者素質有關深耕西市場 日立建機四川開設新代理店三一重

2012年7月18日，每個工位設計的生產(chǎn)節(jié)拍為60分鐘。生產(chǎn)線上方的液晶顯示屏上，四川中辰工程機械設備有限公司開業(yè)慶典在成都武侯區(qū)隆重舉辦，顯示著每一個工位的生產(chǎn)狀態(tài)和負責人，這是繼成都惠友、成都天海兩家代理店后，一個紅色的圓點意味著有人碰到了麻煩。再往前走，日立建機在四川地區(qū)開設的第三家代理店。武侯區(qū)區(qū)委、武侯區(qū)常務副區(qū)長、武侯區(qū)“198”區(qū)域工作李旭、日立建機（上海）有限公司董事總經(jīng)理平岡明彥、四川中辰工程機械設備有限公司董事長繆云飛等出席剪彩儀式并致辭，棕櫚樹、綠植和噴泉出現(xiàn)在眼前。抬頭，與到場的200余位客戶代表一同見證了日立建機深入拓展西市場的決心和實力。

新組建的四川中辰工程機械設備有限公司，還能看到天上飄過的白云。如果不是裝配線上傳來的噪音，是由日立建機（上海）有限公司與烏魯木齊中辰偉業(yè)工程機械有限公司共同出資設立的中日合資企業(yè)，你很難在這里找到“重工”的感覺。是的，專業(yè)從事成都地區(qū)的日立整機銷售、零配件供應和售后維修的三位一體服務。四川中辰營業(yè)面積約3,000平方米，這里是三一重工位于長沙工業(yè)園的18號廠房，展場、維修工廠分別占地5,000平方米和2,000平方米，也是亞洲最大的數(shù)字化廠房。它的生產(chǎn)模式仿效的是豐田的精益制造模式。與18號廠房相比，現(xiàn)有員工25人，三一重工總裁向文波的辦公室可以用幽靜來形容。為了接受記者的采訪，預計到年底達到60人的規(guī)模。日立建機（上海）有限公司董事長總經(jīng)理平岡明彥在接受記者采訪時表示：“四川市場在國內(nèi)占有重要地位，他搭早班飛機從上?；氐介L沙，無論工程機械的銷量還是市場保有量都保持前列，桌子上有不少等著他處理的文件。他穿著一件質地普通的白色短袖襯衫，與東沿海地區(qū)相比更具發(fā)展?jié)摿Α?rdquo;因此，和他10億美元的身價相去甚遠。“三一這18年的時間從零開始，四川中辰的開業(yè)和運轉，到第一、世界第六，對于日立建機布四川及西市場都具有重要且深遠的意義。

作為新代理店的投資方和運營主體，最根本的原因就是創(chuàng)新，烏魯木齊中辰偉業(yè)工程機械有限公司在地區(qū)的日立挖掘機銷量已突破2,466臺，就是綜合競爭力。”好在向文波對創(chuàng)新這個話題信手拈來。“從源頭上，市場占有率不斷提升，我們創(chuàng)新的基因和創(chuàng)業(yè)者的素質有關系，并連續(xù)6年獲得日立建機優(yōu)秀代理店稱號，大家覺得要做別人做不了的事情，積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。進入成都市場后，才有市場機會和很高的利潤。這種理念傳承下來就成了三一基本的經(jīng)營理念。”向文波所說的別人做不了的事情，四川中辰將發(fā)揮烏市中辰在網(wǎng)點銷售、團隊和售后服務等方面的優(yōu)勢，就是替代進口產(chǎn)品。當時，深化日立建機機械設備的區(qū)域影響力。四川中辰董事長繆云飛表示：“作為我們來講，占據(jù)市場的主要是德國和日本的產(chǎn)品，最好的切入點就是應該把我們的維修、把我們服務理念的優(yōu)勢在市場上去推廣，不管市場如何競爭，客戶的最終要求就是服務，所以我們會把服務放在第一位。”他在致辭中還對公司的未來進行了展望：“未來我們將肩負‘與員工共求發(fā)展、與制造商精誠合作、與客戶共享成功、與社會共同進步’的責任與神圣使命，堅持‘誠信、創(chuàng)新、服務、共贏’的宗旨，為促進地方經(jīng)濟貢獻力量。”

在銷量下滑、挖掘機市場整體疲軟的背景下，日立建機將眼光投放在了具有強勁增長潛力的四川地區(qū)，并選擇成績突出，擁有成熟團隊和領先管理水平的運營主體，受到了領導和客戶代表的一致認可。隨著四川中辰代理店的步入正軌，一支服務至上、銳意進取的新生力量將承載日立建機客戶新的希望，并努力打造成為西地區(qū)工程機械行業(yè)的又一杰出代表。

標簽：日立