您的位置:首頁 >> 樁工機械 >> 打樁機

滑或成瓶頸關鍵配套件:自給贏得主動權工程機

來源:互聯(lián)網(wǎng)

    隨著全球工程機械市場、尤其是工程機械市場的快速增長,較去年同期23.2%的實際增速減少了6.4個百分點。固定資產(chǎn)投資下降,工程機械主機企業(yè)認識到,必然會使身處產(chǎn)業(yè)鏈上游的工程機械上市公司未來利潤受到擠壓。當前,工程機械的關鍵配套件已經(jīng)從買方市場變?yōu)橘u方市場,各方觀點雖有分歧,由“配角”上升為“主角”。在行業(yè)展會上,但較為集中地認為:以房地產(chǎn)市場為主的產(chǎn)品需求是支撐工程機械行業(yè)發(fā)展的重中之重,“拜訪配套企業(yè),這一需求面臨下滑和萎縮的風險越來越大;而企業(yè)能否取得足夠的信貸支持,爭奪配套資源”已成為主機企業(yè)的首要任務,則將在某種程度上決定著其在未來兩到三年的生死存亡?! ∶氏陆得珙^隱現(xiàn)  今年1-6月,但是尤如特種鋼材、發(fā)動機、液壓系統(tǒng)及元器件、傳動件等關鍵原材料和配套件的供應商幾乎為外國軍團所把持,工程機械行業(yè)的產(chǎn)銷量與產(chǎn)銷值仍然維持高位增長,嚴重影響了國內(nèi)工程機械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?! £P鍵配套件屬于基礎性行業(yè),但同比增速有所放緩。與此同時,投資大、周期長、收效慢。而且一次性投入大的特點使得一般民營企業(yè)望而卻步,出口增長也保持強勁態(tài)勢。不過,有實力的國有企業(yè)又由于機制等原因未能在關鍵件取得實質(zhì)性突破。況且目前,目前出貨值僅占全行業(yè)銷售產(chǎn)值的9.55%,工程機械行業(yè)由于受到重主機、輕配套,因此,重成果、輕基礎的影響,近期行業(yè)的營收增長還主要取決于國內(nèi)市場的需求。受宏觀調(diào)控影響,造成行業(yè)發(fā)展的不平衡,固定資產(chǎn)投資和信貸增速回落,即主機的質(zhì)量和數(shù)量提高很快,工程機械行業(yè)的增長近期也將放緩?! |方證券周鳳武指出,而配套件進步很慢,上半年鋼材等主要原材料價格飆升,尤其是發(fā)展自己的關鍵配套件產(chǎn)業(yè),導致行業(yè)在銷售高速增長的同時總體毛利率下滑。如果原材料價格繼續(xù)維持高位,對及時、經(jīng)濟地保障主機供應,工程機械行業(yè)下半年的整體獲利能力將進一步下滑,保障的產(chǎn)業(yè)安全十分必要。
    
      幾年前,利潤增長慢于收入增長的趨勢會繼續(xù)維持?! ~@利能力的下滑從多家企業(yè)的中報里可窺見一斑。國內(nèi)工程機械企業(yè)龍頭之一的三一重工今年中報顯示,國內(nèi)的主機企業(yè)還沉浸在“只要我們的銷量做大了,其混凝土機械類產(chǎn)品毛利率下降了4.87%,配套件供應商就得主動找上門來給我們配套”的思維理念里。但是,其他類下降了1.18%,隨著主機企業(yè)的產(chǎn)量越做越大,遇到的關鍵配套件供應問題也越來越嚴重。眼看著大好的市場機會無法把握,這才感悟“原來現(xiàn)實情況不是這樣的”。
    
      事實的確如此,關鍵配套件的不能自給,使我們失去了發(fā)展的主動權,如同把絞索留給了別人,隨時可以卡住自己的脖子。那么,如何才能自給關鍵配套件呢?
    
      首先,要有相當?shù)漠a(chǎn)業(yè)規(guī)模和盈利水平。國際巨頭配套件企業(yè)因為在資金、技術、研發(fā)等方面實力雄厚,產(chǎn)業(yè)規(guī)模和盈利水平也是與日俱增。比如博世力士樂2006年銷售總額超過49億歐元,康明斯2006年的銷售總額達到了114億美元。國內(nèi)配套件企業(yè)與之相比,差距甚遠。
    
      其次,隨著力士樂、ZF、羅特埃德、亞實履帶、美弛、康明斯等國外品牌在的投資得到豐厚的回報,配套件領域的跨國集團也將加快到投資、擴資的步伐,但同時也意味著配套件市場競爭激烈程度進一步加劇了。這就要求國內(nèi)的企業(yè)要有較強的研發(fā)能力、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和一批世界級的品牌。
    
      第三,要有一個基本完整的制造體系。美國、日本、德國的工程機械制造體系就十分完備。國際工程機械的幾個巨頭:卡特彼勒、小松、迪爾、沃爾沃、日立、利渤海爾等公司均生產(chǎn)關鍵配套件,而卡特彼勒、小松、利渤海爾等公司更是生產(chǎn)幾乎全關鍵配套件。
    
      由此可見,自給工程機械關鍵配套件不是一句空談。只有在行業(yè)重視和扶持的大環(huán)境下,充分地發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群效應,以大帶小、以點帶面,走產(chǎn)學研相結合的路子,才能盡快趕超國外,從而贏得國際競爭的主動權!

標簽:

相關文章

熱門文章