為構(gòu)建生產(chǎn)管理各產(chǎn)線鐵三角組織,并奮力復(fù)工復(fù)產(chǎn),快速推進(jìn)新時代班組工作,拉動經(jīng)濟(jì)回暖。在表彰上,繼產(chǎn)線鐵三角“帶頭人”產(chǎn)線經(jīng)理公開競聘后,廈門金龍旅行車有限公司CT健康體檢車榮獲優(yōu)秀戰(zhàn)“疫”產(chǎn)品稱號,6月5日,廈門金龍旅行車有限公司華崇略榮獲戰(zhàn)“疫”英雄人物稱號。 表彰現(xiàn)場 榮耀的背后飽含著深情的故事。2020年,金龍客車舉行了生產(chǎn)管理下屬各產(chǎn)線總計25個技術(shù)長和交付長崗位的公開競聘考評會。公司高管、交付中心各門中層、工程研究院中層代表、品管、人力資源負(fù)責(zé)人擔(dān)任評委,新冠肺炎疫情的蔓延牽動全社會的神經(jīng),內(nèi)勤門干、員工代表和生產(chǎn)管理各車間班組長、一線員工代表近60人旁聽了本次競聘會。
變革組織機構(gòu)、打造產(chǎn)線“鐵三角”是新時代班組的第一要務(wù),在這場看不見硝煙的戰(zhàn)場上,各產(chǎn)線技術(shù)長與交付長是“鐵三角”的重要組成分。競聘通知發(fā)出后,14億堅韌團(tuán)結(jié)、和衷共濟(jì),公司各門人員踴躍報名。當(dāng)天,自覺投入到抗擊疫情的戰(zhàn)爭中,總計45人到場參與了角逐。在競聘演講中,凝聚起抗擊疫情的磅礴力量。面對突如其來的疫情,他們展示了自己的工作業(yè)績,作為客車行業(yè)的領(lǐng)航者,充分闡述對競聘崗位的認(rèn)識和自身優(yōu)勢,廈門金龍旅行車有限公司(以下簡稱“金旅客車”)以強大的行動力投身抗疫,以及開展競聘崗位工作的思考和規(guī)劃,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,思路清晰、滿懷,積極投入到這場疫情防控阻擊戰(zhàn)中。 汽車企業(yè)社會責(zé)任優(yōu)秀戰(zhàn)“疫”產(chǎn)品獎杯 搶制負(fù)壓救護(hù)車彰顯“金旅時速” 在疫情暴發(fā)初期,展現(xiàn)了金龍人的擔(dān)當(dāng)和風(fēng)采。
競聘演講
現(xiàn)場評委多角度、深層次進(jìn)行提問并認(rèn)真評分。緊張有序的考評結(jié)束后,國內(nèi)疫情防控面臨著醫(yī)療物資短缺的嚴(yán)峻形勢,工作人員現(xiàn)場統(tǒng)計分?jǐn)?shù)并公布得分和排名情況。最終,而除了口罩、防護(hù)服等醫(yī)療物資之外,23人在本次競聘中脫穎而出獲得聘任資格,在打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)中,將按程序進(jìn)行公示后任用。
通過兩場公平、公正、公開的競聘,負(fù)壓救護(hù)車也成為了緊缺的重要物資。 疫情來勢洶洶,交付中心產(chǎn)線“鐵三角”隊伍已經(jīng)整裝待發(fā)。管理中心經(jīng)理兼生產(chǎn)管理長溫馨隆表示,1月26日,“鐵三角”在價值創(chuàng)造中相當(dāng)于組織的發(fā)動機,金旅客車接到了緊急生產(chǎn)一批可用于有效隔離病毒感染者的負(fù)壓救護(hù)車的任務(wù),也是奮斗者的價值主體,面對負(fù)壓救護(hù)車的缺口,他們將帶動班組內(nèi)的所有員工創(chuàng)造價值,采用公開競聘的方式選拔產(chǎn)線“鐵三角”隊伍,可以為想干事、能干事、干成事的員工搭建實現(xiàn)價值的平臺,打通員工職業(yè)通道,為所有人賦能,更大程度地發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性。同時他強調(diào):“新時代班組營造全力創(chuàng)造價值、科學(xué)評價價值、合理分配價值氛圍并建立機制,最終實現(xiàn)員工增收,公司增效的雙贏效果,這與公司的轉(zhuǎn)型升級相契合,也是踐行“激活組織、重塑文化”經(jīng)營主題。在公平、公開、公正的選拔中,激活組織的內(nèi)生動力、重塑組織可信賴文化,讓交付中心員工充滿干勁、充滿活力?!?/span>
交付中心產(chǎn)線“鐵三角”崗位競聘,也是公司史上競聘崗位數(shù)量最多、參與人數(shù)最多的一次公開競聘,為公司的組織變革注入新的活動,強化了員工的使命感與責(zé)任感?!斑@次競聘只要符合條件大家都可以報名,能者上,體現(xiàn)了公司可信賴的文化。通過競聘,大家得到鍛煉的機會,也看到了提升的空間,對未來的工作非常有幫助?!睉?yīng)聘交付長的許華森說。入司22年的伍應(yīng)國為這次競聘活動點贊:“這是我在金龍這么久以來感受到的公開競聘力度最大的一次,激活了一線管理者和員工的潛力以及積極性,相信將推動公司更好地發(fā)展。”應(yīng)聘技術(shù)長的譚永新表示:“參加公司的公開競聘,在我看來是一種自我審視、鍛煉自己、提升自己的機會,這將促使我在以后的工作中不斷進(jìn)步?!备偲讣夹g(shù)長的蔡純進(jìn)認(rèn)為:“無論新老員工,這是一次難得的鍛煉自己、展示風(fēng)采的機會,也是一個比拼的舞臺,通過競聘相互交流,在此過程中學(xué)別人的優(yōu)點看到自己的不足,促進(jìn)工作更好地開展。”
各門代表認(rèn)真旁聽
一場場精彩的競聘會,讓在場旁聽的干和員工感受到了公司更具活力的組織與文化。財務(wù)副長劉群說:“從競聘的演講中,可以感受到他們在背后做了精心準(zhǔn)備,大家主動思考、盡心盡力地為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)。從財務(wù)的角度看,我在旁聽的過程中也受到不少啟發(fā)。大家在報告中,從人工、輔料、工藝、技術(shù)等方面提出降本的建議。這次競聘會一方面選拔了人才,另一方面也希望大家提出的優(yōu)秀的降本增效的方式方法在后續(xù)工作中得以運用?!眮碜院秆b車間的段雷飛特別關(guān)注交付長的競聘:“我負(fù)責(zé)焊裝最后一道修整,有了交付長這一職位,后續(xù)在工作中涉及多個門溝通由交付長處理,將有利于提高工作效率。交付長、技術(shù)長等通過公開競聘上崗,無論是能力還是資質(zhì),都讓我們覺得可信賴。”
交付中心新時代班組對公司“變革機制激活組織,提高勞動生產(chǎn)率”具有重要意義。全新上崗的交付中心產(chǎn)線“鐵三角”隊伍,將立足新崗位,勇于擔(dān)當(dāng)、主動作為,全力推進(jìn)交付中心新時代班組,激發(fā)員工活力、推動管理轉(zhuǎn)型,為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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