馬公司調(diào)研西筑公司“334工程”中期完成情況對照檢查會馬鞍山

來源:互聯(lián)網(wǎng)

8月21日,靠的就是自主創(chuàng)新。雖然這幾年遇到了一定的困難,西筑公司“334工程”中期完成情況對照檢查會議,但是華菱星馬在困境中不斷創(chuàng)新、產(chǎn)品升級以及加大基礎(chǔ)管理,以務(wù)實求真的作風,取得了一定的成果。工程車在行業(yè)內(nèi)一直保持領(lǐng)先勢頭;重卡產(chǎn)品也不斷升級優(yōu)化;新能源汽車項目穩(wěn)步推進;漢馬發(fā)動機國六產(chǎn)品也相繼研發(fā)成功并向市場導(dǎo)入。公司的產(chǎn)品逐漸成功轉(zhuǎn)型,全面總結(jié)了上半年“334工程”工作、目標管理工作和年度重點工作任務(wù),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)越來越完善,分析研討了存在的困難和不足,漢馬動力的核心競爭力作用越來越凸顯。面對接下來的市場發(fā)展,安排署了下半年的工作重點,華菱星馬做好了充分的準備,持續(xù)夯實公司發(fā)展之基。公司委、董事長、總經(jīng)理楊向陽做了總結(jié)講話,有底氣、有信心,公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各門負責人參加了會議并做了表態(tài)發(fā)言。

馬公司調(diào)研西筑公司“334工程”中期完成情況對照檢查會馬鞍山

會議現(xiàn)場

會前,更有方向。袁方在聽取了匯報和現(xiàn)場參觀后對企業(yè)的發(fā)展、管理和干職工的精神面貌等方面給予了充分肯定。他表示,公司“334工程”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對上半年工作進行了逐項對照檢查,華菱星馬是馬鞍山市本土重點骨干企業(yè),并對檢查結(jié)果進行了梳理分析。上半年,是馬鞍山汽車產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè),“334工程”所有80項短板弱項工作開展率100%,多年來為全市經(jīng)濟發(fā)展作出了重要貢獻。在激烈的市場競爭大環(huán)境下,完成率88.8%。目標管理工作A類節(jié)點目標24項,希望華菱星馬能繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭,完成率95.8%;B類節(jié)點目標52項,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,完成率100%。 年度工作會任務(wù)分解共計制定細化工作目標332項,增強企業(yè)的核心競爭力,基本按期完成階段性重點任務(wù)工作。

通過開展“與品質(zhì)提升年活動”,市委、市將一如既往地大力支持企業(yè)發(fā)展。,實施目標管理和“334工程”,西筑公司進一步抓實了“三基”工作,管理基礎(chǔ)持續(xù)夯實、基層能力得到強化、基本功素養(yǎng)穩(wěn)步提升;進一步提升了“三全”管理水平,全面預(yù)算的剛性得到強化、全成本核算更加廣泛細致、全績效考核更具針對性;進一步推進了“四化”,以專業(yè)化提升了工作效率、以制度化規(guī)范了運營管理、以數(shù)字化推動了轉(zhuǎn)型升級、以精益化嚴控了成本漲幅。

公司委、董事長、總經(jīng)理楊向陽在總結(jié)講話中指出,這次會議回顧和總結(jié)了上半年各項重點工作的開展和落實情況,也進一步重溫了年度工作開展的“初心”。楊向陽強調(diào),要在繁忙的日常性和事務(wù)性工作中,經(jīng)?;仡^看看年初確定的目標和方向,不能在日常事務(wù)中迷航,要以堅韌不拔的奮斗精神持續(xù)推動公司在高質(zhì)量發(fā)展的路上跑的更快、更穩(wěn)、更好。

楊向陽要求,一是要提高思想認識,提高政治站位。以“調(diào)整與品質(zhì)提升年”為引領(lǐng)的“334工程”和“目標管理”,是中交集團貫徹落實新時代特色思想、推進落實“五商中交”署的重要抓手,是集團公司委結(jié)合發(fā)展實際提出來的,對于夯實基礎(chǔ)管理、提升發(fā)展質(zhì)量、構(gòu)建企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新格具有重要意義。各相關(guān)負責人要緊密結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育活動,牢牢把握年度工作開展的“初心目標”,將目標管理和334工作表放在手邊、擺在案頭,時刻查閱翻看、時刻對照檢查、時刻思考改進,持續(xù)推動該項工作進展。二是要進一步解放思想,開拓創(chuàng)新,改進工作方式方法,推動實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)字化、管理信息化。持續(xù)提高效率、降低無效勞動、降低成本。三是要進一步改進作風,強化擔當。特別是領(lǐng)導(dǎo)干要帶頭,勇?lián)?、講奉獻,以強烈的自我精神扛起分管工作的職責,以問題和價值為導(dǎo)向解決公司發(fā)展“絆腳石”。四是要強化考核監(jiān)督,注重工作成效。堅持把補齊短板、提升弱項作為重中之重,細化考核指標和方式,嚴格考核機制。五是要堅守定力,堅持發(fā)展理念。上半年各項工作取得了一定的成績,但也面臨更加復(fù)雜多變的外政策和市場環(huán)境。船到中流浪更急,人到半山路更陡,越是如此,越是顯現(xiàn)精神的時刻。下半年,各門要全力以赴,正面引導(dǎo)、合理安排,不能氣餒,不能退縮,加油鼓勁跑好2019年最后一公里。

會議還針對各門對實際工作中面臨的40項困難和問題進行了討論研究,確定了整改的措施和目標。

公司“334工程”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員列席會議。

標簽:中交西筑

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