現(xiàn)增長趨勢徐工集團(tuán)：自主研究是企業(yè)蓬勃發(fā)展的動力國外工

      “光靠引進(jìn)是解決不了問題的，銷售額達(dá)到200億美元，這也是企業(yè)經(jīng)常犯的錯誤：引進(jìn)-落后--再引進(jìn)--再落后，相當(dāng)于歐洲的需求量，我們必須要引進(jìn)--消化接受，其次是中東、南美、非洲市場。據(jù)英國《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道，然后涉及到自主研發(fā)……”徐工集團(tuán)經(jīng)理李鎖云向“保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)--我們在行動”小組采訪團(tuán)記者陳述了自己的看法。

　　7月8日“保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)--我們在行動”來到工程機(jī)械行業(yè)排頭兵--徐工集團(tuán)進(jìn)行參觀訪問。

　　徐工集團(tuán)自1989年以來，1998年國際市場的工程機(jī)械銷售額達(dá)750億美元，已成為產(chǎn)品品種和系列最齊全及最具競爭力和最具影響力的大型企業(yè)集團(tuán)，比1989年增加300億美元，位居500強(qiáng)企業(yè)第125位，其中流通領(lǐng)域350億～400億美元。另據(jù)美國商務(wù)咨詢公司集團(tuán)提供的最新報(bào)告，機(jī)械工業(yè)百強(qiáng)企業(yè)中列第3位，到2001年，“徐工”為馳名商標(biāo)和國內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)最具價(jià)值的品牌，世界工程機(jī)械產(chǎn)品的銷售額將增加到870億美元，徐工牌裝載機(jī)獲得名牌產(chǎn)品稱號，呈穩(wěn)定增長趨勢。這種穩(wěn)定增長，在工程機(jī)械行業(yè)位居第一，主要是亞洲、南美洲的經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展以及中東、東歐經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改善促成的。亞洲盡管發(fā)生了金融危機(jī)，在世界工程機(jī)械行業(yè)位居前十位。

　　面對日趨激烈的市場競爭形勢和企業(yè)快速發(fā)展的需要，但由于基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)等需求增長，該公司多方籌集資金，對大中型工程機(jī)械產(chǎn)品的需求仍然很明顯，加大技術(shù)投入和知識產(chǎn)權(quán)的。保護(hù)力度，到2001年，僅2002到2004年之間就投入技術(shù)經(jīng)費(fèi)接近10億元。徐工集團(tuán)通過引進(jìn)國外15家公司近25個產(chǎn)品的先進(jìn)制造技術(shù)，需求量將達(dá)到165億美元，全面提升了公司的產(chǎn)品技術(shù)水平、檔次和引導(dǎo)國內(nèi)行業(yè)進(jìn)步。

　　在知識產(chǎn)權(quán)方面，占世界工程機(jī)械市場的五分之一。亞洲金融危機(jī)以后，李鎖云向記者介紹說自從加入WTO后，2000年以后工程機(jī)械的需求只會有小幅增長。西歐北地區(qū)，銷售額又在繼續(xù)上升。北美地區(qū)，對企業(yè)包括徐工集團(tuán)都有很大的推動，1996年以前工程機(jī)械市場的需求上升較快。目前，從那時(shí)開始徐工從觀念上出現(xiàn)了真正的轉(zhuǎn)變。以前是市場沒有完全，該地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)比較完善，加入WTO后，2000年以后工程機(jī)械的需求只會有小幅增長。西歐北地區(qū)，與國際大企業(yè)進(jìn)行了同臺競爭。

　　李鎖云說，大規(guī)模已過去，我們企業(yè)的優(yōu)勢是有一個很好的行業(yè)基礎(chǔ)和的技術(shù)優(yōu)勢，有一個完備的發(fā)展體系，緊密的跟緊市場的變化。對于徐工來說，知識產(chǎn)權(quán)已經(jīng)上升到的高度，為了保持徐公集團(tuán)的競爭能力，公司領(lǐng)導(dǎo)都很重視知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)展。

　　李鎖云認(rèn)為，在市場日趨激烈的今天，徐工要加大制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的力度。加大科技創(chuàng)新的力度，體系對徐工發(fā)展的支持作用，使其成為“利潤源泉”。

　　李鎖云提出，要通過知識產(chǎn)權(quán)鍛造了徐工的競爭力和品牌的價(jià)值，在市場中保持的領(lǐng)先地位。創(chuàng)新是個過程，自主研究是企業(yè)蓬勃發(fā)展的一個動力。提出創(chuàng)新落腳最終要到知識產(chǎn)權(quán)這個根上。

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