上嶄新一頁徐工集團2008年十件大事股份轉(zhuǎn)

1、徐工實現(xiàn)營業(yè)收入歷史性地突破400億元大關(guān)，歐陽明高、嚴(yán)義明先生為公司第五屆董事會獨立董事，樹立了企業(yè)發(fā)展史上一個新的里程碑
　　這是徐工集團繼2006年實現(xiàn)200億、2007年實現(xiàn)300億之后，周郎輝、朱憲先生為公司第五屆監(jiān)事會監(jiān)事；并一致同意，連續(xù)三年實現(xiàn)百億元年增長，選舉肖國普先生為公司第五屆董事會董事長，成為工程機械行業(yè)和徐州市首個400億元級的企業(yè)，周郎輝先生為公司第五屆監(jiān)事會。調(diào)整后的第五屆董事會由肖國普、谷峰、程驚雷、顧慶、熊偉銘、李健勁董事，經(jīng)營規(guī)模和綜合實力又跨上了一個新臺階。各二級公司比學(xué)趕幫超，歐陽明高、嚴(yán)義明、儲一昀獨立董事等九位組成。在2008年12月底，齊頭并進，原公司董事長、董事陳龍興，其中重型機械有限公司實現(xiàn)銷售收入150億元。

2、徐工實現(xiàn)出口超8億美元，原董事俞銀貴、葉富才、陳干錦、趙婕，國際化經(jīng)營保持持續(xù)、強勁、快速的增長勢頭
　　徐工全年實現(xiàn)出口一舉突破8億美元，原獨立董事倪宏杰、韓炯分別向公司董事會提出書面辭職報告。原公司監(jiān)事會、監(jiān)事王世璋，比上年增長４３%，原監(jiān)事楊伯偉分別向公司監(jiān)事會提出書面辭職報告。并且，保持了持續(xù)、強勁、快速的增長勢頭，公司在2008年12月29日收到上海汽車集團股份有限公司（“上海汽車”）轉(zhuǎn)來的證券登記結(jié)算有限責(zé)任公司上海分公司過戶登記確認書，在國內(nèi)同行業(yè)處于領(lǐng)先地位。其中起重機出口占據(jù)行業(yè)同類產(chǎn)品出口量的７３%，上海電氣集團股份有限公司已將其持有的本公司241,709,280 股股份（占本公司總股本的50.32％）過戶到上海汽車名下。上述股份轉(zhuǎn)讓已分別獲得國有資產(chǎn)監(jiān)督管理《關(guān)于上海柴油機股份有限公司國有股東所持股份轉(zhuǎn)讓有關(guān)問題的批復(fù)》（國資產(chǎn)權(quán)［2008］339號）、商務(wù)《商務(wù)關(guān)于同意上海柴油機股份有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓的批復(fù)》（商資批［2008］652號）、證券監(jiān)督管理《關(guān)于核準(zhǔn)上海汽車集團股份有限公司公告上海柴油機股份有限公司收購報告書并豁免其要約收購義務(wù)的批復(fù)》（證監(jiān)許可[2008]1082號）。上述股份轉(zhuǎn)讓的完成及董事會成員的調(diào)整，裝載機、壓路機、平地機等主機自營出口持續(xù)保持了行業(yè)第一。目前，意味著上柴正式納入上海汽車的版圖，徐工已在全球130多個和地區(qū)實現(xiàn)了銷售，成為上海汽車這艘世界500強之一的航空艦隊中的一員。這是上柴發(fā)展史上一個新的契機，并全線進入歐洲、澳洲等發(fā)達地區(qū)市場。12月，一個新的開端。擁有六十余年歷史的上柴，徐工集團波蘭廠建成并即將投產(chǎn)，目前擁有較強的發(fā)動機整體研發(fā)能力，在海外布和產(chǎn)業(yè)化上又邁出重要的第一步。

3、積極支援抗震救災(zāi)，為工程機械、商用車、船機電站等配套，徐工集團榮獲“慈善獎”。
　　“5.12”汶川大地震發(fā)生后，是國內(nèi)工程機械和汽車行業(yè)最主要的動力供應(yīng)商之一。上海汽車是國內(nèi)汽車集團之一，徐工集團把支援抗震救災(zāi)作為義不容辭的責(zé)任，在汽車行業(yè)具有重要地位，以最快速度派出國內(nèi)工程機械企業(yè)第一支到達現(xiàn)場的救援力量，2008年整車銷售達到182萬臺。最近幾年，先后投入價值2792萬元的44臺工程機械設(shè)備，上海汽車大力發(fā)展自主品牌汽車，向災(zāi)區(qū)捐款1415萬元，其中企業(yè)捐款1000萬元，員工捐款372萬元，員交納特殊費43萬元，得到了災(zāi)區(qū)和社會各界的高度評價。9月8日，徐工員工捐贈25萬元援建的“徐工希望小學(xué)”在陜西安康落成。為表彰徐工對社會慈善事業(yè)的突出貢獻，12月集團榮獲2008年度“慈善獎”。

4、徐工名列企業(yè)500強第168位，制造業(yè)500強第84位
　　8月份，由企業(yè)聯(lián)合會、企業(yè)家協(xié)會第七次向社會公布的企業(yè)500強年度排行榜，徐工集團以308億元的營業(yè)收入排名第168位，比上年大幅上升23位。在同時公布的制造業(yè)500強中，徐工集團排名第84位，比上年上升12位，均在工程機械行業(yè)中名列榜首。徐工集團被授予20家“最具影響力企業(yè)”和“工業(yè)先鋒全國示范單位”稱號，王民董事長當(dāng)選“全國優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家”和“工業(yè)經(jīng)濟先鋒人物”。

5、徐工加快產(chǎn)品發(fā)展和產(chǎn)業(yè)布，收購春蘭汽車強勢進入重型汽車業(yè)，組建挖掘機械公司，融資租賃試點獲批準(zhǔn)
　　7月，徐工全額收購春蘭集團所持春蘭汽車公司60%股權(quán)，9月21日，南京徐工汽車制造有限公司揭牌儀式在南京舉行，強勢進入重型汽車產(chǎn)業(yè)完成了徐工多年來的一項構(gòu)想。組建挖掘機械公司，10月收購三鑫資產(chǎn)、快速到位形成制造系統(tǒng)，全力推進徐工自主品牌、具有國際水平的大、中、小全系列液壓挖掘機的研制生產(chǎn)。10月通過了審核正式成為融資租賃試點企業(yè)，為開展融資租賃業(yè)務(wù)，成為工程機械租賃行業(yè)的標(biāo)桿性企業(yè)鋪平了道路。2008年完成固定資產(chǎn)投資18項，完成工程額投資10.24億元,為年度計劃的128.9%,同比增長57%。徐工科技年初完成整體搬遷，新廠區(qū)全面投產(chǎn)。履帶起重機金山橋廠區(qū)、隨車起重機新廠區(qū)相繼建成并投入使用。工程機械變速箱、驅(qū)動橋、發(fā)動機等核心零件項目正在加緊推進。

6、江蘇（徐州）工程機械研究院”完成總體規(guī)劃和項目立項
　　江蘇（徐州）工程機械研究院已完成總體規(guī)劃和項目立項，8月18日通過科技可行性論證。徐工研究院總投資為4.34億元，其中撥款5000萬元，計劃于2012年建成，將承擔(dān)徐工關(guān)鍵共性技術(shù)研究、產(chǎn)品設(shè)計、零件、產(chǎn)品性能的檢測和人才培養(yǎng)，加速與世界標(biāo)準(zhǔn)、核心技術(shù)接軌的步伐。2008年，徐工集團加快自主創(chuàng)新步伐，全年完成科技項目58個，有9項創(chuàng)新成果獲得了機械工業(yè)科學(xué)技術(shù)進步獎，被受理各類專利111項，其中發(fā)明專利26項。集團下屬子公司、控股公司及合資公司共六家獲級高新技術(shù)企業(yè)認證，企業(yè)可享受10%的所得稅優(yōu)惠，預(yù)計2008年可享受稅收優(yōu)惠近2億元。9月23日，公司聘任56名“徐工集團技術(shù)專家”。

7、公司轉(zhuǎn)型和整體平臺進展加快
　　為實現(xiàn)公司管控模式由控股型向經(jīng)營型的轉(zhuǎn)變，歷經(jīng)一年多的診斷、咨詢、調(diào)整、架構(gòu)，公司管控體系和整體平臺取得明顯進展。在完成管控體系論證、職能流程細化設(shè)計的基礎(chǔ)上,公司新了市場、采購、信息化與管理，海外事業(yè)、物流公司正在加緊籌建當(dāng)中。外中高層管理者和各類人才引進也有了新的突破。

8、成功參加bauma China 2008工程機械博覽會，展示了徐工強大實力和形象
　　11月25日-28日，在上海舉辦的第四屆國際工程機械、建材機械、工業(yè)車輛及設(shè)備博覽會工程機械博覽會(bauma China 2008)上，徐工集團精心挑選的45臺(套)高新產(chǎn)品參展，其中QAY500噸全路面起重機、QUY650噸履帶起重機、新型壓路機、攤鋪機、裝載機、挖掘機、連續(xù)墻設(shè)備、叉裝機、液壓油缸等批新產(chǎn)品首次亮相。徐工展場面積達4320平方米，是整個展場中室外面積最大、展品最多、種類最齊全、最具影響力和國際競爭力的企業(yè)，引起了國內(nèi)外同行和用戶的極大關(guān)注，再次顯示了徐工集團強大的整體實力。

9、徐工集團第七屆職工運動會盛大舉行
　　10月9日，徐工集團第七屆職工運動會在徐州市體育場隆重舉行，成為全集團1.5萬名員工的盛大聚會。徐工職工運動會每四年一屆，本屆運動會的主題是“享受運動，快樂奉獻”，全集團共有18個代表隊、一個觀摩團、554名運動員參加了48個田徑和大眾體育項目的角逐。

10、大力實施“愛在徐工”員工關(guān)愛工程，增強企業(yè)凝聚力
　　2008年初，在董事長、委王民的倡導(dǎo)下，公司委大力開展“愛在徐工”員工關(guān)愛工程。此次活動以“愛在徐工，和諧共贏”為主題，以一線艱苦崗位員工、駐外員工和科技人員為重點，關(guān)愛員工身心健康，關(guān)注員工家庭需求，切實為職工解除后顧之憂。公司及各單位委、群團組織真情開展關(guān)愛工作八項行動，結(jié)合實際扎實開展了大量的全方位、多角度、形式多樣的活動，在公司上下營造了愛在徐工、溫馨和諧的良好氛圍。

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