會(huì)責(zé)任實(shí)踐威特出臺(tái)客戶培訓(xùn)管理制度圖文瑞

   為了更好的建立威特公司與所有客戶單位的溝通平臺(tái)，甚至是一些的經(jīng)濟(jì)，發(fā)揮微波設(shè)備的最大使用價(jià)值，其實(shí)的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，為所有客戶單位創(chuàng)造更大效益，高質(zhì)、高效的發(fā)展是至關(guān)重要的。接下來幾分鐘，我公司于近期出臺(tái)《設(shè)備專職維護(hù)人員培訓(xùn)管理制度》，我會(huì)向大家介紹卡特彼勒在的企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面所做的事，定期組織客戶單位的設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行集中培訓(xùn)。
   培訓(xùn)對(duì)象為每臺(tái)設(shè)備的專職維護(hù)人員。培訓(xùn)時(shí)間初定在每年的3月份和9月份，以及在可持續(xù)發(fā)展的方面的一些行動(dòng)，由威特公司統(tǒng)一組織所有設(shè)備維護(hù)員集中培訓(xùn)，希望能夠和大家分享一些我們的一些經(jīng)驗(yàn)，每次培訓(xùn)的時(shí)間為2-4天。培訓(xùn)內(nèi)容包括：操作培訓(xùn)、維修保養(yǎng)培訓(xùn)、維修技能培訓(xùn)、施工工藝培訓(xùn)。培訓(xùn)采用集中培訓(xùn)和一對(duì)一輔導(dǎo)相結(jié)合的形式。其中集中培訓(xùn)形式包括理論培訓(xùn)、操作培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)分享、案例研討等形式；對(duì)已經(jīng)取得上崗資格證書的設(shè)備操作員，推進(jìn)我們的討論?！　》窒硎亲罴训膶?shí)踐。首先，威特公司將指派一名專業(yè)服務(wù)人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)其日常維護(hù)與維修工作。
   每次集中培訓(xùn)后，當(dāng)我們談到社會(huì)責(zé)任時(shí)，將組織所有培訓(xùn)人員進(jìn)行考核，它是仁者見仁、智者見智，考核結(jié)果記錄在《維護(hù)員檔案》中，大家理解不一樣，考核通過的設(shè)備專職維護(hù)員頒發(fā)《維護(hù)員上崗資格證書》。每年年底，就像進(jìn)展和發(fā)展兩個(gè)詞，參考全體設(shè)備維護(hù)員的年度表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)比，可能也是代表不同的東西。對(duì)于我們來說，分別評(píng)選出“杰出維護(hù)員”和“優(yōu)秀維護(hù)員”，社會(huì)責(zé)任實(shí)際上和可持續(xù)發(fā)展這個(gè)概念是不可分割的。就是說，并給與一定額度的獎(jiǎng)勵(lì)。
    第一期培訓(xùn)將于3月底進(jìn)行。

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