次美國建廠宇通重工秉持改善人居環(huán)境理想 做真正的環(huán)保企業(yè)輸出高

人物簡介：李勇，鐵路裝備行業(yè)正實現(xiàn)從產(chǎn)品輸出模式向“產(chǎn)品+技術(shù)+資本+管理+服務(wù)”等綜合輸出模式的轉(zhuǎn)變。春田承載著向西方學(xué)的歷史記憶。143年前，1968年12月生，詹天佑等30名首批赴美留學(xué)幼童從舊金山乘坐火車沿著華工修建的太平洋鐵路，員，6天后抵達(dá)春田并安頓下來———這是他們第一次見識到火車的高速度。在今天，畢業(yè)于武漢理工大學(xué)金屬材料腐蝕與防護(hù)專業(yè)，中車春田工廠鏟土動工，中歐國際工商學(xué)院EMBA，歷史的車輪行駛至此。這是一個時代的終結(jié)，高級工程師，更是另一個時代的開始。中車首次美國建廠 中車春田工廠預(yù)計投資6000萬美元，國際城市化發(fā)展研究市容環(huán)衛(wèi)專業(yè)常務(wù)副，建造一個40英畝的車輛組裝基地，鄭州宇通重工有限公司董事長、委、總經(jīng)理，工廠計劃2018年投產(chǎn)，工程機械工業(yè)協(xié)會理事，其生產(chǎn)的首批產(chǎn)品，鄭州市機械工程學(xué)會理事長，就是美國波士頓紅線和橙線地鐵，河南清洗保潔協(xié)會常務(wù)副會長，全產(chǎn)品將于2023年交貨完畢。去年10月，鄭州市代表，經(jīng)過激烈競標(biāo)，河南豫東商會副會長，中車贏得了波士頓地鐵284輛紅橙線車輛采購合同，武漢理工大學(xué)河南校友會會長。

環(huán)衛(wèi)設(shè)備是城市中最常見、使用率，這是軌道交通整車產(chǎn)品首次登陸美國。這批車輛將替代服役40年以上的“老爺車”，卻也最容易被忽視的機械產(chǎn)品之一。在城市化與工業(yè)化的飛速發(fā)展中，連接久負(fù)盛名的哈佛大學(xué)和麻理工學(xué)院。馬薩諸塞州位于美國東北，多數(shù)重工企業(yè)以產(chǎn)品更高大強、更引人注目為發(fā)展目標(biāo)，在中文中，有著58年軍工背景的老牌機械工程制造企業(yè)——鄭州宇通重工有限公司卻獨辟蹊徑，通常被簡稱為“麻州”或“麻”。新工廠所在的春田市位于波士頓西南140多公里處。當(dāng)?shù)刂еa(chǎn)業(yè)包括貿(mào)易交通、教育醫(yī)療以及旅游餐飲。上世紀(jì)70年代，搶先占領(lǐng)了城市環(huán)衛(wèi)機械產(chǎn)品的市場。置身升級更新迅速的城市化浪潮，這里還曾是新英格蘭地區(qū)的制造業(yè)中心。“中車建廠或?qū)⒋龠M(jìn)當(dāng)?shù)貙崿F(xiàn)制造業(yè)的回歸，宇通重工在產(chǎn)品生產(chǎn)中做出了哪些創(chuàng)新嘗試？作為有著深厚群眾基礎(chǔ)、廣泛行業(yè)影響力的龍頭生產(chǎn)者，這對麻來說是一件大事，企業(yè)該怎樣保持領(lǐng)先地位？帶著這些問題，它可能因此成為麻發(fā)展史上的里程碑。”在當(dāng)天的開工儀式期間，記者專訪了宇通重工有限公司董事長、總經(jīng)理李勇。

記者：伴隨社會經(jīng)濟發(fā)展，人們對城市環(huán)境衛(wèi)生的重視程度越來越高。您認(rèn)為，優(yōu)質(zhì)的城市環(huán)衛(wèi)機械產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)具備怎樣的特質(zhì)？

李勇：優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品能鑄就好的用戶體驗，幫助用戶解決實際工作中的痛點和難點。以宇通重工的產(chǎn)品為例，針對不同地區(qū)、不同用戶的特點，企業(yè)定制了不同類別的作業(yè)車輛和作業(yè)模式：為清除城市道路中的頑固污物，我們采用高壓洗掃車作業(yè)；為了保證水源稀缺地域保潔及冬季道路保潔，我們推出了性能優(yōu)良的純吸式吸塵車，以此替代干式掃路車作業(yè)，保證作業(yè)過程不揚塵……

總體來看，我認(rèn)為優(yōu)質(zhì)的城市環(huán)衛(wèi)機械產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)具備以下特質(zhì)：

第一，質(zhì)量穩(wěn)定、故障率低。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命線，產(chǎn)品使用過程中用戶最看重的是質(zhì)量穩(wěn)定，不影響正常使用，這也是宇通重工追求的基本目標(biāo)。為達(dá)成這一目標(biāo)，公司采取了諸多措施來保證產(chǎn)品質(zhì)量，比如：選用質(zhì)量口碑好或進(jìn)口的液壓電器及易損件；通過改進(jìn)工藝、工裝設(shè)備等保證生產(chǎn)制造質(zhì)量；模擬實際工況進(jìn)行車輛試驗以保證投放車輛性能最佳等；

第二，使用便利、操作簡單。隨著計算機及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運用，傳統(tǒng)的操作控制模式發(fā)生了變革，智能操作、一鍵式操作等在環(huán)衛(wèi)機械設(shè)備中得到了普遍運用，宇通重工生產(chǎn)的產(chǎn)品也不例外：企業(yè)生產(chǎn)的16噸洗掃車采用智能一鍵式操作，作業(yè)時只需選定作業(yè)模式，各作業(yè)機構(gòu)的啟動與關(guān)停由輕觸鍵盤矩陣中對應(yīng)按鍵操作確定，程序根據(jù)按鍵狀態(tài)執(zhí)行相應(yīng)的動作邏輯，自動完成作業(yè)；企業(yè)采用壓縮站控制系統(tǒng)，運用計算機技術(shù)智能控制，通過CAN總線控制，實現(xiàn)全程中控室操作，只要鼠標(biāo)點擊自動工作按鈕，設(shè)備便會根據(jù)設(shè)定程序自動執(zhí)行命令、完成作業(yè)；

第三，維修保養(yǎng)方便、售后服務(wù)好。多年來，宇通重工培育了強大的售后團(tuán)隊服務(wù)于用戶，問題出現(xiàn)15分鐘內(nèi)便會快速響應(yīng)，一般問題3小時內(nèi)即可解決；

第四，生命周期運營成本低。企業(yè)應(yīng)站在用戶角度充分考慮生命周期使用成本，為用戶節(jié)約運營費用。在這一方面，宇通重工的嘗試有：通過整車輕量化設(shè)計降低運營能量消耗；通過智慧環(huán)衛(wèi)技術(shù)運用為客戶實現(xiàn)網(wǎng)格化作業(yè)規(guī)劃最佳工作路線，減低無效工作時間；車輛使用過程中對異常、油耗、人員的監(jiān)控等；

第五，除在排放、噪音方面符合規(guī)定外，優(yōu)質(zhì)的城市環(huán)衛(wèi)機械產(chǎn)品還應(yīng)做到節(jié)能減排，盡可能對環(huán)境造成最小的影響。最近幾年，宇通重工在新能源、清潔能源、產(chǎn)品降噪等方面進(jìn)行了大量的基礎(chǔ)研究工作，了新能源產(chǎn)品研究所，投入大量人力、物力成功研發(fā)出新能源系列產(chǎn)品（如純電動掃路車、垃圾收集車、桶裝垃圾車等）、清潔能源系列產(chǎn)品（如天然氣洗掃車、高壓清洗車、垃圾壓縮車、垃圾轉(zhuǎn)運車等），一些產(chǎn)品已列入節(jié)能產(chǎn)品目錄。

記者：作為環(huán)保設(shè)備產(chǎn)品市場占有率高居行業(yè)前列的重量級企業(yè)，宇通重工在產(chǎn)品技術(shù)、設(shè)計、理念等方面有哪些創(chuàng)新？

李勇：作為一家有著58年軍工背景的環(huán)保企業(yè)，宇通重工始終以“改善環(huán)境、造福社會”為己任。近年來，企業(yè)堅持走多元化發(fā)展路線，尤其看重環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。依托企業(yè)技術(shù)平臺，宇通重工在產(chǎn)品技術(shù)、設(shè)計、理念等方面都做出了創(chuàng)新嘗試：

第一，技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)在環(huán)保工程領(lǐng)域，通過系統(tǒng)集成、整合國際優(yōu)質(zhì)資源和關(guān)鍵技術(shù)研究，實現(xiàn)了行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先：企業(yè)著力研究環(huán)境綜合治理解決方案，實現(xiàn)了固體廢棄物收運工藝流程的無縫對接，全密閉壓縮和運輸；道路保潔產(chǎn)品實現(xiàn)了低噪音、零排放、無塵作業(yè)；新能源車輛產(chǎn)品采用多方位整車輕量化、CAE分析、整車在環(huán)仿真等先進(jìn)技術(shù)，在安全性、可靠性、效率等方面行業(yè)一流。

第二，設(shè)計創(chuàng)新。宇通重工不拘泥于固有設(shè)計模式，傳統(tǒng)產(chǎn)品實現(xiàn)了平臺化、模塊化、多功能化設(shè)計，可滿足不同客戶的需求，引領(lǐng)市場潮流。

第三，理念創(chuàng)新。企業(yè)推行“互聯(lián)網(wǎng)+”理念，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與智慧能源、綠色生態(tài)文明相結(jié)合，通過完善人、設(shè)備、設(shè)施管理及信息發(fā)布系統(tǒng)，形成了覆蓋全的動態(tài)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)互聯(lián)互通和共享。在執(zhí)行過程中，企業(yè)充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在綠色生態(tài)環(huán)境管理過程中的平臺作用，使執(zhí)行便捷化、互動化、透明化，有效實現(xiàn)了節(jié)能減排、資源節(jié)，形成了真正的綠色化工藝流程。

記者：對于城市環(huán)保設(shè)備產(chǎn)品發(fā)展的大方向，您有怎樣的思考？

李勇：在城市發(fā)展過程中，環(huán)保設(shè)備產(chǎn)品應(yīng)起到保護(hù)人類生存環(huán)境的作用，所以產(chǎn)品的起步與發(fā)展必須從節(jié)能減排開始，相關(guān)思考也應(yīng)圍繞節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境進(jìn)行，比如：生活垃圾收運車輛如何保證垃圾不落地、全密封運輸、低排放、低能耗？道路保潔車輛如何保證作業(yè)不揚塵，以更少的消耗取得更好的作業(yè)效果？怎樣使用智慧能源、清潔能源？怎樣降低運營成本？產(chǎn)品生產(chǎn)中涉及到的方方面面都影響著企業(yè)和行業(yè)未來的走向，因此也都是值得我們思考的。

科技在進(jìn)步，與科技關(guān)系密切的機械產(chǎn)品也應(yīng)當(dāng)與時俱進(jìn)。在當(dāng)下這個互聯(lián)網(wǎng)普及的時代，我們應(yīng)該思考如何利用互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)產(chǎn)品實時監(jiān)控、主動服務(wù)、人員監(jiān)督、用戶智慧化管理；通過對互聯(lián)網(wǎng)的有效利用，企業(yè)也可以得到用戶監(jiān)督，并能及時獲得用戶反饋。如今手機、手表等精密型機械產(chǎn)品都已實現(xiàn)了智能化，重工產(chǎn)品雖然不及手機、手表等精密，但也應(yīng)實現(xiàn)智能化設(shè)計，從關(guān)愛人性出發(fā)，使操作更便捷、使用更舒適、維修保養(yǎng)更方便。

此外，隨著環(huán)衛(wèi)環(huán)保行業(yè)PPP項目的開展，產(chǎn)品的性價比也應(yīng)成為行業(yè)發(fā)展需要重點考慮的內(nèi)容之一。

記者：重工制造業(yè)與輕工業(yè)不同，產(chǎn)品屬性決定了企業(yè)轉(zhuǎn)型相對困難。在城市化發(fā)展、企業(yè)升級轉(zhuǎn)型已成主導(dǎo)趨勢的今天，重工企業(yè)該如何保持行業(yè)競爭優(yōu)勢？

李勇：重工制造企業(yè)固定投資多，上游和下游產(chǎn)業(yè)鏈長，所以轉(zhuǎn)型相對于輕工業(yè)來說較為困難。在重工制造業(yè)產(chǎn)能過剩的今天，將會有一批企業(yè)破產(chǎn)、倒閉，也就是說，企業(yè)不轉(zhuǎn)型無異于在“等死”。重工企業(yè)只有抓住行業(yè)發(fā)展趨勢進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級才能不被淘汰，在升級轉(zhuǎn)型的同時，重工企業(yè)必須想方設(shè)法提高行業(yè)競爭優(yōu)勢。

第一，要進(jìn)一步提高產(chǎn)品競爭力。重工企業(yè)要聚焦優(yōu)勢產(chǎn)品，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，根據(jù)客戶需求出適銷對路的產(chǎn)品；通過技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，對產(chǎn)品進(jìn)行升級換代；重視客戶使用體驗，加強售后服務(wù)，提高客戶滿意度。

第二，加速產(chǎn)業(yè)升級。重工企業(yè)要大力發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，如純電動產(chǎn)品、天然氣產(chǎn)品等，降低產(chǎn)品能耗和排放，迎合環(huán)保政策；在產(chǎn)品技術(shù)上實現(xiàn)低噪音、無臭氣釋放，并在污水排放等方面達(dá)到環(huán)保的要求；

第三，創(chuàng)新營運模式。目前，各級相繼推出PPP項目，吸引民營資本投資，制造業(yè)企業(yè)應(yīng)充分利用自身的資金優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，進(jìn)行模式創(chuàng)新和資源整合，積極參與PPP、BOT等項目的投資運營。

第四，創(chuàng)新銷售模式。工程機械行業(yè)競爭將從以價格、商務(wù)為主，轉(zhuǎn)向以質(zhì)量為基礎(chǔ)，以售后服務(wù)、商務(wù)、價格為主的綜合競爭，能為客戶提供一攬子系統(tǒng)解決方案的廠家將贏得更多競爭優(yōu)勢。要想實現(xiàn)由單一的產(chǎn)品銷售商向一攬子解決方案供應(yīng)商的轉(zhuǎn)變，重工企業(yè)既要出售產(chǎn)品和服務(wù)，更要出售設(shè)計方案和運營方案，為客戶提供一站式服務(wù)。

第五，提高運營管理水平。由于重工行業(yè)增速放緩或出現(xiàn)負(fù)增長，行業(yè)盈利模式將從快速成長導(dǎo)致盈利增加轉(zhuǎn)向?qū)κ袌隹蛻粜枨缶珳?zhǔn)把握和內(nèi)營運管理提升導(dǎo)致盈利增加，企業(yè)內(nèi)管理將成為企業(yè)核心競爭力和主要利潤來源。身處城市化浪潮中的重工企業(yè)，只有提高運營管理水平，才能提高產(chǎn)品競爭力，降低企業(yè)成本，最終實現(xiàn)盈利。

具體到企業(yè)個體，宇通重工將積極響應(yīng)政策，堅持以客戶需求為導(dǎo)向，實現(xiàn)對建筑揚塵、污水、污泥、餐廚垃圾等的綜合治理，希望可以最大程度地改善人居環(huán)境，做真正的環(huán)保企業(yè)。(本文來自《城市化》)

標(biāo)簽：宇通重工