年行業(yè)變遷東、中、西各地行業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整掃描工

來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)

內(nèi)容摘要:新華社經(jīng)濟(jì)調(diào)研小分隊(duì)近日深入東、中、西基層采訪時(shí)發(fā)現(xiàn),一軸新卷正徐徐展開。站在歷史的起點(diǎn)回望,各地對(duì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的認(rèn)識(shí)不斷深化,好繪最新最美的畫圖?! ⌒?0年,發(fā)生過的一切熟悉又陌生。盡管歷史的軌跡從來(lái)不因旁人關(guān)注的目光而改變,一批提早進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整的行業(yè)企業(yè)已經(jīng)初現(xiàn)轉(zhuǎn)型曙光,我國(guó)冶金自動(dòng)化信息化事業(yè)實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有,但是只有體味過這個(gè)走向統(tǒng)一,同時(shí)記者也進(jìn)一步了解到,從弱到強(qiáng),獨(dú)立,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型之路并不平坦,從引進(jìn)到自主創(chuàng)新的歷史性跨越,現(xiàn)代,一些老問題依然存在,為我國(guó)鋼鐵工業(yè)的發(fā)展,文明的過程,而新苗頭更應(yīng)值得警惕。

  新華社信息廣州11月9日電 國(guó)際金融危機(jī)背景下,才能了解何以成為今日的。本文透過6位不同行業(yè)專家的敘述,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)內(nèi)外受困的企業(yè)而言是一場(chǎng)“蝶變”,回顧工業(yè)從弱到強(qiáng)的崛起!  冶金  郭雨春:從無(wú)到有的冶金自動(dòng)化信息化事業(yè)正在走向新世紀(jì)的輝煌  首鋼自動(dòng)化信息技術(shù)有限公司研究所總工程師,誰(shuí)能在轉(zhuǎn)型中堅(jiān)持到最后,計(jì)算機(jī)與自動(dòng)化高級(jí)工程師。近40年來(lái)一直從事冶金企業(yè)的自動(dòng)化、信息化工業(yè),誰(shuí)就能沖破蛹繭的束縛蛻變成美麗的蝴蝶。

  一攬子計(jì)劃實(shí)施一年來(lái),多項(xiàng)科技成果獲得首鋼、鋼鐵系統(tǒng)、北京市的表彰及獎(jiǎng)勵(lì),面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)下復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境,并有多篇學(xué)術(shù)論文在有關(guān)刊物上發(fā)表?! ≡?jīng)說過,經(jīng)濟(jì)正經(jīng)歷著怎樣的蛻變?

  新華社經(jīng)濟(jì)調(diào)研小分隊(duì)近日深入東、中、西基層采訪時(shí)發(fā)現(xiàn),一張白紙,各地對(duì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的認(rèn)識(shí)不斷深化,好繪最新最美的畫圖。  新60年,發(fā)生過的一切熟悉又陌生。盡管歷史的軌跡從來(lái)不因旁人關(guān)注的目光而改變,一批提早進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整的行業(yè)企業(yè)已經(jīng)初現(xiàn)轉(zhuǎn)型曙光,我國(guó)冶金自動(dòng)化信息化事業(yè)實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有,但是只有體味過這個(gè)走向統(tǒng)一,同時(shí)記者也進(jìn)一步了解到,從弱到強(qiáng),獨(dú)立,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型之路并不平坦,從引進(jìn)到自主創(chuàng)新的歷史性跨越,現(xiàn)代,一些老問題依然存在,為我國(guó)鋼鐵工業(yè)的發(fā)展,文明的過程,而新苗頭更應(yīng)值得警惕。

  ――從“騰籠換鳥”到“擴(kuò)籠壯鳥”:危機(jī)倒逼傳統(tǒng)制造業(yè)“逆境突圍”

  走進(jìn)被譽(yù)為“世界鞋都”東莞厚街鎮(zhèn)的寮夏村鴻運(yùn)鞋材市場(chǎng),插上了騰飛的翅膀。上個(gè)世紀(jì)的五十年代,仿佛步入一個(gè)歐洲小鎮(zhèn)。昔日這里卻是一個(gè)匯集五金、陶瓷、鞋材等低附加值代工貼牌企業(yè)的舊廠房區(qū),是我國(guó)冶金工業(yè)自動(dòng)化信息化的起點(diǎn);,貿(mào)易規(guī)模小,給冶金工業(yè)自動(dòng)化信息化的發(fā)展帶入了新的春天,抗風(fēng)險(xiǎn)能力差,而且噪音和污染也影響了村民的生活。

  一年前,當(dāng)東莞制鞋企業(yè)被危機(jī)陰影籠罩時(shí),在原有的6家普通加工型企業(yè)外遷或倒閉后,總投資9500萬(wàn)元的鴻運(yùn)鞋材鞋業(yè)廣場(chǎng)二期卻在逆勢(shì)中開張,并且很快實(shí)現(xiàn)90%以上的招商率。

  “鴻運(yùn)鞋材市場(chǎng)是寮夏村調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),退出第二產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向第三產(chǎn)業(yè)的成功實(shí)踐?!卞枷拇宕甯煞絾⒖嫡f。面對(duì)“騰籠”后的廢舊廠房,寮夏村拒絕走回頭路,將發(fā)展的目準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),依托傳統(tǒng)制鞋業(yè)優(yōu)勢(shì),引入民間投資盤活土地,打造國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的集皮革、鞋材、成品鞋和五金輔料為一體的產(chǎn)業(yè)鏈交易平臺(tái),為東莞相當(dāng)數(shù)量的有條件的村實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型探索了新的路子。

  寮廈村的“鴻運(yùn)模式”實(shí)際上是國(guó)際金融危機(jī)背景下,珠三角地區(qū)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)施“騰籠換鳥”和產(chǎn)業(yè)、勞動(dòng)力“雙轉(zhuǎn)移”的一個(gè)縮影。

  記者在外向度高達(dá)200%的廣東東莞市調(diào)研時(shí)了解到,盡管東莞目前外貿(mào)出口仍下降23%以上,但一個(gè)可喜的變化是企業(yè)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度明顯加大。今年前三季度,東莞工業(yè)技改投資103.9%,同比增長(zhǎng)165.6%,傳統(tǒng)制造業(yè)的快速轉(zhuǎn)型為今年?yáng)|莞經(jīng)濟(jì)由負(fù)轉(zhuǎn)正打下了基礎(chǔ)。

  當(dāng)一分傳統(tǒng)制造業(yè)借助“騰籠換鳥”遷離生產(chǎn)成本越來(lái)越高的東南沿?;蜣D(zhuǎn)入第三產(chǎn)業(yè)時(shí),也有一些選擇留下來(lái)的企業(yè)通過內(nèi)結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)現(xiàn)“擴(kuò)籠壯鳥”,在危機(jī)中不斷發(fā)展壯大。

  東莞?能電子廠今年8月由一家來(lái)料加工企業(yè)轉(zhuǎn)為三資企業(yè)。在危機(jī)中,這家企業(yè)不僅沒有減產(chǎn),反而不斷增資擴(kuò)廠,今年新租廠房4.5萬(wàn)平方米,在增資500萬(wàn)美元購(gòu)買新設(shè)備的同時(shí),企業(yè)還獲得4000萬(wàn)美元的新訂單,預(yù)計(jì)今年出口總額有望實(shí)現(xiàn)20%的增長(zhǎng)。

  在浙江寧波,生產(chǎn)家用電器的華裕電器集團(tuán)今年也投入1200萬(wàn)元用于新產(chǎn)品的研發(fā)。“金融危機(jī)最嚴(yán)重時(shí),企業(yè)出口額同比下降了90%,但我們主動(dòng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),擴(kuò)增了掛燙機(jī)、煎烤器等高附加值產(chǎn)品生產(chǎn)線,在危機(jī)中贏得了發(fā)展的先機(jī)?!惫窘?jīng)理黃照奇說,目前公司掛燙機(jī)生產(chǎn)線全都滿負(fù)荷生產(chǎn),由于訂單大量增加,忙得不可開交。

  “今天不積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),明天就要被產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整?!睆V東的這一提法,已成為東南沿海諸改造傳統(tǒng)制造業(yè)的共識(shí)。不少地方的發(fā)展觀正在從過渡追求GDP增長(zhǎng)、低水平數(shù)量擴(kuò)張,轉(zhuǎn)向通過調(diào)整結(jié)構(gòu)尋求地方經(jīng)濟(jì)中長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。

  “百年一遇的國(guó)際金融危機(jī)給我國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)上了很好的一課,誰(shuí)抓住機(jī)遇主動(dòng)調(diào)整結(jié)構(gòu),誰(shuí)就能在危機(jī)中‘逆境突圍’?!睎|莞市發(fā)展副長(zhǎng)王釗鴻說。

  連日來(lái),記者在調(diào)研中體會(huì)到:在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好的時(shí)候,很多企業(yè)轉(zhuǎn)型的緊迫感并不足。而此次金融危機(jī)則讓企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的主動(dòng)轉(zhuǎn)型意識(shí)――面對(duì)外市場(chǎng)的變化,無(wú)論是“騰籠換鳥”還是“擴(kuò)籠壯鳥”,企業(yè)都必須被動(dòng)轉(zhuǎn)主動(dòng),千方百計(jì)調(diào)整結(jié)構(gòu),新產(chǎn)品,提高企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)“鳥變鳳凰”。

  ――“微笑曲線”向高端延長(zhǎng):掌握“后危機(jī)時(shí)代”發(fā)展主動(dòng)權(quán)

  不需要電腦內(nèi)存,不需要下載任何軟件,只要有一個(gè)電腦顯示器,你就可以在一朵朵互聯(lián)網(wǎng)的“云”里進(jìn)行文字處理、數(shù)據(jù)編程乃至軟件研發(fā)――這是記者日前在位于廣東東莞松山湖科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)的廣東電子工業(yè)研究院“云計(jì)算”平臺(tái)上看到的一幕“真實(shí)演繹”。

  “未來(lái)十年將是‘云計(jì)算’時(shí)代?!薄V東電子工業(yè)研究院院長(zhǎng)季統(tǒng)凱說。前一段時(shí)間,Google、IBM、微軟等國(guó)際IT巨頭已紛紛在華宣布自己的“云計(jì)算”。

  時(shí)不我待,中科院計(jì)算機(jī)所和廣東合力投資2億元建立的這個(gè)“云計(jì)算”平臺(tái)于今年9月正式啟動(dòng),這將有力促進(jìn)廣東的互聯(lián)網(wǎng)、動(dòng)漫、游戲等創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展。

  此外,廣東佛山南海、深圳華為、移動(dòng)等地區(qū)和企業(yè)也都在嘗試建立“云計(jì)算”平臺(tái)?!懊鎸?duì)巨大的市場(chǎng)前景,誰(shuí)先掌握了核心技術(shù),誰(shuí)就掌握了市場(chǎng)先機(jī)?!奔窘y(tǒng)凱說。

  “云計(jì)算”平臺(tái)的“火熱”正是金融危機(jī)下各地銳意創(chuàng)新,大力培植新興產(chǎn)業(yè),搶占“后危機(jī)時(shí)代”經(jīng)濟(jì)發(fā)展制高點(diǎn)的突破之舉。

  記者在調(diào)研中了解到,金融危機(jī)之下,許多地方意識(shí)到,要掌握“后危機(jī)時(shí)代”的發(fā)展主動(dòng)權(quán),就必須借助科技創(chuàng)新培育新興產(chǎn)業(yè),在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)上下狠功夫,提升我國(guó)制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

  作為國(guó)內(nèi)最大的鎳鈷及鉑族金屬生產(chǎn)企業(yè),甘肅金川集團(tuán)有限公司在金融危機(jī)中受到“重創(chuàng)”,今年以來(lái),該公司主打產(chǎn)品鎳的價(jià)格最低時(shí)僅為歷史最低價(jià)格水平的六分之一,價(jià)格回落導(dǎo)致銷售收入銳減。

  “面對(duì)危機(jī)影響,只有依靠科技進(jìn)步,全面提升企業(yè)技術(shù)和裝備水平,才能夯實(shí)發(fā)展后勁,搶占經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇后的新一輪發(fā)展‘先機(jī)’。”金川公司規(guī)劃發(fā)展張忠介紹,今年以來(lái),金川公司安排投資40億元,重點(diǎn)實(shí)施了選冶系統(tǒng)技術(shù)改造、新材料、循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)等24項(xiàng)重大項(xiàng)目,增強(qiáng)了企業(yè)參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。目前,公司已實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入493億元,完成全年計(jì)劃的98.6%。

  金融危機(jī)之下,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)也成為迅速崛起的新興支柱產(chǎn)業(yè)。浙江杭州中南卡通動(dòng)漫公司將動(dòng)漫技術(shù)與傳統(tǒng)文化相結(jié)合,該公司第一武俠奇幻作品《秦時(shí)明月》一問世就實(shí)現(xiàn)盈利,并成功進(jìn)入北美的加拿大和美國(guó)市場(chǎng)。

  “金融危機(jī)下,家庭式娛樂消費(fèi)的增長(zhǎng)帶動(dòng)了動(dòng)漫企業(yè)的快速發(fā)展。作為一個(gè)新興行業(yè),動(dòng)漫行業(yè)對(duì)上下游產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)較為明顯?!焙贾莞咝聟^(qū)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地辦公室王軍說。

  記者采訪發(fā)現(xiàn),在應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的挑戰(zhàn)中,調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不再是一句口號(hào),而成為各地化危機(jī)、保增長(zhǎng)的實(shí)實(shí)在在的手段。立足高端領(lǐng)域、高端環(huán)節(jié)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),依托重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)園區(qū),加快現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)從價(jià)值鏈“微笑曲線”的中低端向高端延伸,成為和企業(yè)界家們的共同目標(biāo)。

  ――加快推進(jìn)節(jié)能減排:警惕產(chǎn)業(yè)布中的“逆向調(diào)整”

  一提起陶瓷企業(yè),人們往往會(huì)聯(lián)想到煙塵蔽日、機(jī)聲轟鳴、破舊不堪的生產(chǎn)場(chǎng)景。然而,記者走進(jìn)位于佛山市三水區(qū)白坭鎮(zhèn)的三水新明珠建陶工業(yè)園時(shí),眼前卻是一個(gè)藍(lán)天碧水、綠草紅瓦的花園式工廠。

  “只有污染的老板,沒有污染的企業(yè)”――新明珠陶瓷董事長(zhǎng)葉德林的這番話表明了這家企業(yè)走“綠色陶瓷”之路的決心。過去三年來(lái),新明珠集團(tuán)在環(huán)保方面的投入達(dá)到3億元,約占企業(yè)年收入的8%。占地2000畝的這個(gè)工業(yè)園區(qū)在規(guī)劃之初就從無(wú)煙、無(wú)塵、廢水零排放、循環(huán)利用等方面引入了先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。

  新明珠陶瓷是“瓷都”佛山市加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)縮影。據(jù)介紹,2007年佛山拉開了建陶企業(yè)關(guān)停浪潮的序幕。截至今年10月底,現(xiàn)有的363家陶瓷企業(yè)中,重點(diǎn)扶持42家大型企業(yè),其余企業(yè)則根據(jù)珠三角“雙轉(zhuǎn)移”署要么關(guān)閉,要么走上外遷之路。

  記者在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),過去一年來(lái),各地始終把節(jié)能減排作為調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)發(fā)

展方式的關(guān)鍵,相繼淘汰了批煉鐵、煉鋼、水泥、焦炭、火電等行業(yè)的落后產(chǎn)能。但同時(shí),從各地反映的情況看,當(dāng)前要完成“十一五”節(jié)能減排的約束性指標(biāo)仍有很大難度,在應(yīng)對(duì)危機(jī)背景下,一些“逆向調(diào)整”的苗頭需引起警惕。

  記者在珠三角了解到,廣東湛江2000萬(wàn)噸超大鋼鐵項(xiàng)目擱淺的消息已在業(yè)內(nèi)引起震動(dòng)。就在一個(gè)多月前,轉(zhuǎn)發(fā)了十門《關(guān)于抑制分行業(yè)產(chǎn)能過剩和重復(fù)引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見》,這一意見涉及鋼鐵、水泥、平板玻璃、煤化工、多晶硅和風(fēng)電設(shè)備等產(chǎn)能過剩行業(yè),有關(guān)門將原則上不再批準(zhǔn)擴(kuò)大產(chǎn)能的項(xiàng)目。

  廣東社科院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)向曉梅認(rèn)為,發(fā)展重化工業(yè)的最大挑戰(zhàn)是防止產(chǎn)能過剩,重化工業(yè)一旦過剩,將對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重大影響,不僅影響到就業(yè)和GDP,也影響整個(gè)配套的產(chǎn)業(yè)鏈布。因此重化工業(yè)布要慎重,要考慮未來(lái)市場(chǎng),應(yīng)該做好判斷,大力度推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

  在警惕重化工項(xiàng)目“一哄而上”的同時(shí),多晶硅太陽(yáng)能、風(fēng)能發(fā)電等新能源項(xiàng)目也出現(xiàn)盲目投資、產(chǎn)能擴(kuò)張過快的苗頭。

  記者在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),在高額利潤(rùn)的驅(qū)動(dòng)下,國(guó)內(nèi)多晶硅投資近年出現(xiàn)熱潮。2008年國(guó)內(nèi)多晶硅產(chǎn)能約2萬(wàn)噸,當(dāng)年產(chǎn)量0.4萬(wàn)噸,在建產(chǎn)能多達(dá)8萬(wàn)噸,產(chǎn)能出現(xiàn)明顯過剩。

  風(fēng)機(jī)產(chǎn)能投資在各地也存在“狂飆突進(jìn)”現(xiàn)象。目前我國(guó)風(fēng)電整機(jī)制造企業(yè)超過70家,風(fēng)葉生產(chǎn)企業(yè)50多家,塔筒生產(chǎn)企業(yè)近100家。預(yù)計(jì)2009年全國(guó)新增風(fēng)電裝機(jī)為800萬(wàn)千瓦,而僅金風(fēng)科技、華銳、東汽、上汽4大家的產(chǎn)能就達(dá)1200萬(wàn)千瓦,這還不包括外資風(fēng)電企業(yè)的進(jìn)入。

此外,各地在新興產(chǎn)業(yè)布中的同質(zhì)化傾向也應(yīng)引起注意。不少專家表示,近期各地如春筍般冒出的各種文化創(chuàng)意基地、動(dòng)漫基地也要警惕“過熱”,發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)需要產(chǎn)業(yè)鏈的完善,每個(gè)區(qū)域應(yīng)結(jié)合實(shí)際“量體裁衣”,找準(zhǔn)切入點(diǎn),選擇最適合的發(fā)展路徑。對(duì)此,廣東研究中心副李惠武認(rèn)為,過去產(chǎn)能擴(kuò)張型的發(fā)展道路已走不下去,調(diào)整發(fā)展方向和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是今后的方向?!翱傮w來(lái)看,我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整已曙光初現(xiàn),但未來(lái)的跋涉將是艱難的,需要不斷轉(zhuǎn)換發(fā)展理念,也需要多管齊下共同努力,從而真正實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)的發(fā)展?!保▓?zhí)筆記者韓潔,參與采寫記者車曉蕙、王敏、劉錚、安蓓、郭鑫、黃玫、杜宇、樊曦、齊中熙)

標(biāo)簽:

相關(guān)文章

熱門文章