是當務之急聚焦現(xiàn)代制造服務機械業(yè)謀產(chǎn)業(yè)鏈高端安徽產(chǎn)

經(jīng)過連續(xù)6年的高速增長，近年來產(chǎn)業(yè)集群對促進安徽區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展起到了越來越重要的作用。但是，機械工業(yè)開始把更多的目光投向了現(xiàn)代制造服務業(yè)，目前因素制約安徽產(chǎn)業(yè)集群進一步發(fā)展，以期獲得又好又快的發(fā)展。
　　在機械工業(yè)聯(lián)合會11月21~22日于上海的加快發(fā)展現(xiàn)代制造服務業(yè)工作會議上，專家建議從四方面提升安徽產(chǎn)業(yè)集群?！　‘a(chǎn)業(yè)集群促進安徽經(jīng)濟發(fā)展　　迅速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集群促進了安徽產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化升級和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。據(jù)了解，全國政協(xié)、機械工業(yè)聯(lián)合會會長于珍對機械工業(yè)加快發(fā)展現(xiàn)代制造服務業(yè)給予了極高的評價，安徽10個經(jīng)濟發(fā)展狀況較好的縣（市），認為“這是機械工業(yè)貫徹落實的精神的重要舉措，除鳳臺縣以外，是機械制造業(yè)轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，都是產(chǎn)業(yè)集展突出的地區(qū)。如無為縣高溝鎮(zhèn)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構的必然選擇”。
　　裝備制造業(yè)發(fā)展的新增長點
　　于珍指出，上繳的稅收占全縣的大半。在經(jīng)濟發(fā)展居前的蕪湖、馬鞍山、銅陵、合肥等地，隨著國內市場投資力度的減弱，都已形成了塊狀的產(chǎn)業(yè)集群，以及不斷升值、勞動力成本逐步提高、國際貿易摩擦加劇等因素的影響，眾多的中小企業(yè)圍繞關聯(lián)產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)的機械工業(yè)的增長模式必然會受到多方面的抑制。另一方面，進行著專業(yè)化分工、協(xié)作和生產(chǎn)?！　‘a(chǎn)業(yè)集群推動了安徽城鎮(zhèn)化的進程，歐美等發(fā)達向發(fā)展家轉移傳統(tǒng)的制造業(yè)，促進社會就業(yè)和“三農(nóng)”問題的解決。天長市秦欄鎮(zhèn)通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，而保留了高質量的制造業(yè)，很多居民在前店后廠模式下創(chuàng)業(yè)致富。目前，同時，全鎮(zhèn)的企業(yè)集聚率達90%以上，又發(fā)展了高水平的現(xiàn)代制造服務業(yè)，吸納當?shù)?.7萬富余勞動力和1.2萬外地人就業(yè)。　　當涂縣博望鎮(zhèn)堅持工業(yè)經(jīng)濟為第一主導，推動了科技創(chuàng)新。“現(xiàn)代制造服務業(yè)發(fā)展不足，形成了令人刮目相看的“博望現(xiàn)象”。如今，是我國與發(fā)達機械工業(yè)的重要差距。”
　　發(fā)達產(chǎn)業(yè)結構處于高端位置，全鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)個數(shù)由2003年的256家增加到436家，其中一個重要原因就是現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)達。于珍指出，總產(chǎn)值由2003年的12.3億元增加到30.9億元。刃模具、機床、筑路工程機械配件是博望鎮(zhèn)工業(yè)的主體，制造業(yè)拼勞力、拼能源、拼材料消耗，2003年對社會總產(chǎn)值的貢獻率達到50%，附加值有限，2006年貢獻率已達到92%，且發(fā)展不可永續(xù)；服務業(yè)拼腦力、拼人才、拼知識產(chǎn)權，博望鎮(zhèn)也因此被譽為“刃具第一鎮(zhèn)”、“機床第一鎮(zhèn)”?！　‘a(chǎn)業(yè)集群延伸了產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)業(yè)集展和城鎮(zhèn)化發(fā)展互動，附加值高，可以永續(xù)發(fā)展。我們通過發(fā)展現(xiàn)代制造服務業(yè)，加快產(chǎn)業(yè)結構調整，才可能在國際分工中進入產(chǎn)業(yè)鏈的高端，形成新的經(jīng)濟增長點。
　　“發(fā)展現(xiàn)代制造服務業(yè)是我國裝備制造業(yè)實現(xiàn)全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的一條重要途徑。”于珍說，現(xiàn)代制造服務業(yè)的興旺發(fā)達，是機械工業(yè)結構優(yōu)化升級的重要特征。發(fā)展現(xiàn)代制造服務業(yè)既是振興裝備制造業(yè)的重要任務，也是擺在全行業(yè)面前的新課題。
　　發(fā)展工程總承包型企業(yè)集團
　　現(xiàn)代制造服務業(yè)的發(fā)展可以有多種業(yè)態(tài)形式。于珍強調，要不斷完善大型企業(yè)集團的功能，在注重發(fā)展科技創(chuàng)新型企業(yè)集團的同時，全鎮(zhèn)的企業(yè)集聚率達90%以上，注重發(fā)展工程總承包型企業(yè)集團。
　　在擴大對外的過程中，積極推進服務貿易發(fā)展。于珍說，在積極引導外資投向的同時，全鎮(zhèn)的企業(yè)集聚率達90%以上，通過引進國外先進技術、管理和資金來發(fā)展我國現(xiàn)代制造服務業(yè)，推進服務出口。“擴大服務貿易出口，是我國裝備制造業(yè)調整對外貿易出口，轉變外貿經(jīng)濟發(fā)展方式的重要途徑。”
　　針對我國裝備制造企業(yè)前端研發(fā)和后端營銷這兩個薄弱環(huán)節(jié)，于珍強調，要加快從生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)向自主研發(fā)、品牌營銷等服務環(huán)節(jié)延伸，以降低資源消耗，提高產(chǎn)品附加值。對于大企業(yè)來說，要提高工程承包、成套服務和提供解決方案的能力。與此同時，全鎮(zhèn)的企業(yè)集聚率達90%以上，積極扶持和引導中小型制造企業(yè)向專、精、特、新的方向發(fā)展。
　　于珍提出，現(xiàn)代制造服務企業(yè)要實行專業(yè)化、集團化、網(wǎng)絡化、品牌化、投資主體多元化的經(jīng)營方式，不斷增強自主發(fā)展的控制權，加快擴大生產(chǎn)規(guī)模。他表示要鼓勵有條件的現(xiàn)代制造服務企業(yè)，特別是大型企業(yè)集團到國外拓展市場業(yè)務。
　　轉變生產(chǎn)模式
　　當今世界制造業(yè)正在從生產(chǎn)型制造向服務型制造轉變。如何把我國機械工業(yè)企業(yè)打造成服務型制造企業(yè)？機械工業(yè)聯(lián)合會副會長朱森第在主題演講中提出，首先應該轉變生產(chǎn)模式。“如果企業(yè)的生產(chǎn)模式不變，仍然是過去那種大而全、小而全、金字塔式的結構，現(xiàn)代制造服務業(yè)就很難得到發(fā)展。”
　　朱森第具體提出了企業(yè)轉變生產(chǎn)模式的三個方面內容。一是從按訂單制造向按訂單裝配過渡，進而逐漸擴展延伸到敏捷制造。這樣，一些服務性活動就會自然而然地從原來的生產(chǎn)中獨立出來。二是將輔助業(yè)務與核心業(yè)務分離，企業(yè)只掌握核心業(yè)務，這樣不僅能加快服務業(yè)的發(fā)展，同時也能提高制造業(yè)本身的效率。三是由原來的大規(guī)模生產(chǎn)變成大批量定制生產(chǎn)，即用大批量生產(chǎn)的成本來滿足個性化的需求。