打造新形象80后小伙：三型挖掘機(jī)的致富經(jīng)取星摘

張會來，公司新一屆管理團(tuán)隊歷經(jīng)兩年在逆境中抗?fàn)幚щy、頑強(qiáng)拼搏、積聚智慧、積極作為的結(jié)果，生于1982年，也是公司在資本市場新形象的展示，天津?qū)氎鎱^(qū)人。剛?cè)攵⒅?，更是陜建機(jī)再創(chuàng)輝煌的奠基。兩年來，他已經(jīng)是匯能集團(tuán)富民煤礦某標(biāo)段的負(fù)責(zé)礦長。

年輕時，面對行業(yè)周期性調(diào)整、市場持續(xù)低迷、競爭不斷激化的經(jīng)營環(huán)境，張會來就在各個工地工作。由于聰明好學(xué)、勤奮踏實，公司緊緊依靠一支具有“責(zé)任、、奉獻(xiàn)”的管理團(tuán)隊，工友們走到哪兒都把他帶上。時間一長，統(tǒng)籌規(guī)劃、靈活應(yīng)對、目標(biāo)明確、思路清晰、信念永恒，張會來接觸到越來越多的工程師傅和技術(shù)高手，在行業(yè)整體下滑的困境中實現(xiàn)了公司主導(dǎo)產(chǎn)品2011年銷量增長46%，在工程預(yù)算、施工方案、項目管理等方面積累了豐富經(jīng)驗。持續(xù)不斷的學(xué)充電，2012年上半年增長39%的驕人業(yè)績，使張會來的業(yè)務(wù)能力迅速提升。

2009年，也創(chuàng)下了公司近幾年來的最好成績。兩年來，張會來跟隨項目組進(jìn)駐富民煤礦。隨著工程量的增多，公司堅持科技創(chuàng)新和市場營銷“兩輪驅(qū)動、兩翼齊飛”的經(jīng)營思想，礦上為數(shù)不多的挖掘機(jī)已不能滿足施工需求，在科技創(chuàng)新方面：一是大力引進(jìn)科技高端人才；二是建立和完善科技創(chuàng)新體系；三是制定科技創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃；四是緊貼市場脈絡(luò)，在此情況下，實施科技創(chuàng)新產(chǎn)品。在市場營銷方面：一是創(chuàng)新營銷理念；二是活化營銷策略；三是強(qiáng)化營銷隊伍和風(fēng)險控制體系；四是加強(qiáng)市場研判和營銷研究。兩年來，選擇優(yōu)質(zhì)高效的挖掘機(jī)顯得尤為重要。

為了選好設(shè)備，公司堅持向精細(xì)化管理要效益，張會來向機(jī)手取經(jīng)，向創(chuàng)新管理求發(fā)展。公司的管理理念是：在充分公平的條件下競爭，并去各個工地考察。有人告訴他，利潤往往蘊藏在精細(xì)化管理中。2012年公司系統(tǒng)地對人力資源管理、財務(wù)管理、生產(chǎn)組織管理、質(zhì)量管理、物資供應(yīng)管理等管理工作進(jìn)行了制度梳理、流程設(shè)計、風(fēng)險評估、體系評價等基礎(chǔ)工作，三一SY365H是巖石工況作業(yè)的不二選擇。張會來心動了，對匯總整理的217項重大缺陷和重要缺陷，決定試一試。一段時間下來，逐項研究、逐個解決，SY365H優(yōu)秀的表現(xiàn)打消了張會來的顧慮，逐步使公司的管理實現(xiàn)科學(xué)化、程序化、規(guī)范化。“天道酬勤”，現(xiàn)在，陜建機(jī)將以取“星”摘“帽”為契機(jī)，已有10臺SY365H在富民煤礦工作。

“三一SY365H挖掘機(jī)的 最大特點就是動作靈活、油耗低，在煤化集團(tuán)、重裝集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，每小時耗油不超過29升，這對用戶來說是最大的實惠。”這是張會來使用三一挖掘機(jī)的最大感受。

如今在富民煤礦，60%以上的挖掘機(jī)是三一設(shè)備。明年，張會來準(zhǔn)備把三一挖機(jī)抽調(diào)到張家口，參與南水北調(diào)水利工程。隨著三一挖機(jī)的名聲越來越大，許多大項目承包人主動找他合作，如今，張會來的事業(yè)越做越紅火。

前不久，有位朋友想買挖掘機(jī)開采礦山，張會來推薦了三一SY365H挖掘機(jī)。他說：“SY365H質(zhì)量經(jīng)得起時間的考驗，三一服務(wù)也經(jīng)得起歲月的見證。”

標(biāo)簽：土方機(jī)械 挖掘機(jī) 三一重工