶心中扎根，后勁極強(qiáng)?！?
　　根據(jù)2008年12月新浪網(wǎng)做的一次關(guān)于打印機(jī)市場的調(diào)查結(jié)果，有74%的用戶認(rèn)為未來市場技術(shù)為先，而認(rèn)為宣傳為先的用戶僅占1%。該調(diào)查結(jié)果反映出目前用戶的消費(fèi)慣已經(jīng)越來越理性，在選購產(chǎn)品時開始重視產(chǎn)品技術(shù)及性能，并結(jié)合自身的需求形成自己的判斷，而不再像過去容易被廠商宣傳所主導(dǎo)；用戶對廠商的期望值也越來越多樣化、立體化――廠商不僅要有市場推廣，更要有新技術(shù)和特色產(chǎn)品。
　　雖然用戶的看法目前還不能決定市場的未來走向，但用戶的意愿和需求會是廠商決策的重要參考，也是市場發(fā)展的向心力所在，在這一點(diǎn)上，富士施樂顯然走在了其他廠商的前面。這在IDC第三季度的數(shù)據(jù)中得到證實(shí)：2008年打印機(jī)市場的A4黑白和彩色打印機(jī)在臺數(shù)上只有7%和4%的同比增長，A3領(lǐng)域則是兩位數(shù)的負(fù)增長，但是技術(shù)陣營的代表――富士施樂卻均實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)以上的同比增長，在A4領(lǐng)域甚至達(dá)到三位數(shù)的增長。從銷售額上看，市場增長率在15%左右，而富士施樂打印機(jī)的增長率高達(dá)85%。富士施樂打印機(jī)在A4多功能一體機(jī)的銷售額增長率高達(dá)156%. 多數(shù)打印廠商銷售額均有所下降的情況下，富士施樂卻異軍突起，銷量增長明顯，不能不說是技術(shù)推動帶來的勃勃生機(jī)。
　　從長遠(yuǎn)來看：一方面，營銷推廣固然重要；另一方面，以技術(shù)作為核心推動力量、以技術(shù)創(chuàng)新提升企業(yè)的核心競爭力，才能夠真正推動市場發(fā)展，并為企業(yè)樹立堅實(shí)、長久的品牌影響力。最重要的是，兩大陣營的競和發(fā)展無疑能為用戶帶來巨大收益。技術(shù)發(fā)展與產(chǎn)品進(jìn)步不僅能讓用戶有更加豐富的選擇，同時也能更好地滿足用戶不斷變化的個性化需求。讓我們期待更多打印廠商以創(chuàng)新技術(shù)的產(chǎn)品，為用戶提供更為全面的解決方案和服務(wù)，共同促進(jìn)打印機(jī)市場和諧、健康的發(fā)展！

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