【路面機(jī)械網(wǎng) 原創(chuàng)報(bào)道】從春暖花開(kāi)的“工程機(jī)械之都”湖南長(zhǎng)沙揚(yáng)帆起航,湖南建筑設(shè)計(jì)院以及中聯(lián)重科環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團(tuán)等門與單位代表參加簽約儀式?!h(huán)衛(wèi)一體化簽約儀式安化縣環(huán)衛(wèi)一體化垃圾收轉(zhuǎn)運(yùn)體系PPP項(xiàng)目是湖南財(cái)政第四批和社會(huì)資本方合作(PPP模式)的示范項(xiàng)目,再到國(guó)際金融中心上海站的迭起,也是安化縣正式落地的第一個(gè)PPP項(xiàng)目。4月24日▲環(huán)衛(wèi)一體化簽約儀式現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)容提煉據(jù)了解,中聯(lián)重科“聯(lián)動(dòng)世界•智創(chuàng)未來(lái)”4.0產(chǎn)品全國(guó)巡展正在如火如荼的展開(kāi)。未來(lái)幾個(gè)月,此項(xiàng)目中標(biāo)金額1607.82萬(wàn)元,中聯(lián)重科將攜旗下混凝土機(jī)械、工程起重機(jī)械、建筑起重機(jī)械、基礎(chǔ)施工機(jī)械、路面機(jī)械的二十多款高端智能4.0產(chǎn)品走進(jìn)全國(guó)各重點(diǎn)城市,合作期25年,全面展示中聯(lián)重科的科技內(nèi)涵和創(chuàng)新實(shí)力。此次活動(dòng)也是中聯(lián)重科自2014年以來(lái)規(guī)模最大的巡展活動(dòng),合同總金額超4億元。此項(xiàng)目共分三期推進(jìn),彰顯了中聯(lián)重科引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)革新的雄心壯志。
中聯(lián)重科集團(tuán)裁孫昌軍
中聯(lián)重科4.0產(chǎn)品 科技內(nèi)涵顯實(shí)力
中聯(lián)重科4.0系列產(chǎn)品,首期項(xiàng)目范圍包含縣城城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔、河道打撈、牛皮癬清理;江南、小淹、羊角塘、冷市、龍?zhí)?、田莊、柘溪、馬路、奎溪9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣城南區(qū)、安化經(jīng)濟(jì)區(qū)的垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)及配套系統(tǒng)與設(shè)施設(shè)備的投資、、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)及相關(guān)服務(wù)。本項(xiàng)目的實(shí)施,由研發(fā)團(tuán)隊(duì)歷經(jīng)數(shù)年精心打造,將使安化縣的環(huán)衛(wèi)工作逐步現(xiàn)代化、商業(yè)化、科學(xué)化、體系化,耗資巨大,使農(nóng)村生態(tài)環(huán)境得到改善,集中體現(xiàn)了中聯(lián)重科在智能制造方面的最新成果,人居環(huán)境得到優(yōu)化。(本文來(lái)自 中聯(lián)重科環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團(tuán)),是中聯(lián)重科奉獻(xiàn)給廣大用戶的又一施工利器。
“量體裁衣”是這次巡展活動(dòng)的原則。孫昌軍表示,各站點(diǎn)的巡展活動(dòng)將結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求,聚焦相應(yīng)的產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)推送,確?;顒?dòng)效果。根據(jù)不同用戶的不同需求,有的放矢地推介產(chǎn)品。通過(guò)此次巡展活動(dòng),不僅要讓更多的用戶深入了解中聯(lián)重科,同時(shí)還要在全社會(huì)倡導(dǎo)智能節(jié)能環(huán)保新風(fēng)尚。
中聯(lián)重科4.0產(chǎn)品—泵車
新常態(tài)下,盡管裝備制造業(yè)正面臨著 “三期疊加”的巨大壓力,但也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)遇期。孫昌軍認(rèn)為,企業(yè)要善于將不利因素轉(zhuǎn)化為有利因素,把市場(chǎng)挑戰(zhàn)看做升級(jí)技術(shù)的驅(qū)動(dòng)力,為今后的發(fā)展儲(chǔ)備能量。為此,中聯(lián)重科在夯實(shí)內(nèi)基礎(chǔ)的同時(shí),投入大量精力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從制造到“智”造的新升級(jí)。
孫昌軍表示,在當(dāng)前產(chǎn)能過(guò)剩壓力仍較大的形勢(shì)下,如果企業(yè)沿用過(guò)去單純減少庫(kù)存產(chǎn)品、降低生產(chǎn)量的老思路,不僅不能解決實(shí)際問(wèn)題,且與推行的“三去一降一補(bǔ)”的發(fā)展相違背。只有提升產(chǎn)品質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。他認(rèn)為,追求質(zhì)量效益已成為工程機(jī)械行業(yè)的普遍趨勢(shì),發(fā)展生態(tài)環(huán)保型綠色工程機(jī)械產(chǎn)品的氛圍已基本形成。
國(guó)內(nèi)外齊頭并進(jìn) 調(diào)整初顯成效
2月份,反映工程機(jī)械晴雨表的挖掘機(jī)銷量增長(zhǎng)近三倍。與此同時(shí),裝載機(jī)、壓路機(jī)、推土機(jī)等也實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng),回暖已成為當(dāng)前行業(yè)最熱門的話題。
在孫昌軍看來(lái),當(dāng)前工程機(jī)械市場(chǎng)處于回暖狀態(tài)已成定勢(shì),不僅挖掘機(jī)行業(yè),其它工程機(jī)械子行業(yè)也都處于上升勢(shì)頭。中聯(lián)重科近期增長(zhǎng)勢(shì)頭也非常不錯(cuò),不僅國(guó)內(nèi)市場(chǎng)熱火朝天,國(guó)際市場(chǎng)也在“”的拉動(dòng)下增勢(shì)旺盛。
中聯(lián)重科4.0產(chǎn)品—起重機(jī)
面對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)升溫,孫昌軍認(rèn)為主要有因素驅(qū)動(dòng):一是產(chǎn)品的自然更新?lián)Q代。隨著對(duì)施工設(shè)備環(huán)保要求的提高,以及智能化和信息化技術(shù)在工程機(jī)械行業(yè)的廣泛應(yīng)用,必將大大加快工程機(jī)械的更新?lián)Q代的步伐,也給工程機(jī)械企業(yè)帶來(lái)了更多的機(jī)遇;二是PPP項(xiàng)目的推動(dòng)。在的大力扶持下,PPP項(xiàng)目已經(jīng)占到了總投資的30%,且大多數(shù)集中在與工程機(jī)械密切相關(guān)的基礎(chǔ)和民生領(lǐng)域,這一比例還在逐漸增長(zhǎng)之中;三是“”的強(qiáng)力推動(dòng)。隨著“”的深入實(shí)施,工程機(jī)械企業(yè)在海外市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿Ρ怀浞旨ぐl(fā)出來(lái),未來(lái)將會(huì)有更多的企業(yè)從中受益,工程機(jī)械借助“”必將更好地走上世界舞臺(tái);四是政策的示范效應(yīng)。在基建方面取得的成功也必將帶動(dòng)其他加大基建投入,改善基礎(chǔ)設(shè)施,帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。
“今年的形勢(shì)會(huì)比去年好,那是一定的。”盡管對(duì)今后工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展充滿信心,但孫昌軍并不認(rèn)同行業(yè)會(huì)像2010年前后那樣出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。他認(rèn)為,工程機(jī)械行業(yè)的回暖是一個(gè)長(zhǎng)期的逐步的上升過(guò)程,“市場(chǎng)不會(huì)迅速回暖,它需要一個(gè)長(zhǎng)期的慢慢提升的過(guò)程,任何想從工程機(jī)械行業(yè)投機(jī)的想法都是不切實(shí)際的。”
在市場(chǎng)回暖的背景下,中聯(lián)重科將繼續(xù)聚焦主業(yè),做大做強(qiáng)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)。“以往我們沒(méi)有提這種說(shuō)法,不代表我們的有所改變。聚焦工程機(jī)械板塊是中聯(lián)重科一貫的宗旨,不會(huì)因?yàn)槿魏涡蝿?shì)的變化而改變。”孫昌軍斬釘截鐵地說(shuō)。
緊盯優(yōu)質(zhì)客戶 加速推進(jìn)國(guó)際化
在黃金十年時(shí)期,工程機(jī)械行業(yè)涌進(jìn)了大量新增用戶,從2011年下半年起,隨著工程機(jī)械行業(yè)進(jìn)入低迷期,大量不具備購(gòu)機(jī)條件的個(gè)體被淘汰出,工程機(jī)械用戶逐漸從盲從走向理性。
孫昌軍認(rèn)為,盡管前幾年市場(chǎng)低迷給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了很大壓力,但通過(guò)市場(chǎng)重新洗牌,從狂熱走向理性,行業(yè)重新走上可持續(xù)發(fā)展的道路,這是非常令人可喜的現(xiàn)象。
中聯(lián)重科4.0產(chǎn)品—起重機(jī)
他指出,存量客戶是中聯(lián)重科未來(lái)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。存量客戶是經(jīng)過(guò)市場(chǎng)淘汰下來(lái)的優(yōu)質(zhì)客戶,他們懂機(jī)械會(huì)使用機(jī)械,熱愛(ài)工程機(jī)械行業(yè),具有較強(qiáng)的購(gòu)買能力;他們對(duì)于機(jī)械有升級(jí)換代的需求,隨著對(duì)環(huán)保的高度重視,國(guó)三國(guó)四產(chǎn)品的升級(jí),對(duì)智能化產(chǎn)品的需求等等都會(huì)構(gòu)成存量用戶購(gòu)買新機(jī)的動(dòng)力。在工程機(jī)械進(jìn)入理性發(fā)展期,用戶選擇新機(jī)會(huì)非常謹(jǐn)慎,不可能在短期新增加大量用戶。因此,中聯(lián)重科在服務(wù)增量用戶的同時(shí),仍會(huì)緊盯存量用戶,服務(wù)好存量用戶,促使其產(chǎn)生二次購(gòu)機(jī)行為。
中聯(lián)重科的國(guó)際化始于2000年初,從2001年“走出去”收購(gòu)英國(guó)保路捷公司開(kāi)始,通過(guò)海外并購(gòu)、資產(chǎn)重組等方式,相繼收購(gòu)意大利CIFA、德國(guó)M-TEC公司、荷蘭Raxtar公司等企業(yè),快速拉近了與國(guó)際先進(jìn)水平的差距,走出了一條具有特色的國(guó)際化之路。截止2017年初,中聯(lián)重科在40多個(gè)建有分公司,在近80個(gè)建立了完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)平臺(tái)。產(chǎn)品出口到100多個(gè)和地區(qū),來(lái)自海外市場(chǎng)的收入占公司總收入的比重逐年提升。中聯(lián)重科由此一躍而成為全球第工程機(jī)械制造商。
特朗普上臺(tái)后,提出重振美國(guó)經(jīng)濟(jì),全力加大在基建上的投入。孫昌軍認(rèn)為,這對(duì)中聯(lián)重科來(lái)說(shuō)是一個(gè)極好的機(jī)遇,希望能利用公司在美國(guó)市場(chǎng)完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和產(chǎn)品系列分享美國(guó)擴(kuò)大基礎(chǔ)投資帶來(lái)的紅利。
盡管中聯(lián)重科一直高度關(guān)注歐美高端市場(chǎng),但孫昌軍并不同意在中聯(lián)重科的國(guó)際化里歐美高端市場(chǎng)就擁有優(yōu)先權(quán)。他認(rèn)為,開(kāi)展國(guó)際化一定要量力而行,哪里適合就發(fā)展哪里。歐美高端市場(chǎng)固然重要,而“”已是,其沿線更是投資的熱點(diǎn),中聯(lián)重科每月都會(huì)收到來(lái)自巴基斯坦、印度、中亞市場(chǎng)的大量訂單。“把產(chǎn)品放在最需要的地方,重點(diǎn)關(guān)注‘’沿線市場(chǎng)是當(dāng)前我們正在全力推進(jìn)的工作。”孫昌軍說(shuō)。【路面機(jī)械網(wǎng)記者方雨霞、仇國(guó)富原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載請(qǐng)標(biāo)明出處及作者】
標(biāo)簽:中聯(lián)重科
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