品閃亮登臺(tái)對(duì)話(huà)柳工股份總裁黃海波：全球化是柳工始終不渝的追求北方交

【路面機(jī)械網(wǎng) 美國(guó)拉展現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道】2017年3月7日-11日，他表示，全球領(lǐng)先生產(chǎn)適合極限工況的工程機(jī)械設(shè)備制造商柳工攜13臺(tái)強(qiáng)悍設(shè)備亮相美國(guó)工程機(jī)械博覽會(huì)（CONEXPO-CON / AGG 2017）。柳工帶來(lái)了全新的垂直舉升輪式裝載機(jī)，本次博覽會(huì)在這里，這是這款革新性的產(chǎn)品首次亮相海外市場(chǎng)。此外，為加強(qiáng)行業(yè)間交流與合作，全球的觀眾還近距離的觀賞柳工最新的H系列輪式裝載機(jī)和E系列挖掘機(jī)。同時(shí)，為展示我國(guó)煤炭裝備與能源產(chǎn)業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域的新技術(shù)、新成果提供了良好平臺(tái);同時(shí)也為推動(dòng)華東區(qū)域煤炭工業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整和裝備升級(jí)開(kāi)闊思路，柳工385B滑移裝載機(jī)；兩臺(tái)叉車(chē)—2025G和2030H；以及銳斯塔最新的液壓推土機(jī)TD-8S和TD-9S也同時(shí)亮相，為淮南市在十二五開(kāi)之年作好四煤文章打下了重要基礎(chǔ)，所有展機(jī)均符合美國(guó)EPA排放標(biāo)準(zhǔn)。

作為全球發(fā)展最快的工程機(jī)械設(shè)備制造商之一，具有深遠(yuǎn)的意義。　　此次參展的EBZ160J加強(qiáng)型掘進(jìn)機(jī)、ZDY3500L近水平千米定向鉆機(jī)是集團(tuán)目前首推的主力機(jī)型，柳工無(wú)論在國(guó)內(nèi)的發(fā)展亦或國(guó)際市場(chǎng)上的表現(xiàn)均可圈可點(diǎn)，有著較高的性?xún)r(jià)比。EBZ160J加強(qiáng)型掘進(jìn)機(jī)是集團(tuán)融合了當(dāng)前井下發(fā)展最新需求推出的全新機(jī)型，令人印象深刻。柳工的全球?qū)嵙ν瑫r(shí)削弱了任何經(jīng)濟(jì)下行對(duì)柳工業(yè)務(wù)的影響。2016年，從截齒布置、結(jié)構(gòu)排布、動(dòng)力性能、智能化等方面全方位優(yōu)化，柳工在幾個(gè)重要的海外市場(chǎng)中均取得重大進(jìn)展。在印度市場(chǎng)，截割采用虛擬樣機(jī)技術(shù)對(duì)實(shí)際工作狀態(tài)進(jìn)行剛?cè)狁詈隙囿w動(dòng)力學(xué)分析，銷(xiāo)售報(bào)告顯示其2016年的銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)80%。此外，大大滿(mǎn)足掘進(jìn)機(jī)剛度、強(qiáng)度要求，柳工在成熟市場(chǎng)也取得重大突破。截止2016年10月，增強(qiáng)了整體穩(wěn)定性，柳工在成熟市場(chǎng)的銷(xiāo)售量與銷(xiāo)售額增長(zhǎng)均超過(guò)12%。

廣西柳工機(jī)械股份有限公司總裁黃海波

展會(huì)期間，提高了使用壽命。而ZDY3500L近水平千米定向鉆機(jī)作為集團(tuán)目前的主推產(chǎn)品，路面機(jī)械網(wǎng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：LMJX）對(duì)今年2月剛剛上任的廣西柳工機(jī)械股份有限公司總裁的黃海波先生（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：黃海波）進(jìn)行了專(zhuān)訪(fǎng)。

始終不渝的堅(jiān)持全球化

LMJX：作為新上任柳工總裁，是集團(tuán)集合大量?jī)?yōu)勢(shì)資源傾力打造的專(zhuān)為解決煤礦瓦斯抽采與治理技術(shù)的經(jīng)典之作，可以跟我們分享一下目前任務(wù)？

黃海波：當(dāng)務(wù)之急，具備超強(qiáng)的空位靶向性能和精確的側(cè)斜精度，因?yàn)檎麄€(gè)市場(chǎng)進(jìn)一步斷崖式下滑，因其專(zhuān)業(yè)的深孔定向瓦斯抽采技術(shù)優(yōu)勢(shì)得到了廣大煤炭客戶(hù)的一致好評(píng)，盡管當(dāng)前來(lái)說(shuō)有復(fù)蘇的跡象，是目前國(guó)內(nèi)煤礦瓦斯抽采與治理、各類(lèi)工程施工鉆孔的最佳選擇，但作為一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)要看到的是全球的需求，開(kāi)創(chuàng)了國(guó)內(nèi)深孔定向鉆機(jī)技術(shù)的新形式?！　≌箷?huì)期間，這才是我們做企業(yè)，范偉平副董事長(zhǎng)與前來(lái)北方交通展位前的觀眾細(xì)致交流、耐心講解。他表示，特別是柳工這樣的一個(gè)最早提出全球化企業(yè)的一個(gè)根本的目的，本次北方交通攜多款產(chǎn)品參加這次煤機(jī)博覽會(huì)，或者說(shuō)是始終不渝的一個(gè)追求。

柳工在美國(guó)拉展上展示的小型挖掘機(jī)

LMJX：因?yàn)槲覀冎懒と蚧_(kāi)頭非常早，表明了北方交通在做大做強(qiáng)華東煤機(jī)市場(chǎng)、助力華東煤機(jī)產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展的信心與決心，現(xiàn)在我們企業(yè)都在轉(zhuǎn)向全球化，但是全球化具體到什么階段，取得什么成績(jī)，其實(shí)我們不好下定論，那目前如果我們按全球化程度按百分制來(lái)算，您來(lái)打分的話(huà)，我們柳工全球化能取得多少分，原因是什么？

黃海波：客觀的說(shuō)，柳工作為企業(yè)最早進(jìn)行全球化的這樣一個(gè)布和開(kāi)展相關(guān)工作的，我們始終認(rèn)為即使十年過(guò)去了，我們依然處于發(fā)展階段。如果非要用分來(lái)打分的話(huà)，就是剛剛跨入全球化的門(mén)檻。

LMJX：那是您比較謙虛了，在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)柳工曾光安董事長(zhǎng)也強(qiáng)調(diào)過(guò)全球化柳工不管是收購(gòu)波蘭，包括在印度、在美國(guó)都邁出了跨越性的一步，據(jù)了解，柳工在美國(guó)進(jìn)行市場(chǎng)也是非常早，對(duì)于北美市場(chǎng)這樣的發(fā)達(dá)地區(qū)來(lái)講，柳工在全球化與其他地區(qū)有什么不一樣？

黃海波：首先作為這樣一個(gè)成熟的北美市場(chǎng)，它無(wú)論從客戶(hù)還是從代理商，都是一個(gè)成熟和理性的階段，那也就意味著在原來(lái)和新興市場(chǎng)上所采取的一些激進(jìn)的手段是不會(huì)被成熟市場(chǎng)所接受的。作為成熟市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，我們始終堅(jiān)信的一點(diǎn)：終端客戶(hù)和代理商一定是看到你的產(chǎn)品能夠給客戶(hù)帶來(lái)增值，才會(huì)接納這樣的品牌。

加大網(wǎng)絡(luò)布完善服務(wù)

LMJX：您剛剛提到增值，在國(guó)內(nèi)柳工有增值的4.0服務(wù)，目前在全球范圍內(nèi)，柳工的服務(wù)保障水平能達(dá)到什么樣的一種情況，可以用具體數(shù)據(jù)或是具體事例來(lái)說(shuō)明？

黃海波：在市場(chǎng)的服務(wù)、配件的響應(yīng)體系布得比較完善，如果用一個(gè)量化的數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)，在24小時(shí)內(nèi)問(wèn)題的完結(jié)率，我們做到80%以上，這是在市場(chǎng)里。如果在北美市場(chǎng)，我們也在不斷的發(fā)展當(dāng)?shù)氐拇砩桃约胺?wù)于本地的配件中心的網(wǎng)絡(luò)布，目前我們?cè)诒泵朗袌?chǎng)已經(jīng)發(fā)展了40多家的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，對(duì)于整個(gè)北美市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，這還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還是得不遺余力的探索和耕耘。

拉展柳工展區(qū)

LMJX：對(duì)于成熟市場(chǎng)的客戶(hù)來(lái)說(shuō)，他們選擇產(chǎn)品是十分挑剔的，甚至可以說(shuō)是苛刻的，作為的本土制造企業(yè)，與美國(guó)企業(yè)卡特或其他企業(yè)相比，我們憑什么打動(dòng)用戶(hù)，僅僅是性?xún)r(jià)比嗎？還是有更多的方面？柳工在北美是要如何打動(dòng)用戶(hù)？

黃海波：柳工選擇的道路還是以一個(gè)技術(shù)領(lǐng)先、不斷的給客戶(hù)得到增值，我們解決了產(chǎn)品的適應(yīng)性問(wèn)題，在整機(jī)的性能上完全能滿(mǎn)足客戶(hù)需求，接下來(lái)將圍繞TCO、購(gòu)買(mǎi)便利性和服務(wù)的及時(shí)性工作持續(xù)提升，給客戶(hù)提供更大的價(jià)值，以及顧客獲得整機(jī)和后續(xù)的配件服務(wù)做工作。

LMJX：我可以理解為產(chǎn)品全生命周期服務(wù)嗎？

黃海波：可以這么理解，因?yàn)槲覀兲峁┑氖且环N生產(chǎn)資料，它不僅僅是首次購(gòu)買(mǎi)的需求，還有在使用過(guò)程中的需求，既有響應(yīng)速度的需求，也有整個(gè)在生命周期中使用成本的一種需求。

LMJX：跳出北美市場(chǎng)，因?yàn)槿蚧且粋€(gè)更廣泛的概念，柳工不論是在印度還是歐洲，如何整合全球性的資源（包括合作品牌康明斯、收購(gòu)的品牌）技術(shù)體系服務(wù)于柳工全球化，把柳工打造成一個(gè)具有世界競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)品牌？

黃海波：首先，我們會(huì)在研發(fā)體系上去大力開(kāi)展工作，研發(fā)體系目前全球共用的一個(gè)研發(fā)流程。同樣的研發(fā)工具，并且用IT技術(shù)，不論我們的工程師他身處在何地，都可以同時(shí)在這樣的平臺(tái)上開(kāi)展工作，這是我們開(kāi)展得第一項(xiàng)工作；第二個(gè)，為了更貼近當(dāng)?shù)乜蛻?hù)的一些需求，我們?cè)谘邪l(fā)團(tuán)隊(duì)的組建時(shí)會(huì)本地化，例如我們?cè)诓ㄌm、印度、北美、歐洲，柳工都有相應(yīng)的研發(fā)中心。第三，還是要圍繞客戶(hù)增值的理念。我們對(duì)客戶(hù)的增值有一個(gè)明確的定義：一定是根據(jù)它完成的工作量和它首次持有的成本和生命周期中成本的比較，來(lái)給客戶(hù)提供的一種價(jià)值。那么就決定了柳工從產(chǎn)品的研發(fā)開(kāi)始，以及采購(gòu)、制造服務(wù)和配件這些主要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值的全過(guò)程，遵循這種理念來(lái)開(kāi)展工作。

繼續(xù)深耕本土市場(chǎng)

LMJX：您作為柳工股份新任總裁，不僅要看到全球化市場(chǎng)，還要兼顧市場(chǎng)，仍然是柳工最重要的市場(chǎng)。從現(xiàn)在來(lái)看，依然有一個(gè)好消息，因?yàn)?—2月挖掘機(jī)的風(fēng)向標(biāo)，銷(xiāo)量暴漲，工程機(jī)械因?yàn)榛A(chǔ)復(fù)蘇，回升比較明顯，工程機(jī)械企業(yè)受到前幾年的影響，相比之下大家心態(tài)較為平穩(wěn)了。那針對(duì)現(xiàn)在市場(chǎng)的變化，柳工是否有針對(duì)性的調(diào)整，還是會(huì)靜待觀察？

黃海波：作為的制造企業(yè)，柳工本身是從走向全球，未來(lái)，市場(chǎng)一定會(huì)成為工程機(jī)械的第市場(chǎng)！所以說(shuō)如何耕耘好的本土市場(chǎng)，肯定是一個(gè)最優(yōu)先、最根本、作為發(fā)源地的主要戰(zhàn)場(chǎng)。在發(fā)展本土市場(chǎng)的同時(shí)，我們也會(huì)根據(jù)全球其他區(qū)域的一些需求，逐步的拓展我們的第二本土市場(chǎng)。在新興和成熟我們始終認(rèn)為它們會(huì)有一個(gè)相輔相成的地方，比如說(shuō)發(fā)達(dá)的領(lǐng)先技術(shù)對(duì)工況的靈活應(yīng)用，充分挖掘整機(jī)的使用功能和價(jià)值，可以給新興市場(chǎng)帶來(lái)源源不斷的進(jìn)步和互補(bǔ)。

LMJX：市場(chǎng)已經(jīng)快速發(fā)展和恢復(fù)，前幾年因?yàn)殇N(xiāo)售形勢(shì)的下滑，很多企業(yè)在調(diào)整產(chǎn)能包括人員裁剪上做了很多工作。但是現(xiàn)在市場(chǎng)又回升，很多企業(yè)都面臨著一個(gè)矛盾，是要重新召回原來(lái)的員工來(lái)擴(kuò)大產(chǎn)能？還是放棄這樣的做法，如何解決這樣的面？

美國(guó)拉展上柳工展示的裝載機(jī)

黃海波：不同的企業(yè)會(huì)選擇不同的路徑，作為柳工的選擇來(lái)說(shuō)，產(chǎn)能的擴(kuò)張也要隨著技術(shù)的進(jìn)步而進(jìn)步。比如，現(xiàn)在最熱點(diǎn)的智能制造，它不是簡(jiǎn)單的通過(guò)人工的增加來(lái)增加產(chǎn)能，而是更多的是用先進(jìn)的技術(shù)制造技術(shù)來(lái)獲得更好的產(chǎn)能，柳工針對(duì)這點(diǎn)會(huì)開(kāi)展相應(yīng)的工作。

LMJX：柳工可以在不增加人員的基礎(chǔ)上，也可以達(dá)到滿(mǎn)足產(chǎn)能的需求。那您能在這方面舉個(gè)例子嗎？

黃海波：例如在物流：我們會(huì)更多的使用ATV來(lái)代替人工；在一些工序上，我們會(huì)使用機(jī)器人代替人工，這樣就不是簡(jiǎn)單的人員數(shù)量的增加。很可能同樣的生產(chǎn)面積、同樣的人員數(shù)量，但是產(chǎn)能實(shí)際上能夠以倍數(shù)進(jìn)行遞增。

打造柳工最強(qiáng)悍設(shè)備

LMJX：經(jīng)過(guò)前幾年工程機(jī)械行業(yè)的洗禮，很多工程機(jī)械的龍頭企業(yè)提出去工程機(jī)械化、淡化工程機(jī)械比重，柳工對(duì)于工程機(jī)械業(yè)務(wù)線(xiàn)的布和延伸，在整個(gè)工業(yè)化的版塊里有什么樣的？

黃海波：我們?yōu)榱烁玫慕o全球各區(qū)域的客戶(hù)提供最佳的服務(wù)，我們會(huì)以區(qū)域化運(yùn)營(yíng)供應(yīng)鏈、物料、技術(shù)的本地化來(lái)貼近市場(chǎng)、貼近客戶(hù)的服務(wù)，柳工會(huì)開(kāi)展一些相應(yīng)的布和工作。

LMJX：柳工的幾大基地，比如說(shuō)柳州、常州、江陰，還有幾大產(chǎn)品線(xiàn)，柳工在這些方面上有沒(méi)有什么新的想法或是計(jì)劃？

黃海波：我們也在探索柳工更好的發(fā)展方向，盡管我們現(xiàn)在有了15條產(chǎn)品線(xiàn)，作為土石方的一個(gè)制造廠家來(lái)說(shuō)，已經(jīng)建立了一個(gè)比較完整的產(chǎn)業(yè)格。除了土石方之外，我們也在探索一些新的產(chǎn)業(yè)，比如像礦山、環(huán)境產(chǎn)業(yè)，我們也會(huì)擇機(jī)采取一些相應(yīng)措施。

LMJX：柳工裝載機(jī)的銷(xiāo)量已經(jīng)超過(guò)35萬(wàn)臺(tái)，裝載機(jī)在工程機(jī)械中是一項(xiàng)非常傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)。在銷(xiāo)售市場(chǎng)中，柳工如何在裝載機(jī)領(lǐng)域玩出新花樣（從技術(shù)上、產(chǎn)品、渠道上、研發(fā)制造上）？

黃海波：作為柳工傳統(tǒng)15條產(chǎn)品線(xiàn)，從發(fā)展來(lái)說(shuō)，裝載機(jī)是承擔(dān)著柳工發(fā)家之路的功能，盡管我們?cè)谌蚴袌?chǎng)上累計(jì)銷(xiāo)量已經(jīng)達(dá)到35萬(wàn)臺(tái)的業(yè)績(jī)，但是接下來(lái)我們還是要回到產(chǎn)品本身技術(shù)的源頭。因?yàn)樽鳛槠放蒲b載機(jī)廠商來(lái)說(shuō)，更多的是模仿，然后消化，接下來(lái)是制造?？上驳氖橇がF(xiàn)在已經(jīng)從模仿階段跨越到了一個(gè)擁有自己知識(shí)產(chǎn)權(quán)的全新裝載機(jī)。這次展會(huì)上，我們展出的垂直舉升的項(xiàng)目樣機(jī)，其實(shí)也是針對(duì)我們前面所說(shuō)的，給客戶(hù)增值：如果利用更小的消耗可以干更多的活。

拉展上的柳工垂直舉升裝載機(jī)產(chǎn)品

LMJX：目前這個(gè)技術(shù)在國(guó)內(nèi)是沒(méi)有的，這能夠?yàn)槲覀冇脩?hù)帶來(lái)怎樣的價(jià)值，從具體的案例來(lái)說(shuō)說(shuō)呢？

黃海波：簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是同樣的一臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)的功率和整機(jī)的重量，柳工產(chǎn)品在單位時(shí)間內(nèi)可以干的活比原來(lái)傳統(tǒng)噸位的整機(jī)會(huì)完成更多的工作量。

LMJX：價(jià)值和價(jià)格是相輔相成的，這句話(huà)如果用在裝載機(jī)行業(yè)來(lái)講，大家越來(lái)越偏向價(jià)格導(dǎo)向。我們要在提升價(jià)值上如何來(lái)駕馭這個(gè)市場(chǎng)，因?yàn)橛脩?hù)慣裝載機(jī)要以低廉的價(jià)格。我覺(jué)得柳工作為裝載機(jī)的龍頭老大，你是怎么想的？

黃海波：我們還是認(rèn)為顧客不會(huì)簡(jiǎn)單的固守于首次購(gòu)買(mǎi)的價(jià)格，顧客最關(guān)心的還是完成同樣工作量的前提下價(jià)值更高，回到前面的問(wèn)題，顧客價(jià)值等于完成工作量除掉首次持有和使用周期中的成本。那么技術(shù)進(jìn)步其實(shí)就是把首次完成的工作量提升，或者是價(jià)格戰(zhàn)把首次持有的成本降低，或者是把產(chǎn)品在首次使用周期中的成本降低。這里面都有很多我們?nèi)?shí)現(xiàn)客戶(hù)價(jià)值的路徑，作為柳工來(lái)說(shuō)，首先選擇的就是提高單位時(shí)間內(nèi)完成的工作量以及生命周期中使用成本的降低，來(lái)給客戶(hù)實(shí)現(xiàn)價(jià)值。比如說(shuō)在國(guó)內(nèi)很成功的一個(gè)案例，向客戶(hù)推廣的862H裝載機(jī)，是6噸的新產(chǎn)品，當(dāng)時(shí)客戶(hù)在使用完之后就明顯的感知到兩臺(tái)862H能夠完成的工作量就接近代替了5臺(tái)傳統(tǒng)5噸產(chǎn)品的工作量。那么在機(jī)手減少了單方量所消耗的柴油降低了，以及降低了一些磨損量，例如輪胎?？蛻?hù)在僅僅只使用一周的情況下，就明顯的感覺(jué)到了這樣的價(jià)值，然后就把自己的5噸裝載機(jī)全切換為6噸裝載機(jī)。

LMJX：現(xiàn)在裝載機(jī)的趨勢(shì)是從5噸產(chǎn)品切換到6噸，因?yàn)槭袌?chǎng)以前長(zhǎng)期接受5噸產(chǎn)品，柳工向客戶(hù)推薦6噸產(chǎn)品，現(xiàn)在市場(chǎng)效果怎么樣？

黃海波：這里，還是要圍繞著客戶(hù)的增值問(wèn)題，能夠給客戶(hù)帶來(lái)增值，客戶(hù)是不會(huì)拒絕的。因?yàn)?噸機(jī)的首次購(gòu)買(mǎi)成本肯定是高于5噸機(jī)，但實(shí)際上在使用下來(lái)的結(jié)果，客戶(hù)還是很樂(lè)意去接受產(chǎn)品的升級(jí)換代。

LMJX：柳工做挖掘機(jī)是非常早的，在國(guó)內(nèi)國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下，有退出挖掘機(jī)市場(chǎng)的、新加入挖掘機(jī)市場(chǎng)的企業(yè)，柳工如何理順代理商的渠道和營(yíng)銷(xiāo)體系的？

黃海波：在挖掘機(jī)這個(gè)產(chǎn)業(yè)上，目前我們會(huì)更強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)的可持續(xù)性，可持續(xù)性分解下來(lái)，除了在銷(xiāo)售和渠道上，特別是挖掘機(jī)是以新舊銷(xiāo)售為主，首先考慮的是風(fēng)險(xiǎn)，在企業(yè)能夠承受的控制程度，這是主要的衡量指標(biāo)。同時(shí)，萬(wàn)變不離其宗的還是“產(chǎn)品”，產(chǎn)品又需要一些良好技術(shù)的支撐，為了解決這樣的問(wèn)題，我們主要采取的是兩道措施：一個(gè)是跟科研院校和行業(yè)一流企業(yè)進(jìn)行相關(guān)的合作，來(lái)使得技術(shù)的快速提升；第二個(gè)是在研發(fā)過(guò)程上，去打造更貼近中端客戶(hù)需求的全球布的研發(fā)中心，這樣的一個(gè)工作機(jī)制和平臺(tái)。

柳工股份總裁黃海波接受采訪(fǎng)后與路面機(jī)械網(wǎng)總經(jīng)理方劍仙、主編馮轉(zhuǎn)合影留念

LMJX：產(chǎn)品方面，在渠道的樹(shù)立上，柳工又做了哪些工作或是調(diào)整？

黃海波：渠道上，我們還是會(huì)選擇主觀上與柳工更貼近和吻合的合作伙伴來(lái)共同的市場(chǎng)。同時(shí)我們認(rèn)為，作為工程機(jī)械來(lái)說(shuō)，它是人類(lèi)改造自然大腦和手的延伸，只要人類(lèi)追求美好生活的愿望不滅，那么工程機(jī)械就是一個(gè)永續(xù)常青的基業(yè)。柳工也有個(gè)夢(mèng)想，要做百年企業(yè)，所以在這點(diǎn)的我們也會(huì)比較看重，共同營(yíng)造可持續(xù)發(fā)展的行業(yè)狀態(tài)！

結(jié)語(yǔ)

六十載風(fēng)雨磨礪，柳工一次次用自己的實(shí)力證明了卓越企業(yè)的世界級(jí)競(jìng)爭(zhēng)力及創(chuàng)新力！目前，柳工已在全球擁有20個(gè)制造工廠，超過(guò)1000名行業(yè)頂尖工程師在四個(gè)世界級(jí)研發(fā)中心，為柳工15條產(chǎn)品線(xiàn)的全球客戶(hù)提供支持。 柳工致力于向全球客戶(hù)提供堅(jiān)固耐用的機(jī)器設(shè)備，操作簡(jiǎn)單且賦予客戶(hù)最大的掌控力，可以在任何環(huán)境，甚至是最為復(fù)雜極限的自然環(huán)境，最為偏遠(yuǎn)惡劣的地質(zhì)環(huán)境也能輕松駕馭。憑借其廣泛的全球銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和區(qū)域辦事處，所有柳工產(chǎn)品均享有快速專(zhuān)業(yè)的服務(wù)支持。柳工憑借著“極限工況的強(qiáng)悍設(shè)備”在全球化的道路上越走越寬！

標(biāo)簽：柳工