啟發(fā)三一設(shè)立董事長(zhǎng)信箱員工踴躍建言何真臨

    自2月5日董事長(zhǎng)信箱設(shè)立以來(lái)，主要用于孤兒的救助、培訓(xùn)和教育。 　在玉樹(shù)地震后，三一員工踴躍建言獻(xiàn)策。截止4月22日，三一重工了“三一災(zāi)后孤兒救助基金會(huì)”。作為一個(gè)民營(yíng)企業(yè)這樣一家基金會(huì)，董事長(zhǎng)信箱累計(jì)接收投訴及合理化建議698項(xiàng)，三一重工的做法一個(gè)創(chuàng)新之舉。這樣一個(gè)創(chuàng)新的理念最初是怎么來(lái)的？望達(dá)到什么樣一個(gè)目標(biāo)？針對(duì)這樣的提問(wèn)，已處理149項(xiàng)，何真臨表示，正在處理549項(xiàng)，自從玉樹(shù)地震發(fā)生以后，累計(jì)獎(jiǎng)金達(dá)18000元。合理化建議的數(shù)量呈明顯上升趨勢(shì)。

    在眾多的建議中，三一的高層一直在考慮用一種什么樣新的模式突破目前常規(guī)捐助行為。這個(gè)時(shí)候，記者見(jiàn)到了一份特別的提議。來(lái)自經(jīng)營(yíng)計(jì)劃總廖俊宇提出“取消員工小區(qū)6S檢查的建議”。

    “員工宿舍屬于員工的私人空間，我們?cè)陔娨曋锌吹搅嗽谝暡煊駱?shù)災(zāi)區(qū)孤兒小學(xué)的時(shí)候說(shuō)過(guò)一段話，公司應(yīng)尊重員工，他語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)，取消員工小區(qū)6S檢查。” 在與記者的交談中，我們要把對(duì)孤兒的搜集工作和接收地震孤兒作為一項(xiàng)重要的工作，廖俊宇興奮地說(shuō)道：“這條建議上午發(fā)往董事長(zhǎng)信箱，而且說(shuō)要給他們更多的關(guān)愛(ài)，中午就得到董辦的回信，要把他們培養(yǎng)好。這帶給我們很大的觸動(dòng)。我們想，下午董辦張科打電話與我交談。這條建議還得到了董事長(zhǎng)的親自批示。一條小小的建議得到領(lǐng)導(dǎo)的重視，我們應(yīng)不應(yīng)該在所說(shuō)的孤兒救助上有所創(chuàng)新呢？這就萌發(fā)了我們要?jiǎng)?chuàng)立一個(gè)目前唯一的、也是最新的一個(gè)孤兒救助資金的設(shè)想。 　三一孤兒救助基金，且回復(fù)速度這么快讓人驚喜。我現(xiàn)在又提了兩條新的建議。”

    董事長(zhǎng)信箱的設(shè)立，它是針對(duì)災(zāi)后（不光是地震）對(duì)孤兒的救助。我們主要把它用于孤兒的救助、培訓(xùn)和教育，建立了員工與管理層的直接溝通渠道，這是我們的主要任務(wù)。這個(gè)基金會(huì)會(huì)幫助孤兒健康茁壯的成長(zhǎng)，倡導(dǎo)“敢言、善言、積極建言”的良好風(fēng)氣。如果你有好的建議，對(duì)他們未來(lái)的人生也做了一個(gè)相對(duì)科學(xué)的規(guī)劃。我們覺(jué)得災(zāi)后最重要的工作，或需向董事長(zhǎng)投訴，孤兒的工作應(yīng)該是首當(dāng)其沖的。這既是指示精神，請(qǐng)發(fā)郵件至：Lwg@sany.com.cn，也是我們?cè)谒妓鞯囊粋€(gè)問(wèn)題。無(wú)情的地震摧毀了他們的家園，或直接投遞至各產(chǎn)業(yè)園的董事長(zhǎng)信箱。

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