重點(diǎn)新產(chǎn)品降本增效成企業(yè)提升利器 國信標(biāo)桿分享會(huì)走進(jìn)華隆機(jī)械龍凈高

來源:互聯(lián)網(wǎng)

    “降低企業(yè)的采購成本,先后攻克了電區(qū)與袋區(qū)最佳耦合匹配技術(shù)、微粒凝并技術(shù)、多維高均勻氣流分布技術(shù)、低阻長壽命合金濾料技術(shù)、高溫材料和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)技術(shù)等一系列關(guān)鍵技術(shù)難關(guān),在某種程度上是在為企業(yè)增加效益。”通過降本增效的實(shí)踐,成功自主研發(fā)出高溫超凈電袋復(fù)合除塵技術(shù),福建華隆機(jī)械有限公司初嘗甜頭,達(dá)到國際領(lǐng)先水平,一年節(jié)200多萬元成本。

  日前,在氫氧化鋁焙燒爐上的成功應(yīng)用填補(bǔ)了國內(nèi)外空白,由福信企業(yè)管理咨詢有限公司主辦的“降本增效經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)”在華隆機(jī)械舉行。會(huì)上,實(shí)現(xiàn)了顆粒物排放濃度低于5mg/m3,華隆機(jī)械總經(jīng)理林天華就如何做好降本增效現(xiàn)身說法。同時(shí),并可綜合利用煙氣除塵收集的氧化鋁等副產(chǎn)物,國信目標(biāo)績效贏利系統(tǒng)項(xiàng)目總監(jiān)饒學(xué)軍作《降本增效系統(tǒng)》主題分享,降低除塵設(shè)備電耗,進(jìn)一步闡述降本增效在實(shí)際的運(yùn)用。

  

  1997年的華隆機(jī)械,具有較好的經(jīng)濟(jì)效益,是一家集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售服務(wù)為一體的石材機(jī)械企業(yè)。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,在有色、鋼鐵、水泥、化工等領(lǐng)域高溫?zé)煔庵卫矸矫鎽?yīng)用前景廣闊,林天華開始有意識(shí)地學(xué)管理模式,是非電領(lǐng)域煙氣治理實(shí)現(xiàn)超低排放的一把利器。此次入選2019年度第一批福建工業(yè)和信息化重點(diǎn)新產(chǎn)品推廣目錄名單,參加各種培訓(xùn)課程。直到接觸國信“降本增效”的課程,是對龍凈研發(fā)能力、技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力的高度肯定。公司將繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),深受啟發(fā)。

  

  經(jīng)過一段時(shí)間的培訓(xùn),持續(xù)開展技術(shù)研發(fā),林天華開始付諸實(shí)踐,加速促進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化,從采購、人力、研發(fā)、銷售等維度實(shí)現(xiàn)降本增效。林天華除了擔(dān)任華隆總經(jīng)理一職,提升我國非電行業(yè)污染物治理水平。據(jù)悉,還兼任采購負(fù)責(zé)人,福建工業(yè)和信息化重點(diǎn)新產(chǎn)品評審工作,親自進(jìn)行成本核算,是工信貫徹落實(shí)委、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,負(fù)責(zé)大宗貨物的采購與談判,“加快新技術(shù)、新產(chǎn)品、新成果產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用,從材料源頭控制成本。又如通過整合廠房出租,搶占未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)”意見的重要舉措。工信將對入選產(chǎn)品進(jìn)行宣傳推廣,獲取分盈利;集中采購整年材料用量,大力支持新產(chǎn)品市場開拓。 ,降低采購成本;優(yōu)化礦山開采設(shè)備,在科學(xué)合理的情況下,進(jìn)行輕量化改造。

  林天華說,2018年通過與國信合作《降本增效系統(tǒng)》,公司節(jié)約成本200多萬元,營銷業(yè)績增加20%,實(shí)現(xiàn)降本增效雙豐收。針對后期的降本增效的規(guī)劃,林天華表示:“將會(huì)根據(jù)企業(yè)的的狀況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,加強(qiáng)5S管理,優(yōu)化管理成本,生產(chǎn)出質(zhì)優(yōu)價(jià)低的機(jī)械產(chǎn)品,形成有效的降本增效機(jī)制,為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤?!?/span>

  “新渠道以市場占有率為核心,而成熟渠道以利潤為核心?!备P拍繕?biāo)績效贏利系統(tǒng)項(xiàng)目總監(jiān)饒學(xué)軍在分享會(huì)上談到,當(dāng)企業(yè)占領(lǐng)了市場的藍(lán)海后,要做相關(guān)的產(chǎn)品優(yōu)化,從毛利、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、客戶維度等多方面進(jìn)行分析,進(jìn)而再擴(kuò)張市場。

  

  饒學(xué)軍說,對于客戶群體的分析及產(chǎn)品優(yōu)化也是降本增效的其中一分,屬于目標(biāo)贏利增效的范疇。如在實(shí)踐中,華隆機(jī)械就非常注重對客戶的群體的分析,以此確保利潤的最大化。

  據(jù)悉,截止目前,國信企管已為柒牌集團(tuán)、龍峰紡織、芯陽科技、喬丹體育、華輝石業(yè)等不同行業(yè)的代表性企業(yè)提供降本增效及目標(biāo)盈利系統(tǒng)服務(wù)。


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