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益是立足點日本企業(yè)退出市場可能性大增

來源:互聯(lián)網(wǎng)

“日本經(jīng)濟問題主要是債務(wù)問題,我今年只有47歲。頭發(fā)白了叫歲月。臉上沒有褶兒,如果想要通過經(jīng)濟增長去解決它的債務(wù)問題,這叫信念。”11月10日,就必須發(fā)展海外市場,當(dāng)代表、天津天地偉業(yè)數(shù)碼科技有限公司總經(jīng)理、委戴林在回答記者提問之前,現(xiàn)在市場沒有了,先不忘拿自己的華發(fā)幽默一下。在場的中外記者都會心地發(fā)出了笑聲。其實如同自己作為“掌門人”少年老成一樣,就必須尋找另一個市場。”

在日前舉行的亞歐首腦會議上,才8年的天津天地偉業(yè)數(shù)碼科技有限公司,與日本首相野田佳彥“擦肩而過”,已經(jīng)憑借年平均40%的增長率,標(biāo)志著由引起的中日爭端,成為我國安防行業(yè)的知名品牌。作為天津市涌現(xiàn)出的實現(xiàn)又好又快發(fā)展科技小巨人企業(yè)的典型代表,依然沒有改善的跡象。而這一難題,天地偉業(yè)成功的一個重要秘訣就是:轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,正對日本企業(yè)造成越來越大的傷害。

日本陷入衰退

11月8日,實施創(chuàng)新驅(qū)動。報告明確提出,日本東京商工調(diào)查所發(fā)表的企業(yè)倒閉數(shù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,在當(dāng)代,10月份日本全國倒閉企業(yè)數(shù)為1035家,堅持發(fā)展是硬道理的本質(zhì)要求就是堅持科學(xué)發(fā)展。以科學(xué)發(fā)展為主題,比去年同期增加了6%。另外,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線,倒閉企業(yè)負(fù)債總額增加了53.5%。據(jù)悉,是關(guān)系我國發(fā)展全的抉擇。要適應(yīng)國內(nèi)外經(jīng)濟形勢新變化,此項結(jié)果是以負(fù)債總額在1000億日元以上的倒閉企業(yè)為對象進行統(tǒng)計的。

同日,加快形成新的經(jīng)濟發(fā)展方式,日本內(nèi)閣府公布的9月份機械訂單統(tǒng)計數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯示,把推動發(fā)展的立足點轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來,日本9月核心機械訂單按年下降7.8%,著力激發(fā)各類市場主體發(fā)展新活力,降幅大于之前經(jīng)濟學(xué)家預(yù)測的4.9%,著力增強創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展新動力,且按月降幅也超過市場預(yù)期。而核心機械訂單一直被視為未來6-9個月資本開支的現(xiàn)行指標(biāo)。

據(jù)海關(guān)統(tǒng)計,著力構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展新體系,2011年中日雙邊貿(mào)易額3428.9億美元,著力培育型經(jīng)濟發(fā)展新優(yōu)勢,較過去40年來增長了340多倍。今年前三季度,不斷增強長期發(fā)展后勁。“必須以科學(xué)發(fā)展為主題,中日雙邊貿(mào)易總值為2487.6億美元,下降1.8%。

在微觀層面,問題尤為嚴(yán)重。以汽車行業(yè)為例,包括豐田汽車在內(nèi)的日系品牌車商,正通過減產(chǎn)、停產(chǎn)甚至轉(zhuǎn)移等方式應(yīng)對市場需求大幅下降的面。10月10日,汽車工業(yè)協(xié)會發(fā)布了9月產(chǎn)銷數(shù)據(jù),日系車總銷量16萬輛,環(huán)比下降29.5%,同比下降41%;日系車的市場占有率從8月份的19%降至12.2%。此外,其他在華日系家電、電子、日化等領(lǐng)域也都出現(xiàn)停業(yè)、停工等現(xiàn)象。

“經(jīng)濟上的問題是一個已經(jīng)出現(xiàn)的問題,這是消費者的選擇,與的政策無關(guān),而在中日‘島爭’這一問題沒解決之前,中日經(jīng)濟合作關(guān)系的惡化是不可避免的。”獨立經(jīng)濟學(xué)家謝國忠在接受《國際金融報》記者采訪時說。

發(fā)展研究中心金融研究所經(jīng)濟學(xué)博士范建軍接受《國際金融報》記者的采訪時表示,合作狀況惡化是客觀事實,但是雙方不應(yīng)放任其發(fā)生。“應(yīng)該理性地看‘島爭’,不違背大的原則的話,經(jīng)濟還是要發(fā)展的。如果因為‘島爭’而影響經(jīng)濟發(fā)展,是絕對不對的。”

日企欲東南飛

全球經(jīng)濟危機和來自市場的壓力,使日本經(jīng)濟陷入了衰退的通道。為改變困,日本國內(nèi)呼吁恢復(fù)中日關(guān)系正常化的聲音日益強烈。與此同時,日本加速了從市場南進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的步伐。

日本財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,日本去年對東南亞聯(lián)盟的凈外商直接投資增加超過一倍,創(chuàng)下1.55萬億(兆)日元的新紀(jì)錄。2012年1至8月,日本對東盟凈投資達到4180億日元(這一數(shù)據(jù)并沒有反映很多投資承諾),4至6月,東盟的凈外商直接投資較上年增加37%。

日本央行國際收支統(tǒng)計顯示,2012年第二季度日本對東盟的直接投資同比增加約3800億日元(約合296億元),超過對華投資的約3000億日元。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,7月以后日企對東盟的投資也超過了對華投資。有分析稱,“風(fēng)險”為投資轉(zhuǎn)移的原因。平均月工資在過去的5年翻了一番,而頻頻發(fā)生的勞資糾紛也成為不安因素,加上中日兩國因問題長期對立給日本企業(yè)帶來的風(fēng)險,對日關(guān)系良好且有市場潛力的東南亞或?qū)⒄匠蔀樾碌耐顿Y地。其中,菲律賓是目前吸引日本資金前往的最賣力。

日企退出可能性多大

“日企在未來退出的可能性很大。”謝國忠說,“日本現(xiàn)在最主要的產(chǎn)業(yè)就是汽車和機械制造兩樣?xùn)|西,這次豐田汽車受到的影響不大,就是因為它在的銷售額占它總銷售額的比例小。就目前情況,在投資建廠風(fēng)險太大,退出是順應(yīng)時勢的選擇。”

范建軍也認(rèn)為日本這一選擇合情合理:“雙方合作沒有利益可圖了,避開和轉(zhuǎn)移是理性的經(jīng)濟選擇,東南亞雖然市場不成熟,但是可以慢慢培育。”

“日本經(jīng)濟問題主要是債務(wù)問題,我今年只有47歲。頭發(fā)白了叫歲月。臉上沒有褶兒,如果想要通過經(jīng)濟增長去解決它的債務(wù)問題,這叫信念。”11月10日,就必須發(fā)展海外市場,當(dāng)代表、天津天地偉業(yè)數(shù)碼科技有限公司總經(jīng)理、委戴林在回答記者提問之前,現(xiàn)在市場沒有了,先不忘拿自己的華發(fā)幽默一下。在場的中外記者都會心地發(fā)出了笑聲。其實如同自己作為“掌門人”少年老成一樣,就必須尋找另一個市場,日本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到東南亞主要是由于那邊的資源與生產(chǎn)成本的優(yōu)勢。”謝國忠說。

“我覺得會有一些企業(yè)退出,但市場太大,日企全身而退可能性不大,因為找不到更好的替代市場。”小吳如是向《國際金融報》記者判斷。小吳已在上海松江一家從事高端精密制造的日企工作三年多,他說他們公司還計劃進一步擴大投資,因為在市場越做越大。

對產(chǎn)業(yè)影響不大

日本《讀賣新聞》日前報道稱,日本已經(jīng)與哈薩克斯坦達成協(xié)議,將從2013年1月開始從哈薩克斯坦進口稀土。這標(biāo)志著日本將首次從以外的進口稀土資源。

范建軍認(rèn)為,日本向哈薩克斯坦進口稀土是降低成本的措施。“稀土限制出口導(dǎo)致國際價格比國內(nèi)價格高,而這些成本是環(huán)境付出的代價。企業(yè)的環(huán)境成本增加,價格上漲,競爭力下降。日本選擇去其他進口稀土很正常。”

“島爭”對中企影響有多大?謝國忠認(rèn)為,“影響很小,向日本出口的主要是食品,日本現(xiàn)在吃的大分食品是在制造的,但我們只是代工廠,日本派來技術(shù)人員當(dāng)場監(jiān)控整個種植、包裝、出口的過程,控制著這個產(chǎn)業(yè)鏈。所以它不會受到太大影響。”

對于日本的產(chǎn)業(yè)南亞轉(zhuǎn)移是否會牽制經(jīng)濟的發(fā)展,謝國忠認(rèn)為這一擔(dān)憂未免多余:“東南亞的條件不成熟,系統(tǒng)不完善,成為世界經(jīng)濟現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺的條件不成熟。”

謝國忠強調(diào),日本經(jīng)濟面臨的情況十分嚴(yán)重,財政赤字、公司經(jīng)營也存在很大問題,已經(jīng)不能構(gòu)成主導(dǎo)面。這意味著,無論從政治上,還是經(jīng)濟上,隨著國力的增加,日本極有可能失去主動權(quán)。 

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