集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)徐宗祥、苗永純到南車北京時(shí)察

6月18日上午，南車集團(tuán)裁徐宗祥、安全生產(chǎn)總監(jiān)苗永純一行來(lái)到南車北京時(shí)代調(diào)研指導(dǎo)工作，陪同調(diào)研的有南車投資公司趙蔚，新產(chǎn)業(yè)事業(yè)張濤。南車北京時(shí)代總經(jīng)理黃志文、經(jīng)理付煜等領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了接待。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)徐宗祥、苗永純到南車北京時(shí)察

徐宗祥一行首先來(lái)到該公司生產(chǎn)車間進(jìn)行考察，了解車間工藝布及產(chǎn)品制造流程。在軌道制動(dòng)產(chǎn)品事業(yè)120閥研磨班組，他詳細(xì)詢問(wèn)了120閥全套研磨新工藝及其工程化應(yīng)用前景，了解到該項(xiàng)目填補(bǔ)了鐵路誕生以來(lái)空氣制動(dòng)閥核心零件精度檢測(cè)領(lǐng)域的空白，攻克了滑閥研磨依賴個(gè)人手工操作的難題。他強(qiáng)調(diào)，只有產(chǎn)品不斷更新，產(chǎn)業(yè)不斷升級(jí)，企業(yè)才會(huì)有發(fā)展的機(jī)會(huì)。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)徐宗祥、苗永純到南車北京時(shí)察

隨后的座談上，黃志文代表南車北京時(shí)代，從企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、當(dāng)前面臨的形勢(shì)、未來(lái)發(fā)展設(shè)想及蛻變中的思考四個(gè)方面，向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)整體匯報(bào)了南車北京時(shí)代近年來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及今后的工作目標(biāo)和思路。當(dāng)徐宗祥在了解到，整個(gè)工程機(jī)械行業(yè)持續(xù)低迷、鐵總新造貨車招標(biāo)遲遲未動(dòng)等不利條件下，南車北京時(shí)代2014年1-5月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入39913萬(wàn)元時(shí)，鼓勵(lì)企業(yè)要堅(jiān)定發(fā)展方向，相信困難總是暫時(shí)的。

走現(xiàn)場(chǎng)，聽匯報(bào)，徐宗祥表示感觸深刻，他說(shuō)，昌平廠近年來(lái)的巨大變化令人耳目一新，是南車集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)的樣板企業(yè)，這是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子齊心協(xié)力、全體員工辛勤工作的結(jié)果。他還指出，南車北京時(shí)代工程機(jī)械板塊作為集團(tuán)的新產(chǎn)業(yè)，要圍繞資源延伸、高端定位、有限多元的原則；總體目標(biāo)要突出重點(diǎn)，聚焦資源，盡快形成特點(diǎn)鮮明、布合理、擁有核心技術(shù)、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)。南車北京時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)班子要瞄準(zhǔn)目標(biāo)，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)格的變化，以市場(chǎng)為導(dǎo)向推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。對(duì)于新產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到的資金瓶頸，徐宗祥表示將充分借助集團(tuán)財(cái)務(wù)公司、香港公司、投資公司等金融類平臺(tái)的作用，開拓多種社會(huì)融資渠道，廣泛吸納外資金，努力為南車北京時(shí)代發(fā)展籌措資金。

最后，黃志文感謝集團(tuán)長(zhǎng)久以來(lái)的支持和鼓勵(lì)，南車北京時(shí)代將在今后的工作中進(jìn)一步梳理新產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，細(xì)化階段性工作目標(biāo)，加快推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

標(biāo)簽：南車