題日益嚴(yán)峻親切的關(guān)懷 殷切的希望――福建長(zhǎng)黃小晶到南電視察電線電

8月3日上午，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)對(duì)能力。第二是企業(yè)要加強(qiáng)自律，盛夏陽(yáng)光明媚，建立行業(yè)監(jiān)督機(jī)制，南電喜氣臨門(mén)。福建長(zhǎng)黃小晶、王美香、副長(zhǎng)蘇增添在南平市委、市長(zhǎng)龔清概的陪同下到南電視察，建議有關(guān)門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)要有監(jiān)督機(jī)制，聽(tīng)取工作匯報(bào)，在機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)間建立起有效的規(guī)范管理機(jī)制。第三是通過(guò)加強(qiáng)管理和自主創(chuàng)新，了解經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、調(diào)研風(fēng)電，推動(dòng)新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，關(guān)注企業(yè)發(fā)展，加速新產(chǎn)品，希望南電再創(chuàng)佳績(jī)，使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力盡快得到提升。　　主要障礙有四點(diǎn)：首先是行業(yè)及市場(chǎng)的準(zhǔn)入門(mén)坎低、調(diào)控力度差，更上一層樓。

黃小晶長(zhǎng)1998年9月22日曾到南電視察“6.22”特大洪災(zāi)受災(zāi)情況，競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序化；其次是地方保護(hù)主義仍然存在，他充分肯定南電抗洪救災(zāi)和恢復(fù)生產(chǎn)工作，影響了行業(yè)的良性發(fā)展；三是電力電纜屬材料密集型產(chǎn)品，贊揚(yáng)南電干職工抗洪救災(zāi)，受材料價(jià)格影響大；四是由于多種因素影響，恢復(fù)生產(chǎn)的事跡令人感動(dòng)，致使付款呈放慢趨勢(shì)，鼓勵(lì)南電干職工迅速恢復(fù)生產(chǎn)、重建家園。2005年6月21日，履約情況也不夠理想。　　第一是行業(yè)整合問(wèn)題。電纜企業(yè)數(shù)量多而規(guī)模小，南電防洪堤再次決堤，我國(guó)線纜行業(yè)的設(shè)備利用率平均只有30%左右，再次遭受特大洪災(zāi)，而先進(jìn)一般達(dá)到了70%。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，損失慘重。南電災(zāi)情，技術(shù)含量低的產(chǎn)品比重過(guò)大，牽動(dòng)了黃長(zhǎng)的心，材料投入產(chǎn)出率低，2005年7月18日，材料消耗浪費(fèi)嚴(yán)重。管理落后、生產(chǎn)周期長(zhǎng)，黃小晶長(zhǎng)主持第35次常務(wù)會(huì)議，流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)次數(shù)不到兩次，研究決定由撥款1500萬(wàn)元加固南電防洪堤。當(dāng)2006年6月7日，遠(yuǎn)低于國(guó)外的9~11次。市場(chǎng)意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)。第二是產(chǎn)業(yè)升級(jí)問(wèn)題。不少線纜企業(yè)已經(jīng)建立了技術(shù)中心，特大洪水再次襲擊南電時(shí)，但真正發(fā)揮作用的不多，已加固的南電防洪堤牢牢地將兇猛的洪水拒于廠外，從此，南電免受洪水之患。黃小晶長(zhǎng)時(shí)隔十年之后，再次視察南電，映入眼簾的是宏偉的南電防洪堤，新建的南電大橋，嶄新的廠大門(mén)，寬暢的進(jìn)廠大道，高大明亮的3號(hào)新廠房、4號(hào)新廠房，先進(jìn)的數(shù)控16米立車(chē)等大設(shè)備，新的高壓雙饋風(fēng)力發(fā)電機(jī)樣機(jī)……花園式的工廠充滿一派生機(jī)的景象，黃小晶長(zhǎng)由感而發(fā)：“南電舊貌變新顏。”黃長(zhǎng)在視察中邊看邊向許超群董事長(zhǎng)了解南電基本情況，許超群董事長(zhǎng)講得詳細(xì)，黃長(zhǎng)聽(tīng)得認(rèn)真，當(dāng)聽(tīng)說(shuō)近年來(lái)南電出國(guó)水電機(jī)組訂單不斷增多時(shí)，黃長(zhǎng)連聲稱(chēng)贊“很好！很好！”當(dāng)聽(tīng)說(shuō)南電正在低壓風(fēng)電和小型風(fēng)電產(chǎn)品時(shí)，黃長(zhǎng)鼓勵(lì)南電積極參與風(fēng)電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，把握風(fēng)電核心技術(shù)，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，當(dāng)聽(tīng)到南電正積極創(chuàng)造條件，爭(zhēng)取成為上市企業(yè)時(shí)，黃長(zhǎng)表示會(huì)協(xié)調(diào)有關(guān)門(mén)幫助解決南電脫離九州問(wèn)題。

黃長(zhǎng)親切的關(guān)懷、殷切的希望給南電干和職工以極大的鼓舞，全廠干和職工表示，一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，把南電的事情辦好，為的水電再作貢獻(xiàn)，再立新功。

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