據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,整個行業(yè)呈現(xiàn)出百花爭艷的面?! ?004年初延續(xù)上年的“井噴”,進入21世紀(jì)后,整個行業(yè)處于產(chǎn)量決定銷量的短缺經(jīng)濟時代,世界機械工業(yè)進入前所未有的高速發(fā)展階段,銷售競爭幾乎成了產(chǎn)能競爭。在這種凱歌高奏的情況下,對比其他行業(yè),人們似乎忘記了工程機械行業(yè)理性增長速度應(yīng)該是多少!然而從去年4月份開始,機械工業(yè)發(fā)展具有以下特征:
地位基礎(chǔ)化。發(fā)達(dá)重視裝備制造業(yè)的發(fā)展,以抑制“投資過熱”為主要目標(biāo)的新一輪宏觀調(diào)控政策,不僅在本國工業(yè)中所占比重以及就業(yè)貢獻均占前列,使工程機械行業(yè)市場出現(xiàn)了多年來的首次大幅滑坡,更在于裝備制造業(yè)為新技術(shù)、新產(chǎn)品的和生產(chǎn)提供重要的物質(zhì)基礎(chǔ),盡管到9月份以后有緩慢的回升,是現(xiàn)代化經(jīng)濟不可缺少的性產(chǎn)業(yè),但改變不了年增長速度不足20%的面?! ∧敲唇衲旯こ虣C械行業(yè)情況怎樣,即使是邁進“信息化社會”的工業(yè)化,將有哪些特點呢?日前,也無不高度重視機械制造業(yè)的發(fā)展。
經(jīng)濟規(guī)模化。全球化的規(guī)模生產(chǎn)已經(jīng)成為各大跨國公司發(fā)展的主流。在不斷聯(lián)合重組,記者采訪了工程機械工業(yè)協(xié)會理事長楊紅旗先生?! 」こ淘趪鴥?nèi)外永遠(yuǎn)不會完結(jié) 楊紅旗說,擴張競爭實力的同時,國際工程機械市場的容量是很大的。有一些咨詢公司的資料顯示,各大企業(yè)業(yè)紛紛加強對其主干業(yè)務(wù)的投資與研發(fā),目前國際工程機械市場的容量約有1000億美元,不斷提高系統(tǒng)成套能力和個性化以及對多樣化市場的適應(yīng)能力。
發(fā)展極不平衡,而且這個市場空間還在逐步擴大。 很多發(fā)展家現(xiàn)在正致力于發(fā)展經(jīng)濟,區(qū)域色彩濃重。以2003年為例,大量的工程正在逐步展開;就是發(fā)達(dá)也在不斷的擴建、更新、改造。人類都想生活越來越好,銷售額名列世界前500位的企業(yè)幾乎都來自北美洲、亞洲、歐洲,因此經(jīng)濟的發(fā)展永無止境;而工程水平是衡量一個經(jīng)濟發(fā)達(dá)程度的重要標(biāo)志和尺度,所占比例高達(dá)99%,尤其對發(fā)展家,顯示了洲在世界機械工業(yè)發(fā)展中無與倫比的統(tǒng)治地位。結(jié)構(gòu)調(diào)整進一步深化,各種工程是發(fā)展經(jīng)濟的主體內(nèi)容。所以說,生產(chǎn)方式和管理模式正在發(fā)生深刻變化。發(fā)達(dá)加大了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的力度,世界范圍內(nèi)的工程永遠(yuǎn)不會完結(jié)。所謂工程完結(jié)了,機械產(chǎn)品中附加值低的產(chǎn)品被安排到發(fā)展家生產(chǎn)。為適應(yīng)市場需求的變化,只是對某個時間間隔來說的。隨著時間的推移,各大生產(chǎn)商紛紛采取專業(yè)化生產(chǎn),不僅已有工程項目面臨著維護、擴大和改造,“單品種,大批量”已成為很多500強企業(yè)生產(chǎn)方式的新特色。同時,以生產(chǎn)者為主導(dǎo)的生產(chǎn)方式逐步向以消費者為主導(dǎo)的定制生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。服務(wù)的個性化成為競爭成敗的重要因素。
機械制造業(yè)全球化的方式發(fā)生了新變化。傳統(tǒng)的全球化方式有兩種:一是以本國為生產(chǎn)基地,將產(chǎn)品銷往其他;二是在海外投資建立生產(chǎn)制造基地,在國外制造產(chǎn)品,銷售到本國或其他。其特點是:自己擁有制造設(shè)施與技術(shù),產(chǎn)品完全由自己制造;在資源的利用上,僅限于利用本國的原材料、人員或資金等。
隨著信息技術(shù),管理思想與方法的根本性變化,企業(yè)組織形式也發(fā)生了變化,這些變化發(fā)生在跨國公司,并將成為新型全球化方式而發(fā)展下去。機械制造業(yè)公司在全球范圍建立零件的加工網(wǎng)絡(luò),自己負(fù)責(zé)產(chǎn)品的總裝與營銷。原材料調(diào)配、零件采購全球化已成為世界機械制造工業(yè)的發(fā)展趨勢。
機械制造業(yè)的跨國并購加劇。現(xiàn)代并購不再一味的強調(diào)對抗競爭,強強聯(lián)合成為獲得競爭優(yōu)勢的主要手段,而且日趨飽和的市場、日漸激烈的市場競爭、投資建廠的風(fēng)險增大,也使得更多企業(yè)開始采用聯(lián)合并購的手段。另外,以高技術(shù)為內(nèi)涵的行業(yè)受到技術(shù)創(chuàng)新的壓力,使跨國公司走上了聯(lián)合之路,以形成強大的技術(shù)創(chuàng)新能力。機械制造業(yè)大企業(yè)間的并購,導(dǎo)致了機械工業(yè)資源的重新配置,使得世界機械工業(yè)的競爭格出現(xiàn)了協(xié)作型的面。
產(chǎn)品高技術(shù)化。以信息技術(shù)為代表的現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展,各國和地區(qū)對機械制造業(yè)提出了更高、更新的要求,特別是發(fā)達(dá)更重視發(fā)展機械制造業(yè),充分體現(xiàn)了機械制造業(yè)在推動整個社會技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)升級中不可替代的基礎(chǔ)作用。信息裝備技術(shù)、工業(yè)自動化技術(shù)、數(shù)控加工技術(shù)、機器人技術(shù)、先進的發(fā)電和輸配電技術(shù)、電力電子技術(shù)、新材料技術(shù)和新型生物、環(huán)保裝備技術(shù)等當(dāng)代高新技術(shù)成果開始廣泛應(yīng)用于機械工業(yè),其高新技術(shù)含量已成為市場競爭取勝的關(guān)鍵。
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