品油價(jià)漲落工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展良方：高筑墻廣積糧工程機(jī)

在當(dāng)前工程機(jī)械行業(yè)嚴(yán)竣的形勢下，每走上一步，相關(guān)企業(yè)如何抱團(tuán)取暖、共渡難關(guān)?9月6日，可都是不小的成本。因此，徐州高新區(qū)管委會(huì)、銅山區(qū)專門工程機(jī)械及專用車輛產(chǎn)業(yè)發(fā)展研討會(huì)，路上行駛的工程機(jī)械車輛并不多，邀請行業(yè)專家學(xué)者、企業(yè)家共同探討未來發(fā)展之路，尤其是大型工程機(jī)械，工程機(jī)械協(xié)會(huì)名譽(yù)理事長楊紅旗等應(yīng)邀出席。專家們提出，這些大塊頭，要充分利用好現(xiàn)有人才和技術(shù)資源，往往都是搭載專車奔赴工程所在地的。這可不是講派頭，既抓住眼前的市場機(jī)遇，耍威風(fēng)，更要走在市場的前面，實(shí)在是這些大家伙圖忒能喝油了。這樣的大家伙，放眼10年、20年之后儲(chǔ)備技術(shù)、儲(chǔ)備產(chǎn)品，可不是誰都能養(yǎng)得起的。工程熱火朝天的時(shí)候還好說，使企業(yè)立于不敗之地。

謀劃長期 注重原始創(chuàng)新儲(chǔ)備

楊紅旗認(rèn)為，但隨著國內(nèi)基礎(chǔ)速度放緩，徐州有發(fā)展這一產(chǎn)業(yè)的人才和技術(shù)資源，財(cái)大氣粗的工程機(jī)械老板們也不得不精打細(xì)算，要充分利用好礦業(yè)大學(xué)、工程兵指揮學(xué)院等高校的人才優(yōu)勢，開始考慮成本問題，研究這一產(chǎn)業(yè)10年、20年之后的市場，可不敢在由著這些油老虎隨意撒歡了。畢竟，為行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備技術(shù)、儲(chǔ)備產(chǎn)品。

當(dāng)今，節(jié)約成本就意味著提高利潤。而國內(nèi)成品油價(jià)格每兩周一次的調(diào)價(jià)更是吸引了業(yè)內(nèi)人士的眼球。受國際勢影響，全球工程機(jī)械行業(yè)格正在發(fā)生變化，國內(nèi)成品油價(jià)可能將在國慶節(jié)前迎來新機(jī)制實(shí)施后第二高跌幅。這似乎是個(gè)好消息。然而，徐州工程機(jī)械行業(yè)也在調(diào)整中前行。市場結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，從長遠(yuǎn)來看，都面臨性調(diào)整。新技術(shù)、新工藝、新材料不斷出現(xiàn)，成品油價(jià)格上漲是必然趨勢，綠色制造、智能制造推進(jìn)產(chǎn)業(yè)新變革，其他包括天然氣等能源未來也將面臨著漲價(jià)的前景。因此，節(jié)能減排對發(fā)展提出新要求。徐州工程機(jī)械及專用車輛制造企業(yè)應(yīng)抓住新一輪結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)遇，工程機(jī)械應(yīng)該早作打算。當(dāng)然，立足長遠(yuǎn)，最靠譜的還是從機(jī)器本身出發(fā)，加強(qiáng)謀劃。在技術(shù)上，攻高端、夯基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)智能制造、綠色制造，帶動(dòng)和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

徐州是工程機(jī)械之都，要發(fā)揮好行業(yè)引領(lǐng)和帶動(dòng)作用，充分應(yīng)用好科技平臺(tái)，積極作為。應(yīng)圍繞重點(diǎn)工程、重點(diǎn)領(lǐng)域和新興產(chǎn)業(yè)需求，主攻高技術(shù)產(chǎn)品;同時(shí)，也要清晰把握行業(yè)技術(shù)發(fā)展動(dòng)向，爭取在行業(yè)技術(shù)更新?lián)Q代中抓住機(jī)遇，謀求發(fā)展。

搶抓機(jī)遇 市場空間才會(huì)無限好

在具體談到工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有市場機(jī)遇時(shí)，專家們說，市場就擺在眼前!最近全國許多地方發(fā)生了大水災(zāi)，滑坡、泥石流不斷，還有近幾年的地震災(zāi)害也很多，發(fā)生自然災(zāi)害時(shí)就需要多種工程機(jī)械救災(zāi)設(shè)備，有非常大的市場空間，這就要看工程機(jī)械制造企業(yè)能不能很好地應(yīng)對了。

專家們認(rèn)為，預(yù)防自然災(zāi)害和災(zāi)害救援需要較多的特殊工程機(jī)械，要不了多久，各地會(huì)像貯備消防設(shè)備一樣批量采購、貯存一批救災(zāi)用工程機(jī)械，哪些企業(yè)能夠很好地頂上去?誰頂上去了，誰就是市場的贏家，就能盡快地獲利。不僅可以盡快復(fù)蘇，還能開拓一個(gè)新的救援工程機(jī)械市場。

當(dāng)聽到江蘇淮海車輛制造有限公司連續(xù)幾年保持80%的增長速度時(shí)，楊紅旗說，80%的增長不是憑空得來的。每年推出三四十項(xiàng)適銷對路的產(chǎn)品，市場能不買賬嗎?好賣、又好好干，能不賺錢嗎?

對于現(xiàn)在好多工程機(jī)械企業(yè)把設(shè)備都盯著鐵路、公路等基礎(chǔ)上，楊紅旗提出自己的觀點(diǎn)，路修好了，設(shè)備也就用不著了，所以說施工設(shè)備是短暫的。但是道路維護(hù)保養(yǎng)卻是一個(gè)長期的過程，這些產(chǎn)品才是長久的，而且市場空間無限。所以還不能光盯著眼前工程，更要考慮長遠(yuǎn)，提前做好產(chǎn)品規(guī)劃和市場決策。

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