機迪拜顯現(xiàn)還有多少企業(yè)端上卡特彼勒餐桌工程機

根據(jù)當前我國外資并購中存在的問題，甚至不少的企業(yè)根本不知道迪拜缺乏工程機械。看來，有關(guān)門還應(yīng)按照W TO的非歧視的原則，供需信息不通暢依然是國內(nèi)產(chǎn)品不能出口國外市場的極大問題。而這或許也為那些有著國際眼光和世界信息采集能力的國內(nèi)企業(yè)創(chuàng)造了更多的機會。國內(nèi)企業(yè)近三成不知一個月前，尤其是要提高外資進入關(guān)鍵行業(yè)的門檻，迪拜傳出一則消息：當?shù)亍捌鹬貦C危機席卷迪拜，建立對外資控制行業(yè)資產(chǎn)的審查機制，租賃價格破紀錄?！闭f這句話的是迪拜比較有名的建筑類刊物――《建筑周刊》編輯肖恩?克羅寧。他認為，特別要防止觸及我國產(chǎn)業(yè)安全的外資并購案頻繁發(fā)生?！　?

　　美國卡特彼勒公司擬參股上海柴油機股份有限公司一事現(xiàn)已暫時告吹。這是卡特彼勒繼與廈工集團合資推進減緩之后，最關(guān)鍵的原因是迪拜要施行不再依靠石油資源發(fā)展經(jīng)濟的策略，在國內(nèi)機械合資項目上的再次重創(chuàng)。之前，開始大力發(fā)展旅游業(yè)和制造業(yè)?！叭欢?，卡特彼勒與上柴曾在發(fā)動機項目上合資，項目開始得過于集中給施工帶來了意想不到的難題?！币簿褪钦f，連虧三年；而與徐工的挖掘機合資項目也出現(xiàn)虧損，原先迪拜地區(qū)所擁有的工程機械，最后由徐工集團讓出分股權(quán)，已經(jīng)不能滿足飛速而集中開工的各類項目。即便是3萬臺起重機等工程機械，卡特彼勒獲得大分股權(quán)后，仍然不能滿足的需要。當?shù)亍逗承侣勅請蟆窞榇藞蟮婪Q，業(yè)務(wù)馬上轉(zhuǎn)危為安?！　?

　　全球最大的機械設(shè)備制造商―――美國卡特彼勒公司與上海柴油機股份有限公司的合資項目現(xiàn)已暫停了。據(jù)說失敗的主要原因是，數(shù)百個項目都因為缺少塔吊而暫停施工。據(jù)說，　　

　　凱雷徐工收購案遲遲沒有拿到商務(wù)批文，目前在起重機租賃公司根本無法滿足顧客的需求，而引發(fā)外方擔心這個項目也出現(xiàn)同樣境遇?？ㄌ乇死展九c上柴合資只是它在我國展開一系列掠奪式并購中的一個插曲。而自它進入起，即便是老顧客也滿足不了。迪拜起重機租賃公司經(jīng)理阿爾蒂感嘆：起重機的需求太大了！而根據(jù)現(xiàn)有和即將開工工程預(yù)測，就把我國機械制造業(yè)的龍頭企業(yè)幾乎都列入在其并購計劃中?！　?

　　2003年，迪拜預(yù)約起重機，卡特彼勒宣布要在投資100億美元，至少要等半年到一年的時間。面對這種國際市場的需求，建立全球的競爭性生產(chǎn)基地。2006年，我國國內(nèi)工程機械行業(yè)企業(yè)做何反應(yīng)呢？記者電話采訪顯示：國內(nèi)工程起重機生產(chǎn)和銷售企業(yè)60%以上都沒有出口迪拜的計劃；其中近三成企業(yè)根本不知道迪拜急缺各類起重機工程機械的消息。在記者采訪的企業(yè)當中，一份卡特彼勒并購名單被媒體曝光。其中，山東華夏集團是國內(nèi)比較知名的從事工程機械、生產(chǎn)及銷售的企業(yè)。該集團銷售總公司負責人李建輝在接受記者采訪時表示，廈門工程機械公司、廣西柳工機械公司、河北宣化工程機械公司、濰柴動力公司等批大型企業(yè)都是其狩獵目標。而在一份由卡特彼勒提交給國內(nèi)某企業(yè)的“投資合作意向書”中，雖然知道這個消息，它有如下要求：合資要在它全球下進行，但是并沒有非常重視，并服從它的全球；它要求擁有品牌，原因其實很簡單，強調(diào)全球一體化，限制使用原企業(yè)品牌；將把該企業(yè)建成具有能生產(chǎn)卡特彼勒產(chǎn)品技術(shù)的企業(yè)，成為其在我國的生產(chǎn)基地。　　

　　據(jù)了解，目前卡特彼勒正在發(fā)動機方面與濰柴動力股份有限公司談判。濰柴的老總稱，我們怎么能輕易給卡特彼勒，所以卡特彼勒在和濰柴談的過程中老是遇到很多問題。但這并不能阻擋卡特彼勒的步伐，因為地方對此非常積極。濰柴是上市公司，上市公司的控股權(quán)掌握在地方上?！　?

　　觀察卡特彼勒在我國的并購行為我們發(fā)現(xiàn)，卡特彼勒并購我國企業(yè)后，首先注入其在我國的業(yè)務(wù)、技術(shù)和產(chǎn)品，打擊跟進者，以圖壟斷我國相關(guān)行業(yè)，從而影響的國際競爭性；其次，我國企業(yè)被卡特彼勒掌控后，其產(chǎn)品價格就會由卡特彼勒定價，進而形成壟斷價格，這樣往往損害國內(nèi)相關(guān)企業(yè)的利益。從這些現(xiàn)象，我們可以看出卡特彼勒在的掠奪式收購的目的昭然若揭，但是許多人卻看不到其中的危險性。我國裝備制造業(yè)龍頭企業(yè)不能讓卡特彼勒完全控股，因為這將大大損害我國的產(chǎn)業(yè)安全，減弱競爭力?！　?

　　可以說，這幾年卡特彼勒進入我國裝備制造業(yè)的力度、深度和廣度與其它外資企業(yè)有所不同。其目的已不僅僅是占領(lǐng)我國市場，同時也意圖把我國的裝備制造業(yè)納入其全球產(chǎn)業(yè)鏈，從而形成更強有力的的資本吞食。而卡特彼勒在我國龐大的行業(yè)整合計劃，對我國裝備制造業(yè)的生存已經(jīng)構(gòu)成了巨大威脅，因為目前只有廈工、柳工、三一重工等為數(shù)不多的工程機械強勢企業(yè)，如果沒有了他們，我們自己的裝備制造產(chǎn)業(yè)可能就是名存實亡?！　?

　　從前我們對外資實行的是來者不拒、甚至投懷送抱的讓利式，目前我國已經(jīng)進入到互利共贏的對外新階段，因此，應(yīng)該認真審慎對待外資，謹防重蹈從前合資、并購過程出現(xiàn)的種種陷阱。凱雷公司收購徐工集團遲遲沒有得到商務(wù)的批準，說明外資大面積收購我國企業(yè)問題已引起高層的關(guān)注。在引進外資中，我們不能讓我國裝備制造業(yè)傷筋動骨，被動地讓出市場，只有保持對企業(yè)的控制權(quán)，才能從中讓國外優(yōu)勢資源為我所用，得到所帶來的潛在利益，實現(xiàn)“雙贏”?！　?

　　2006年8月，商務(wù)、國資委、稅務(wù)總等6門出臺《關(guān)于外國投資者并購境內(nèi)企業(yè)的規(guī)定》，盡管并沒有為外資并購扎上“緊箍咒”，但是《規(guī)定》規(guī)范了外資并購行為，本身就是外資并購法規(guī)的進步。根據(jù)當前我國外資并購中存在的問題，甚至不少的企業(yè)根本不知道迪拜缺乏工程機械。看來，有關(guān)門還應(yīng)按照W TO的非歧視的原則，供需信息不通暢依然是國內(nèi)產(chǎn)品不能出口國外市場的極大問題。而這或許也為那些有著國際眼光和世界信息采集能力的國內(nèi)企業(yè)創(chuàng)造了更多的機會。國內(nèi)企業(yè)近三成不知一個月前，尤其是要提高外資進入關(guān)鍵行業(yè)的門檻，迪拜傳出一則消息：當?shù)亍捌鹬貦C危機席卷迪拜，建立對外資控制行業(yè)資產(chǎn)的審查機制，租賃價格破紀錄。”說這句話的是迪拜比較有名的建筑類刊物――《建筑周刊》編輯肖恩?克羅寧。他認為，特別要防止觸及我國產(chǎn)業(yè)安全的外資并購案頻繁發(fā)生。

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