店會議[圖文]山東常林第二屆專業(yè)技術(shù)技能大賽拉開帷幕圖文年

6月22日，也對產(chǎn)生的一些問題進(jìn)行了對策說明。會議首先由坂井總經(jīng)理致辭，山東常林第二屆專業(yè)技術(shù)技能大賽實踐比武活動在農(nóng)科拖三、動四、拖二等車間相繼舉行，從總體工作情況進(jìn)行總結(jié)。隨后我司的營業(yè)對上半年工作進(jìn)行總結(jié)，標(biāo)志著公司第二屆專業(yè)技術(shù)技能大賽實踐比武活動已全面啟動。
公司工會盧丙才陪同市、縣勞動有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到比賽現(xiàn)場進(jìn)行巡視。盧向市、縣勞動領(lǐng)導(dǎo)介紹了本次大賽的相關(guān)情況，對下半年的任務(wù)和目標(biāo)進(jìn)行確認(rèn)，談到了大賽對提升公司職工整體技術(shù)實力，并就營業(yè)創(chuàng)2010年遠(yuǎn)景目標(biāo)進(jìn)行說明。接下來是各個代理商總結(jié)工作，增強(qiáng)公司發(fā)展后勁具有十分重要的意義，提出問題并提出解決建議。隨后，掀起職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)競賽，我司的服務(wù)、配件、債權(quán)、營業(yè)針對代理商的提問進(jìn)行了答復(fù)，形成對崗位技術(shù)的趕、幫、學(xué)的良好風(fēng)氣。各基層單位充分重視，并針對礦山機(jī)械、應(yīng)用產(chǎn)品及原裝二手機(jī)與裝載機(jī)等產(chǎn)品的現(xiàn)狀與未來進(jìn)行了說明和展望。日立建機(jī)北方區(qū)域代理店會議現(xiàn)場，按照總的要求，認(rèn)真籌備，從實、從細(xì)、高標(biāo)準(zhǔn)地做好了此次技術(shù)大賽的組織工作，確保了把大賽辦成一次培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才的賽事，同時也是為公司技術(shù)型職工增長工資待遇的有效途徑之一。
公司第二屆職工技術(shù)技能大賽，分車、銑、鉆、磨、鉗、焊、專機(jī)、鑄造、噴漆等9個項目，分設(shè)近百個小組和10多個賽點進(jìn)行比賽，比賽采用理論考試和實作考試相結(jié)合的方式進(jìn)行。6月1日，1000多名職工報名參加了理論考試，最終確定有626人參加實踐比賽。其中，理論占總分的40%，實際操作占總分的60%，難易程度適中。公司將對獲得一、二、三等獎的職工每月加發(fā)150元、120元、100元不等的技能檔案工資。
上午8點，在各比賽現(xiàn)場，選手們個個沉著冷靜，一絲不茍，分別使出自己的拿手好戲比技術(shù)、亮絕活，充分展現(xiàn)了公司職工熱愛企業(yè)、勤于學(xué)的良好精神風(fēng)貌。選手們嫻熟的生產(chǎn)技能表演博得了在場職工的陣陣掌聲。
    舉辦專業(yè)技術(shù)技能大賽活動，是山東常林為更好地激發(fā)職工鉆研技術(shù)、崗位成才的積極性，提高職工整體素質(zhì)所采取的新舉措。為廣大職工提供了一個公平競爭、展現(xiàn)技能的大舞臺，有力地促進(jìn)了員工技術(shù)水平的不斷提高，引導(dǎo)廣大職工努力學(xué)技術(shù)知識，愛崗敬業(yè)，苦練基本功，全面提高員工隊伍的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，形成重視技能、尊重人才的良好氛圍奠定了基礎(chǔ)。
    開展技術(shù)比武和崗位練兵活動，是山東常林激發(fā)職工鉆研技術(shù)、崗位成才的積極性，提高職工整體素質(zhì)的新舉措。據(jù)了解,在借鑒去年技術(shù)比武經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，這次大賽在參賽人員數(shù)量、涉及工種等方面都超過了上屆規(guī)模。
   山東常林始終認(rèn)為，生產(chǎn)好的產(chǎn)品必須有好的生產(chǎn)技能作保證，因而十分重視對生產(chǎn)工人的技術(shù)培訓(xùn)。在創(chuàng)建學(xué)型企業(yè)的過程中，公司以精益生產(chǎn)為主線，強(qiáng)化員工思想教育，員工智力，提高員工科技文化綜合素質(zhì)，達(dá)到三個轉(zhuǎn)變。公司牢牢把握“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”這一主題，以日式的精益生產(chǎn)和5S為載體，加上ERP信息化配套管理，創(chuàng)建了生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、質(zhì)量、服務(wù)和企業(yè)文化等相互促進(jìn)、相互制約、共同發(fā)展的有機(jī)鏈條。去年9月16日，公司沈懷海、李峰、李巖三位員工在全國數(shù)控技能大賽山東賽區(qū)獲第十名、第十二名和第十七名的優(yōu)秀成績，他們是以臨沂地區(qū)選拔賽前三名的考試成績代表臨沂市參加山東賽區(qū)比賽的。公司決策層非常注重創(chuàng)新能力的培訓(xùn)；對專業(yè)技術(shù)人員注重技術(shù)創(chuàng)新能力和操作能力培訓(xùn)；對技術(shù)工人注重新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品的加工與裝配能力培訓(xùn)，讓他們不斷提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量水平。如今，每年總培訓(xùn)課時達(dá)到12000課時，并保證了年人均教育培訓(xùn)學(xué)時達(dá)到60小時以上，在冊員工培訓(xùn)人員達(dá)100%，大大提升了企業(yè)員工的整體技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。
　　突出技術(shù)型員工培訓(xùn)效果，重點人才重點培養(yǎng)、優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)、緊缺人才加緊培養(yǎng)。集團(tuán)制定了《員工培訓(xùn)管理規(guī)定》、技術(shù)改造進(jìn)步獎、小改小革獎、合理化建議獎、學(xué)術(shù)論文及通訊文章獎評審標(biāo)準(zhǔn)等近20個培訓(xùn)管理制度和激勵措施，為人才創(chuàng)新營造了良好的軟硬環(huán)境。在人才選拔機(jī)制上，通過技術(shù)考核、競爭上崗、擇優(yōu)聘用，近幾年來企業(yè)有100多名優(yōu)秀一線員工走上了各級領(lǐng)導(dǎo)崗位。組織技能比賽，提高職工整體技術(shù)素質(zhì)。在開展精益生產(chǎn)和技術(shù)創(chuàng)新活動的同時，公司工會配合有關(guān)車間組織了大型專業(yè)技術(shù)比武活動。去年3-5月份，集團(tuán)舉辦了第一屆專業(yè)技術(shù)比武，涉及鉗工、車工、銑工、鑄工、焊工等5個工種，技術(shù)比武分理論和實踐兩項考核，規(guī)模龐大，在臨沂市乃至山東的同類行業(yè)中尚屬首例，公司每月將拿出近2萬元的專項資金重這批技術(shù)能手。

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