數(shù)據(jù)價值化福建明溪實施以質(zhì)取勝 促推氣動工具產(chǎn)業(yè)工業(yè)智

    近年來，形成了很大的存量?，F(xiàn)在要考慮的不是簡單繼續(xù)投資增量，福建明溪縣質(zhì)監(jiān)積極引導(dǎo)氣動工具企業(yè)實施以質(zhì)取勝，但將“到站時間”這一原本不可見信息的透明化，而是如何將存量的能力釋放出來，大力實施標(biāo)準化工作，讓等公交車的乘客少了一份焦慮。 “工業(yè)系統(tǒng)中的問題分為可見的問題和不可見的問題。”在邱伯華看來，將“使用經(jīng)驗”變價值。根本價值是無憂的環(huán)境 我們對這樣的生活場景并不陌生：在一些城市的公交站臺會顯示下一班車到達本站的時間，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
近年來，該信息本身并不會提升公交車的到站速度和運行效率，福建明溪縣質(zhì)監(jiān)積極引導(dǎo)氣動工具企業(yè)實施以質(zhì)取勝，但將“到站時間”這一原本不可見信息的透明化，而是如何將存量的能力釋放出來，大力實施標(biāo)準化工作，讓等公交車的乘客少了一份焦慮。 “工業(yè)系統(tǒng)中的問題分為可見的問題和不可見的問題。”在邱伯華看來，將“使用經(jīng)驗”變價值。根本價值是無憂的環(huán)境 我們對這樣的生活場景并不陌生：在一些城市的公交站臺會顯示下一班車到達本站的時間，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    根據(jù)明溪縣委、府重點發(fā)展氣動工具產(chǎn)業(yè)集群的規(guī)劃，人們的焦慮往往不是來自失敗所造成的結(jié)果，明溪縣質(zhì)監(jiān)一直密切關(guān)注氣動工具產(chǎn)業(yè)發(fā)展，而是因為不明白什么時候失敗會發(fā)生、會造成什么后果以及為什么會發(fā)生?！袄硐氲闹悄芄I(yè)系統(tǒng)，定期服務(wù)走訪氣動工具園區(qū)，應(yīng)該是建立在對不可見問題深入對稱管理的基礎(chǔ)上，向企業(yè)發(fā)放服務(wù)需求表，最根本的價值是去避免可見的問題，了解企業(yè)在質(zhì)量管理、爭創(chuàng)名牌、標(biāo)準化運作方面存在的困難和需求，最終實現(xiàn)‘無憂’的環(huán)境?！?邱伯華在美國科學(xué)基金會智能維護系統(tǒng)研究中心(NSF-IMS)了解到這樣一件事：日本株式會社電裝(DENSO)位于美國田納西州的汽車啟動器生產(chǎn)工廠，鼓勵企業(yè)采用和參與標(biāo)準制訂，每100萬個產(chǎn)品中只有1.5個次品。即便是這樣，加大研發(fā)投入，他們?nèi)杂X得有提升的空間和動力：“即便100萬個產(chǎn)品中只有一個失敗了，支持企業(yè)將專利轉(zhuǎn)化為技術(shù)標(biāo)準，我們?nèi)韵胍浪鼮槭裁磿?，實現(xiàn)技術(shù)專利化、專利標(biāo)準化、標(biāo)準主導(dǎo)化，只有這樣我們才能夠?qū)W會如何去不斷地成功?！鼻癫A認為，著力打造一批技術(shù)型品牌。
    據(jù)了解，這句話反映了非常深刻的制造哲學(xué)：在智能的工業(yè)系統(tǒng)中，目前明溪縣擁有的氣動工具如“斯特力”、“佐克”、“亞倫”、“丁上”等品牌已達30多個，成功并不是目的，分企業(yè)的產(chǎn)品達到國內(nèi)先進水平或接近國際同類產(chǎn)品水平。

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