元市場(chǎng)規(guī)模后奧運(yùn)時(shí)代到來工程機(jī)械租賃何去何從再制造

     在過去的10幾年，通過一個(gè)“再制造”流程，由于對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的巨大投入和房地產(chǎn)的持續(xù)升溫，就能將舊件還原到可與新設(shè)備相媲美的程度，工程機(jī)械租賃業(yè)迎來了發(fā)展的黃金時(shí)代。北京市申奧成功以后，之后再按新設(shè)備的價(jià)格出售。由此，更是吸引了國內(nèi)外諸多投資商的眼光，再制造不僅降低了用戶的設(shè)備購買成本，北京市通過注冊(cè)登記備案的塔式起重機(jī)，還給制造商帶來了相當(dāng)?shù)睦麧櫩臻g。更可貴的是，從2000年的不足3000余臺(tái)一躍到2005年、2006年的5000余臺(tái)；大小租賃企業(yè)從100多家升到500余家。行業(yè)從原始積累到逐漸成熟，它最大限度循環(huán)利用了源源不斷產(chǎn)生的工業(yè)舊設(shè)備。作為新生事物的再制造，“租賃業(yè)”幾經(jīng)風(fēng)雨。隨著北京奧運(yùn)工程的相繼竣工，正在蓄勢(shì)而發(fā)。在上海臨港工業(yè)區(qū)，對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的宏觀調(diào)控以及金融政策的從緊，全球最大的再制造商卡特彼勒已在兩年前落戶，租賃業(yè)――特別是工程機(jī)械租賃，構(gòu)建著亞太地區(qū)最大的再制造及其物流中心。今年，何去何從？ 

　　國外經(jīng)驗(yàn)值得借鑒 

　　英國在第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束時(shí)出現(xiàn)非自用設(shè)備租賃的新公司。最初的租賃公司往往是一個(gè)人或一個(gè)家庭來經(jīng)營，在發(fā)改委的支持下，然后逐年發(fā)展。在20世紀(jì)六七十年代，全國有10多家企業(yè)獲準(zhǔn)開展汽車零件再制造試點(diǎn)。不久前，英國對(duì)大分的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行重建，“再制造”還被寫入了我國頒布的首《循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》，大型承包商擁有自己的租賃公司，整個(gè)產(chǎn)業(yè)呼之欲出。據(jù)預(yù)測(cè)，在對(duì)內(nèi)出租的同時(shí)也向其他承包商出租設(shè)備。但當(dāng)時(shí)租賃的設(shè)備種類有限，全球再制造市場(chǎng)大概有1000億美元規(guī)模，主要集中在一些挖掘機(jī)、裝載機(jī)方面。到20世紀(jì)80年代，到2010年將達(dá)到100億美元市場(chǎng)規(guī)模。再制造工業(yè)，在撒切爾推行公共房屋出售政策的同時(shí)，該是起航的時(shí)候了。不僅是修理和再利用設(shè)備翻新，英國出現(xiàn)了住宅熱，是對(duì)再制造的簡單定義。但它并不是傳統(tǒng)概念中的修理和再利用。卡特彼勒上海再制造中心有關(guān)負(fù)責(zé)人向記者介紹了再制造的生產(chǎn)流程―――舊設(shè)備回收上來之后，全國各地都在開展小型的建筑工程。施工者需要迅速地得到設(shè)備，就被全拆解到最后一顆螺釘，但是大多使用周期較短。這些都促進(jìn)了當(dāng)時(shí)英國租賃業(yè)的發(fā)展。北美、歐洲的其他的租賃公司從二次世界大戰(zhàn)以后就了，進(jìn)行清洗；之后，那時(shí)各國人口的增長和經(jīng)濟(jì)的繁榮，對(duì)所有零件進(jìn)行篩選，都需要進(jìn)行大量的基礎(chǔ)設(shè)施、住宅，對(duì)工程設(shè)備需求增加，設(shè)備租賃企業(yè)在這些的許多社區(qū)應(yīng)運(yùn)而生。相比歐、美發(fā)達(dá)，日本租賃業(yè)的發(fā)展起步稍晚。1945年戰(zhàn)敗后日本國土一片廢墟，日本主要依靠占領(lǐng)軍淘汰的二手設(shè)備和從歐、美發(fā)達(dá)進(jìn)口的設(shè)備開展戰(zhàn)后重建，并且這些設(shè)備最初都是由直接管轄。到后來日本逐漸將直接管轄改為向?qū)I(yè)承包者發(fā)包，才逐漸產(chǎn)生了工程機(jī)械的租賃。到20世紀(jì)70年代，伴隨著全社會(huì)投資總額的擴(kuò)大和公共設(shè)施的增多，日本的工程機(jī)械租賃業(yè)也快速發(fā)展起來。 

　　行業(yè)現(xiàn)狀不容樂觀 

　　我國的工程機(jī)械租賃相比歐、美、日發(fā)達(dá)，起步較晚，但發(fā)展迅速。相對(duì)規(guī)范的租賃公司從20世紀(jì)80年代中期起步，主要集中在建筑業(yè)施工企業(yè)中的大型機(jī)施公司或分公司，主要服務(wù)于本施工企業(yè)，只是內(nèi)財(cái)務(wù)獨(dú)立核算。這些租賃公司知名度相對(duì)較高，經(jīng)營能力較強(qiáng)，設(shè)備出租率也較高，經(jīng)營狀況較好。但這些企業(yè)設(shè)備新度系數(shù)較低，可供出租的設(shè)備主要是原施工企業(yè)的自有設(shè)備。到90年代初期，新發(fā)展起來的租賃公司大多是股份制公司或民營公司，這些企業(yè)的設(shè)備新度系數(shù)高，經(jīng)營機(jī)制靈活，發(fā)展迅速。以北京市的建筑機(jī)械租賃為例，到2000年前后，已經(jīng)形成市場(chǎng)的兩架馬車。到2000年以后，原來附屬于國有大型施工企業(yè)的機(jī)施公司或分公司，吸收新發(fā)展起來的一些股份制公司、民營企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)，相繼改制，從管理體制、融資方式方面大膽、創(chuàng)新，初步樹立品牌意識(shí)，確定自己的市場(chǎng)地位。分原有股份制公司和民營企業(yè)也通過基礎(chǔ)設(shè)施、住宅等，不斷壯大自己，也形成了一定的規(guī)模。但是，目前全國資產(chǎn)在5000萬元以上的從事工程機(jī)械租賃的專業(yè)租賃公司不足100家，其余均為中小企業(yè)或個(gè)體戶，而在歐、美，具有相當(dāng)規(guī)模的工程機(jī)械租賃企業(yè)就有數(shù)千家。有數(shù)據(jù)顯示，目前工程機(jī)械在租賃企業(yè)的銷售不足30%%，與高達(dá)80%%的國際水平相距甚遠(yuǎn)。真正意義上的上市租賃公司，目前還沒有。而在美國，上市的租賃公司已接近10%%。再就是從事現(xiàn)代租賃，懂得金融、租賃、貿(mào)易、財(cái)稅、法律和工程等方面知識(shí)的復(fù)合型人才相對(duì)短缺，人才短缺也會(huì)制約我國租賃業(yè)的健康發(fā)展。

 
       品牌服務(wù)是必由之路 

　　隨著人們對(duì)“使用創(chuàng)造價(jià)值，所有并不重要”理念的不斷了解，就必須解決一個(gè)誰來經(jīng)營設(shè)備的問題?，F(xiàn)代租賃業(yè)的發(fā)展初期，融資公司和專業(yè)化的出租服務(wù)公司應(yīng)該成為設(shè)備經(jīng)營和服務(wù)的主體。融資租賃公司為出租服務(wù)公司，特別是為一些中小型租賃公司，購置設(shè)備提供融資服務(wù)，幫助其形成規(guī)模經(jīng)營。而這些租賃服務(wù)公司利用專業(yè)化經(jīng)營管理服務(wù)降低了融資公司直接面對(duì)市場(chǎng)所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。 

　　專業(yè)化的租賃公司要善于引入租賃營銷服務(wù)理念和模式，創(chuàng)建自己的品牌，在國內(nèi)，有眼光的租賃公司已經(jīng)或正在逐步建立自己在一定區(qū)域內(nèi)的完善的、連鎖式的租賃營銷網(wǎng)絡(luò)。品牌是客觀形成的市場(chǎng)防線，意味著多年專業(yè)的技術(shù)積累、產(chǎn)品服務(wù)的差異性和消費(fèi)者的忠誠。這些租賃企業(yè)有品牌化服務(wù)意識(shí)、專業(yè)化服務(wù)技能，可以給用戶提供標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的一站式服務(wù)。 

　　有關(guān)專家預(yù)測(cè)，未來20年，亞洲仍然是世界上最具發(fā)展?jié)摿Φ牡貐^(qū)，而又是亞洲最具發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?chǎng)。在加入WTO的談判中，美國及歐盟的代表曾將租賃市場(chǎng)作為談判的要價(jià)之一。隨著西亞、中東勢(shì)的穩(wěn)定和中非合作高層論壇的不斷深入，在極力幫助的企業(yè)走向世界，特別是亞、非、拉地區(qū)。的建筑施工企業(yè)在的支持下，正在加快走向世界的步伐，同時(shí)也給工程機(jī)械租賃公司帶來了歷史的發(fā)展機(jī)遇。在國內(nèi)有一定品牌的租賃公司也應(yīng)試著自己或同一些融資租賃公司合作，走向國際市場(chǎng)，在當(dāng)?shù)鼗颡?dú)立、或并購一些租賃公司，開拓工程機(jī)械租賃的國際市場(chǎng)，從而也帶動(dòng)工程機(jī)械制造業(yè)有一個(gè)高速的、良性的發(fā)展。這些發(fā)展到一定規(guī)模的專業(yè)化租賃公司應(yīng)該為上市做準(zhǔn)備工作。經(jīng)過一段時(shí)期的發(fā)展，代表工程機(jī)械租賃業(yè)的標(biāo)志性企業(yè)應(yīng)該成為上市公司，用上市公司的優(yōu)勢(shì)促進(jìn)企業(yè)的再發(fā)展，為進(jìn)一步角逐國際租賃市場(chǎng)創(chuàng)造條件。 

　　行業(yè)發(fā)展需要政策支撐 

　　租賃業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下資源優(yōu)化配置的有效方式。租賃可以提高利用率、減少浪費(fèi)，一定程度上降低社會(huì)資產(chǎn)的重復(fù)性購置率。工程機(jī)械租賃業(yè)目前仍處于發(fā)展的初級(jí)階段，特別是把國內(nèi)的租賃企業(yè)放到國際背景下來看，都還處于剛剛起步的幼兒期。 

　　已經(jīng)的區(qū)域性和全國性的租賃行業(yè)協(xié)會(huì)隨著自身的發(fā)展，應(yīng)該在統(tǒng)一中更加專業(yè)化。統(tǒng)一旨在建立和等行業(yè)主管門的交流、對(duì)外貿(mào)易的一致性。專業(yè)化旨在協(xié)調(diào)設(shè)備研究機(jī)構(gòu)、設(shè)備供應(yīng)商、租賃企業(yè)、承租方等以設(shè)備為中心鏈條的各方，組織專門的市場(chǎng)人員和理論專家做一些調(diào)查、分析、統(tǒng)計(jì)和理論研究，從而更加有效地促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。 

　　美國實(shí)行的消費(fèi)稅，各州稅率不一，租賃公司將購買環(huán)節(jié)繳納消費(fèi)稅按租金收入的比例轉(zhuǎn)嫁給用戶，用戶可以接受。我國在設(shè)備銷售環(huán)節(jié)實(shí)行的是生產(chǎn)型增值稅，設(shè)備購買環(huán)節(jié)承擔(dān)的增值稅不能完全抵扣，承租人又要承擔(dān)租賃公司轉(zhuǎn)嫁的營業(yè)稅，實(shí)際上是重復(fù)納稅。目前的租賃界迫切盼望能認(rèn)識(shí)到租賃經(jīng)濟(jì)不僅僅是租賃經(jīng)濟(jì)本身，租賃業(yè)的良好有序發(fā)展，對(duì)整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)，特別是工程機(jī)械制造業(yè)和相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都能起到積極的推動(dòng)作用。由于我國實(shí)行嚴(yán)格的金融管理，融資租賃公司不能吸收存款，運(yùn)營資金主要來源于銀行貸款。這樣勢(shì)必造成專業(yè)化的租賃企業(yè)在發(fā)展期資金來源不穩(wěn)定，一定程度上制約了租賃業(yè)的發(fā)展。 

　　奧運(yùn)前后一段時(shí)期，宏觀調(diào)控政策和從緊的貨幣政策會(huì)給租賃業(yè)帶來哪些不利影響？筆者認(rèn)為，不利的因素有一些，但經(jīng)濟(jì)整體看好的形勢(shì)仍然是主流。租賃業(yè)在發(fā)展中整合是這一時(shí)期的特點(diǎn)。  

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