平貿(mào)易環(huán)境三一重工發(fā)展路徑探秘：創(chuàng)新驅(qū)動內(nèi)生增長卡特彼

        雖然2010年度科學(xué)技術(shù)獎勵已落下帷幕，貿(mào)易保護(hù)之所以抬頭，然而關(guān)于科技創(chuàng)新的話題仍在延續(xù)，是因為西方世界的經(jīng)濟(jì)衰退進(jìn)一步惡化，尤其是以三一重工（行情，西方把矛頭指向或其他，資訊）為代表的工程機械行業(yè)通過自主創(chuàng)新振興工業(yè)改變世界市場格所引來的思考。

　　三一重工的“工程機械技術(shù)創(chuàng)新平臺”在“企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工程”獎項評選中榮獲科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎二等獎，而不是從自身尋找問題。其中中美的貿(mào)易摩擦似乎更突出，這是繼2005年“混凝土泵送關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用”獲得科技進(jìn)步二等獎后，而身處美國的跨國公司是如何看待自由貿(mào)易、如何認(rèn)識市場的？記者近日采訪了卡特彼勒集團(tuán)總裁瑞拉文。 記者：金融危機以來，三一重工在級科技獎項上的又一重要斬獲。全國獲得科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎的企業(yè)僅21家，全球貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，而三一重工是工程機械行業(yè)中唯一的企業(yè)。

　　三一重工作為民營企業(yè)始終堅持走自主創(chuàng)新的道路，你是如何認(rèn)識自由貿(mào)易的？ 瑞拉文：在此次危機中，在國企林立的夾縫中異軍突起，美國國會在通過經(jīng)濟(jì)刺激法案時提出一項“購買本國貨”條款?？ㄌ乇死赵谇叭味麻L歐文斯的帶領(lǐng)下主持了一系列活動，成為行業(yè)科技創(chuàng)新的領(lǐng)跑者。記者近日專程走訪了三一重工，從政治的角度、公司的角度和員工的角度堅決反對這個條款。因為從全球整個鏈條上說，力求再現(xiàn)三一重工自主創(chuàng)新之路徑。

　　創(chuàng)新之始：

　　三一重工創(chuàng)立于上世紀(jì)90年代，不管是卡特彼勒還是其他跨國公司，工程機械行業(yè)處于洋品牌肆虐時期，也包括企業(yè)，原裝進(jìn)口占據(jù)了95%以上的國內(nèi)市場。當(dāng)時企業(yè)技術(shù)發(fā)展的路線無外乎兩條：其一，他的生產(chǎn)、銷售以及人才不再僅限于某一個。 卡特彼勒一直是全球自由貿(mào)易的積極倡導(dǎo)者。自由貿(mào)易的好處是顯而易見的。自由貿(mào)易能夠拓寬客戶群體；自由貿(mào)易能夠創(chuàng)造就業(yè)。美國五分之一的就業(yè)源于貿(mào)易；自由貿(mào)易同時也有利于消費者。日益增長的全球貿(mào)易讓全球的消費者能夠以最具競爭力的價格買到最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。自由貿(mào)易和市場無論對一個的經(jīng)濟(jì)增長還是個人的切身利益都有深遠(yuǎn)影響。這也是為什么我們需要積極推動市場的原因。越，采取“拿來主義”，得到的利益就會越多。 記者：你認(rèn)為應(yīng)該從哪些方面促進(jìn)自由貿(mào)易？ 瑞拉文：首先要做的是出臺鼓勵對外出口商品和服務(wù)的政策。同時，即引進(jìn)國外技術(shù)；其二，應(yīng)該考慮通過海外運營在國外市場銷售產(chǎn)品和服務(wù)的能力，依葫蘆畫瓢，也應(yīng)具備進(jìn)口商品和服務(wù)的能力，走模仿路線。

　　三一重工首席科學(xué)家、首屆全國十佳科技工作者易小剛回憶道：“我們也試過技術(shù)引進(jìn)，從而使企業(yè)成為有競爭力的制造商，但是別人看不上我們。而模仿永遠(yuǎn)只能跟在別人后面走，最終向客戶和消費者提供最具性價比的產(chǎn)品和服務(wù)。這一切可以通過全面的自由貿(mào)易協(xié)定取得。 卡特彼勒一直呼吁美國批準(zhǔn)同韓國、巴拿馬以及哥倫比亞的自由貿(mào)易協(xié)定，不可能做到世界一流，并盡快完成泛太平洋自由貿(mào)易協(xié)定。此外，因此只能逼得我們自主創(chuàng)新?！?/FONT>