海落下帷幕方圓集團(tuán)：勇?lián)鐣?huì)責(zé)任踐行企業(yè)精神圖文山

    方圓集團(tuán)是以工程機(jī)械、葡萄酒業(yè)和糧油加工產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，代總經(jīng)理王飛，酒店服務(wù)、交通運(yùn)輸為輔助的大型企業(yè)集團(tuán)。現(xiàn)轄方圓集團(tuán)海陽(yáng)機(jī)械有限公司、方圓集團(tuán)海陽(yáng)起重機(jī)械有限公司、方圓集團(tuán)海陽(yáng)交通機(jī)械有限公司、方圓集團(tuán)海陽(yáng)建材機(jī)械有限公司、重汽方圓專用汽車有限公司等26個(gè)法人子公司，經(jīng)理李殿和，其中在北京、沈陽(yáng)、上海投資建立三個(gè)全資生產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)理王文超出席，擁有級(jí)技術(shù)中心。集團(tuán)占地面積180萬(wàn)平方米，公司進(jìn)出口公司程兆鴻主持會(huì)議。會(huì)上對(duì)優(yōu)秀國(guó)際代理商進(jìn)行了授牌和頒獎(jiǎng)。來(lái)自全球30余個(gè)的50多名代理商代表出席了會(huì)議。 張秀文在講話中說(shuō)，總資產(chǎn)15億元，山推成長(zhǎng)的三十年也正是山推與合作伙伴們共同奮斗、不斷超越的三十年，擁有員工3600人。先后獲得“全國(guó)機(jī)械行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理企業(yè)”、“全國(guó)機(jī)械行業(yè)質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)”、“機(jī)械行業(yè)100強(qiáng)企業(yè)”、“工程機(jī)械行業(yè)50強(qiáng)企業(yè)”、“山東高新技術(shù)企業(yè)”、“山東文明誠(chéng)信百佳企業(yè)”等稱號(hào)，把握不同階段、不同角間的競(jìng)合平衡是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的前提條件，2006年1月通過(guò)質(zhì)量、環(huán)境、安全三體系整合認(rèn)證，只要大家擁有“共同的愿景，2007年被評(píng)為“全國(guó)重合同守信用單位”。方圓產(chǎn)品連年被質(zhì)協(xié)評(píng)為“用戶滿意產(chǎn)品”；系列的產(chǎn)品被評(píng)為“山東名牌產(chǎn)品”；HBT系列混凝土泵獲“免檢產(chǎn)品”；“方圓”商標(biāo)被評(píng)為“山東著名商標(biāo)”。集團(tuán)董事高秀先后被授予“山東優(yōu)秀員”、“山東優(yōu)秀代表”、“全國(guó)機(jī)械行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”、“全國(guó)勞動(dòng)模范”等榮譽(yù)稱號(hào)，共同的責(zé)任”，現(xiàn)任煙臺(tái)市民營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、山東中小企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。今年以來(lái)，就會(huì)相互信任，各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均比上年同期增長(zhǎng)40%以上，攜手共進(jìn)、實(shí)現(xiàn)共贏。正是秉承共贏的理念，保持著持續(xù)、健康、快速發(fā)展的良好勢(shì)頭。

    目前，山推與合作伙伴一起奮斗、一起發(fā)展，企業(yè)處于公平的國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，這更要求企業(yè)以誠(chéng)信為本，經(jīng)濟(jì)總量不斷攀升。目前山推在推土機(jī)行業(yè)持續(xù)領(lǐng)先，在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，市場(chǎng)占有率已經(jīng)持續(xù)多年在60%以上，將企業(yè)、企業(yè)責(zé)任作為體制的一個(gè)重要分，并在國(guó)際市場(chǎng)也有一定的知名度和影響力；產(chǎn)品相關(guān)多元化新產(chǎn)業(yè)快速壯大，在組織內(nèi)建立一套行之有效的監(jiān)督機(jī)制，道路機(jī)械已經(jīng)躋身國(guó)內(nèi)行業(yè)前三，肩負(fù)起應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任，新進(jìn)入的混凝土機(jī)械板塊在短短一年里，共創(chuàng)人間凈土，銷售收入增長(zhǎng)了497%。在談到新一年署時(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在方圓集團(tuán)發(fā)展壯大的經(jīng)營(yíng)中，張董事長(zhǎng)要求國(guó)際代理商，從高度進(jìn)行定位，根據(jù)以山推為代表的工程機(jī)械板塊“3510”挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，將企業(yè)責(zé)任理念融入企業(yè)目標(biāo)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，始終把勇?lián)鐣?huì)責(zé)任作為踐行“以人為本，科技興企，產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)，奉獻(xiàn)社會(huì)”企業(yè)精神的具體體現(xiàn)，與社會(huì)各界攜手，共創(chuàng)和諧。

   企業(yè)社會(huì)責(zé)任，對(duì)于許多企業(yè)家而言是一個(gè)耳熟能詳?shù)母拍?。不少企業(yè)已經(jīng)把社會(huì)責(zé)任納入其管理的體系中，從而成為現(xiàn)代化管理的一個(gè)嶄新的領(lǐng)域。但許多企業(yè)是把企業(yè)社會(huì)責(zé)任作為其打造嶄新企業(yè)形象來(lái)操作，而沒(méi)有把它作為企業(yè)發(fā)展的本質(zhì)要求。企業(yè)是市場(chǎng)的產(chǎn)物，也是社會(huì)的產(chǎn)物。企業(yè)在為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富、推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展的同時(shí)，也消耗、占有和支配著社會(huì)資源。方圓集團(tuán)深刻認(rèn)識(shí)到嚴(yán)格履行社會(huì)責(zé)任是企業(yè)生死攸關(guān)的核心點(diǎn)，并竭力將其化作每位員工的自覺(jué)行為。

     履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任：交上出色的答卷

    利潤(rùn)的有效性、經(jīng)濟(jì)性反映出企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，即企業(yè)的盈利活動(dòng)必然帶來(lái)優(yōu)化資源配置的社會(huì)功能，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)生產(chǎn)力提高。所以，判斷一個(gè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任大小，貢獻(xiàn)多少，首先看其利潤(rùn)多少，如果利潤(rùn)多，說(shuō)明其更加有效地利用了社會(huì)資源，如果這個(gè)企業(yè)不斷壯大，說(shuō)明其承擔(dān)了越來(lái)越多的社會(huì)責(zé)任。
 
    方圓集團(tuán)始建于1970年，經(jīng)過(guò)四十年的艱苦創(chuàng)業(yè)、終于發(fā)展成為今天行業(yè)的排頭兵企業(yè)。1993年5月26日，山東方圓集團(tuán)公司正式。方圓人用自己的智慧與汗水，贏來(lái)了嶄新的事業(yè)。企業(yè)也由此進(jìn)入了快速發(fā)展時(shí)期。集團(tuán)以后，迅速膨脹規(guī)模，加大投入，相繼建成了海陽(yáng)富蘭克機(jī)械有限公司、方圓交通機(jī)械廠、方圓建材廠等分廠，設(shè)立技術(shù)中心，加強(qiáng)與科研院所，大中專院校的交流與合作，加大人才的引進(jìn)力度。在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，又相繼出QTZ系列塔式起重機(jī)、JS系列混凝土攪拌機(jī)、PLD系列混凝土配料機(jī)、HZS系列混凝土攪拌站等新產(chǎn)品，企業(yè)的新產(chǎn)品研制得到了迅猛的發(fā)展。1995年，集團(tuán)又在全國(guó)建機(jī)行業(yè)通過(guò)ISO9001、ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證。 

2006年以來(lái)，方圓集團(tuán)確定了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)提升競(jìng)爭(zhēng)能力，外拓市場(chǎng)提高經(jīng)濟(jì)效益”的工作方針。實(shí)施“企業(yè)體系、結(jié)構(gòu)優(yōu)化整合、管理全面創(chuàng)新”，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外拓市場(chǎng)，穩(wěn)健發(fā)展。當(dāng)年完成銷售收入22億元，名列工程機(jī)械行業(yè)50強(qiáng)前列。自創(chuàng)業(yè)以來(lái)，為納稅逾10億元。正確的理念、嚴(yán)格的管理、嚴(yán)明的紀(jì)律、務(wù)實(shí)的態(tài)度、進(jìn)取的精神造就了方圓集團(tuán)名震四方、被覆九州的神話。

     履行育人責(zé)任：搭建員工成長(zhǎng)的平臺(tái)

    企業(yè)要想獲得持久的發(fā)展，其追求的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)中應(yīng)該包含有道德的要求，應(yīng)該是經(jīng)濟(jì)目標(biāo)與目標(biāo)的統(tǒng)一。實(shí)踐證明，企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和目標(biāo)相輔相成，只有同時(shí)并舉，企業(yè)才能真正興旺發(fā)達(dá)。

    方圓集團(tuán)長(zhǎng)期深入地面向職工開(kāi)展企業(yè)歷史教育，建立企業(yè)發(fā)展展室，編寫(xiě)了企業(yè)發(fā)展史，定期開(kāi)展“憶過(guò)去，看今朝”討論活動(dòng)。集團(tuán)投資100多萬(wàn)元，在總公司辦公樓的對(duì)面樹(shù)起了三代偉人的巨幅照片和寫(xiě)有“發(fā)展才是硬道理”的特大燈箱牌，時(shí)刻激勵(lì)干職工的發(fā)展斗志。集團(tuán)提出“路遠(yuǎn)，路險(xiǎn)，我們只走了一點(diǎn)點(diǎn)”的發(fā)展理念，明確了企業(yè)發(fā)展的工作方針，勾畫(huà)出企業(yè)發(fā)展的藍(lán)圖，把思想、行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展的核心上來(lái)。此外，方圓集團(tuán)還注重用企業(yè)發(fā)展的事實(shí)教育職工。集團(tuán)堅(jiān)持不搞“分凈吃光”，不斷加大投入，依靠?jī)?nèi)資金積累，膨脹企業(yè)規(guī)模，造就規(guī)模優(yōu)勢(shì)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅和職工收入均以20%的速度遞增。

    隨著時(shí)代的發(fā)展，員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)成為企業(yè)生存的基礎(chǔ)、發(fā)展的動(dòng)力、成功的核心，通過(guò)創(chuàng)建學(xué)型企業(yè)，形成一種示范、引導(dǎo)的氛圍，全體職工可以做到修正自己的目標(biāo)，自我控制，自我調(diào)節(jié)，自我開(kāi)拓，為一致的目標(biāo)奮斗。由這一認(rèn)識(shí)出發(fā)，方圓集團(tuán)從領(lǐng)導(dǎo)做起，政工齊抓共管，形成了完善、嚴(yán)密、協(xié)調(diào)、互動(dòng)的組織體系，集團(tuán)相繼了人力資源、職工教育培訓(xùn)、文化、宣傳等專職門，既有統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)，又有具體的負(fù)責(zé)門，做到有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有組織。經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行“知識(shí)就是力量、知識(shí)就是財(cái)富”、“人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵、制勝的法寶”等教育，大大增強(qiáng)了集團(tuán)員工的主人翁責(zé)任感、使命感，充分調(diào)動(dòng)起每位員工提升自身素質(zhì)、參與企業(yè)管理、投身企業(yè)發(fā)展的能動(dòng)性和創(chuàng)造性。

    方圓集團(tuán)始終堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洹弊鳛檫x擇人才的標(biāo)準(zhǔn)，突出選拔“6種人”：素質(zhì)過(guò)硬、業(yè)務(wù)水平高的人；品質(zhì)優(yōu)良、駕馭能力強(qiáng)的人；思想、勇于創(chuàng)新的人；敢講真話、會(huì)干實(shí)事的人；善于與人合作、團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)的人；有責(zé)任心、事業(yè)心、愿與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)的人。在集團(tuán)內(nèi)營(yíng)造出尊重知識(shí)、尊重人才、爭(zhēng)相學(xué)、爭(zhēng)當(dāng)人才的良好氛圍。為了選拔企業(yè)所需的知識(shí)型員工，方圓集團(tuán)堅(jiān)持多“管”齊下，提升集團(tuán)員工的綜合素質(zhì)。

    招賢納士，壯大隊(duì)伍。集團(tuán)堅(jiān)持每年到各地人才市場(chǎng)招收各類專業(yè)技術(shù)人才，集中展示集團(tuán)形象，讓科技人才、技術(shù)項(xiàng)目直接與企業(yè)“接觸”，強(qiáng)化“磁場(chǎng)”的引力作用，達(dá)到“聚才”目的，不斷充實(shí)壯大知識(shí)型員工隊(duì)伍。目前，集團(tuán)從全國(guó)各地引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人才350人，通過(guò)聘用、借調(diào)、兼職等形式引進(jìn)國(guó)內(nèi)外高科技人才378人次，批專業(yè)技術(shù)人才匯聚方圓。

    聘用專家，強(qiáng)化引導(dǎo)。集團(tuán)為高新技術(shù)產(chǎn)品，開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)和提高管理水平，先后聘用了80余名專家、教授，并聘請(qǐng)建筑科學(xué)研究院、長(zhǎng)沙機(jī)械研究院、山東建筑科學(xué)研究院、西安交通大學(xué)、長(zhǎng)安大學(xué)、山東大學(xué)的16名專家、教授與集團(tuán)分專業(yè)技術(shù)人員組成方圓集團(tuán)專員會(huì)，作為集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新的決策機(jī)構(gòu)，并成為培養(yǎng)人才的“帶頭人”、傳授知識(shí)的“領(lǐng)航者”，引導(dǎo)職工著眼高新技術(shù)領(lǐng)域，登攀知識(shí)高峰。

    賽馬選賢，內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)。每年年末，集團(tuán)都組織公開(kāi)考評(píng)，管理干、生產(chǎn)工人競(jìng)爭(zhēng)上崗，末位淘汰，在“競(jìng)爭(zhēng)”中選賢才，用“賽馬”定良馬，依據(jù)所選人才的才能與特長(zhǎng)，將其安排在最能充分施展才華的崗位。最近幾年里，集團(tuán)高中級(jí)管理干中，每年都有20%以上的崗位調(diào)整；一線工人中，每年都有10%以上的人員流動(dòng)，從而使集團(tuán)員工隊(duì)伍始終保持“一池活水”，營(yíng)造出“爭(zhēng)、趕、比、超”的良好面，在集團(tuán)上下形成以有知識(shí)為榮、以人才為榮的強(qiáng)烈輿論氛圍。  

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