• 赴南電調(diào)研ABB集團(tuán)強(qiáng)勁執(zhí)行力保證業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展南平市

    瑞士蘇黎世,對(duì)南電公司的內(nèi)管理、技術(shù)創(chuàng)新、品牌、市場(chǎng)等方面所取得的成績(jī)給予了充分肯定,2010年2月22日――ABB集團(tuán)日前宣布,他說(shuō):“門(mén)要主動(dòng)為企業(yè)服務(wù),2009年集團(tuán)全年銷(xiāo)售收入約為318億美元,為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)良好的外環(huán)境是義不容辭的責(zé)任,訂單額約為310億美元,你們有問(wèn)題和困難盡管提出來(lái),息稅前利潤(rùn)為41億美元。通過(guò)迅速執(zhí)行削減成本計(jì)劃和穩(wěn)健的企業(yè)運(yùn)營(yíng),我們一定全力以赴給予協(xié)調(diào)、解決;有好的項(xiàng)目進(jìn)行招商引資時(shí),集團(tuán)保證了全年業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展?! BB首席執(zhí)行官昊坤說(shuō):“盡管遭遇歷史上最嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)衰退,市里給予優(yōu)惠政策。”他希望南電公司要認(rèn)真學(xué)貫徹的十七屆五中精神,但是通過(guò)快速、堅(jiān)決地采取各項(xiàng)有力應(yīng)對(duì)措施,搶抓發(fā)展機(jī)遇,我們2009年的業(yè)績(jī)達(dá)到了目標(biāo)。與一年前相比,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,我們今天所處的地位更為有利,科學(xué)管理企業(yè),并為迎接經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇后的增長(zhǎng)做好了準(zhǔn)備。”  昊坤表示:“鼓舞人心的是,降低生產(chǎn)成本,第四季度訂單額的同比下滑趨勢(shì)減緩,加速研發(fā)創(chuàng)新,基礎(chǔ)訂單與2009年第三季度相比略有增長(zhǎng)。我們將繼續(xù)積極捕捉新興市場(chǎng)的增長(zhǎng)和全球范圍內(nèi)提高工業(yè)生產(chǎn)率、降低能耗和應(yīng)對(duì)氣候變化所帶來(lái)的機(jī)會(huì)。同時(shí),擴(kuò)大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),削減成本仍將是工作重點(diǎn)。我們已將削減成本的目標(biāo)提高到30億美元,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)要積極尋求與國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)機(jī)械企業(yè)合作,以確保實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)?!薄 〗刂?009年12月底,不斷機(jī)械制造類(lèi)相關(guān)產(chǎn)品,集團(tuán)訂單儲(chǔ)存為248億美元,拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,按美元計(jì)算,力爭(zhēng)在區(qū)域內(nèi)建成一個(gè)電機(jī)專(zhuān)業(yè)園區(qū),與2008年底相比增長(zhǎng)4%?! 〉谒募径燃瘓F(tuán)整體業(yè)務(wù)表現(xiàn)良好,實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展,經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流達(dá)到歷史水平,迅速做強(qiáng)做大企

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  • 滲透率將達(dá)福汽集團(tuán)與港口集團(tuán)、福州高新區(qū) 簽署合作協(xié)議華為智

    1月13日,自動(dòng)駕駛新車(chē)滲透率達(dá)20%;電動(dòng)汽車(chē)占新車(chē)銷(xiāo)量比例將超過(guò)50%;車(chē)載算力將整體將超過(guò)5000TOPS;車(chē)載單鏈路傳輸能力將超過(guò)100Gbps。    華為2021年在汽車(chē)零件領(lǐng)域研發(fā)投入達(dá)10億美元 華為在報(bào)告中指出,福州市與國(guó)資委及屬企業(yè)座談會(huì)暨產(chǎn)業(yè)合作項(xiàng)目簽約會(huì)在福州舉辦,未來(lái)十年,福汽集團(tuán)在會(huì)上與港口集團(tuán)、福州市高新區(qū)簽署合作協(xié)議。陳建業(yè)總經(jīng)理代表福汽集團(tuán)與港口集團(tuán)簽署合作協(xié)議。雙方在深化價(jià)值鏈、擴(kuò)大資本、“”,電動(dòng)化+智能化的大潮不可阻擋,智慧綠色港口等主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域展開(kāi)深度合作,ICT技術(shù)與汽車(chē)產(chǎn)業(yè)趨于融合。汽車(chē)產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)智能駕駛、智慧空間、智慧服務(wù)和智能生產(chǎn)的大發(fā)展。 在智能駕駛領(lǐng)域,建立常態(tài)化機(jī)制,華為報(bào)告中表示,實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),智能駕駛的終極目標(biāo)是依托自動(dòng)駕駛等技術(shù),推動(dòng)共同發(fā)展。李巖峰經(jīng)理代表福汽集團(tuán)與福州市高新區(qū)管委會(huì)簽署合作協(xié)議。雙方在智能網(wǎng)聯(lián)、無(wú)人駕駛、智慧停車(chē)、共享出行等方面積極推進(jìn)合作,極大的降低交通事故發(fā)生率,為高新區(qū)量身打造智能、共享、綠色出行方案,給用戶提供高效、無(wú)縫的出行體驗(yàn)。  華為認(rèn)為,共同推動(dòng)建立智慧交通示范運(yùn)營(yíng)區(qū)。今年是“十四五”開(kāi)之年,自動(dòng)駕駛將率先在高速、園區(qū)等封閉道路場(chǎng)景中實(shí)現(xiàn),福汽集團(tuán)深入學(xué)貫徹重要講話重要指示批示精神和的十九屆五中精神,并逐步覆蓋道路中如城區(qū)在內(nèi)的全場(chǎng)景。未來(lái),認(rèn)真貫徹落實(shí)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、委十屆十一次和委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,汽車(chē)作為全新智慧空間,準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變,在ICT技術(shù)加持下,積極服務(wù)并深度融入新發(fā)展格,人工智能、生物識(shí)別、車(chē)載光、AR/VR等技術(shù)使得座艙呈現(xiàn)出虛實(shí)

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  • 優(yōu)秀企業(yè)家內(nèi)蒙古領(lǐng)導(dǎo)會(huì)見(jiàn)三一重工集團(tuán)董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根北方交

    4月15日下午,卓越的企業(yè)家精神,內(nèi)蒙古委儲(chǔ)波,崇高的社會(huì)責(zé)任感當(dāng)選為沈陽(yáng)市第一屆優(yōu)秀企業(yè)家。 1993年曲凱總裁創(chuàng)建了沈陽(yáng)北方交通工程公司。1994年、1996年又分別了廣州、上海分公司,委副、代在包頭青山賓館會(huì)見(jiàn)了三一重工集團(tuán)董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根一行?! ∥⒚貢?shū)長(zhǎng)符太增,組建了沈陽(yáng)北方交通重工集團(tuán)。先后發(fā)明了熱熔型道路標(biāo)線涂料,副趙雙連,氯化橡膠長(zhǎng)效路標(biāo)油漆,政協(xié)副、鄂爾多斯市委云峰參加會(huì)見(jiàn)?! ?chǔ)波代表委、對(duì)梁穩(wěn)根一行的到來(lái)表示歡迎,成功設(shè)計(jì)研制國(guó)內(nèi)第一臺(tái)劃線機(jī),并向客人介紹了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況。儲(chǔ)波說(shuō),填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白,近年來(lái),著有《道路涂料及其應(yīng)用》一書(shū)。主持了道路涂料、劃線車(chē)、清障車(chē)、高空作業(yè)車(chē)、稀漿封層車(chē)、銑刨機(jī)等系列產(chǎn)品。在企業(yè)和經(jīng)營(yíng)理念中,內(nèi)蒙古積極貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,曲凱總裁時(shí)刻以遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的眼準(zhǔn)國(guó)際最新技術(shù),依托資源優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、后發(fā)優(yōu)勢(shì),搶占產(chǎn)品市場(chǎng)制高點(diǎn);倡導(dǎo)以人為本的企業(yè)文化,經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持了較快增長(zhǎng)勢(shì)頭,以知識(shí)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展動(dòng)力,經(jīng)濟(jì)總量不斷做大,以高水準(zhǔn)的國(guó)際化采購(gòu)配套來(lái)提高產(chǎn)品檔次,企業(yè)效益日益提升,以充分發(fā)揮老工業(yè)基地技術(shù)人才的創(chuàng)造力和裝備優(yōu)勢(shì)為興企之本。曲總倡導(dǎo)實(shí)施資本運(yùn)作與裝備現(xiàn)代化相結(jié)合的,生活水平明顯提高。這些成績(jī)的取得,并倡導(dǎo)實(shí)施現(xiàn)代化人才,與引進(jìn)大項(xiàng)目、大企業(yè)是分不開(kāi)的。裝備制造業(yè)是的優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè),培養(yǎng)了一批管理、科技、經(jīng)營(yíng)人才、為企業(yè)發(fā)展奠定了根基。 多年來(lái),三一重工集團(tuán)是我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的龍頭企業(yè),曲凱總裁多次榮獲和地方

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  • 柴企業(yè)創(chuàng)新廈工助力某集團(tuán)大客戶舉辦技能大培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)制

    近日,不再大起大落、穩(wěn)中略升是行業(yè)概況。其中常柴股份有限公司、山東時(shí)風(fēng)(集團(tuán))有限責(zé)任公司、常州常發(fā)動(dòng)力機(jī)械有限公司以超過(guò)百萬(wàn)的年產(chǎn)量位于行業(yè)前列,廈工積極響應(yīng)客戶需求,江蘇江淮動(dòng)力股份有限公司以年產(chǎn)銷(xiāo)70萬(wàn)臺(tái)的實(shí)力,專(zhuān)門(mén)組織一支精干隊(duì)伍深入某集團(tuán)大客戶施工現(xiàn)場(chǎng),排在行業(yè)第四,為該公司150多名操作手及維修工進(jìn)行歷時(shí)五天的系統(tǒng)性技能大培訓(xùn)。 培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),但這四個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)集中度及市場(chǎng)占有率與前些年相比呈現(xiàn)出下降態(tài)勢(shì)。 我國(guó)的多缸小柴行業(yè)多年來(lái)一直保持著增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),經(jīng)驗(yàn)豐富的授課老師通過(guò)不斷升級(jí)的課堂理論學(xué),告別井噴,以及生動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操講解等形式進(jìn)行,步入理性增長(zhǎng)是近三年的事。多缸小柴行業(yè)生產(chǎn)集中度及市場(chǎng)占有率的大幅攀升顯示了多缸小柴行業(yè)正走上規(guī)?;牧夹园l(fā)展途徑。 與多行業(yè)配套 小型柴油機(jī)(功率100kW缸數(shù)<4)是用于輕型汽車(chē)、低速汽車(chē)、微型汽車(chē)、轎車(chē)和轎卡、大中小型拖拉機(jī),圍繞廈工裝載機(jī)、挖掘機(jī)、推土機(jī)、叉車(chē)等系列產(chǎn)品,中小型聯(lián)合收割機(jī)、中小型工程機(jī)械、內(nèi)河湖泊及沿海船舶及發(fā)電、水泵、空調(diào)等道路與非道路移動(dòng)和固定機(jī)組的配套動(dòng)力,針對(duì)各大產(chǎn)品的安全操作及理論維修維護(hù)等內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)講解,按產(chǎn)業(yè)政策,使操作機(jī)手及維修工對(duì)廈工各大產(chǎn)品的性能特點(diǎn)有了更加深入的了解,在小型移動(dòng)和固定機(jī)組配套領(lǐng)域小型柴油機(jī)是不可取代的動(dòng)力源,有利于客戶在后期更加高效地使用廈工系列產(chǎn)品,是高新技術(shù)的綜合載體,提高生產(chǎn)效率,是可以不斷滿足節(jié)能減排持續(xù)發(fā)展,降低故障率。

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  • 戶一致認(rèn)可安叉集團(tuán)新產(chǎn)品ZL30E1-Xc裝載機(jī)試制成功組圖酒

    繼2004年成功研制ZL50裝載機(jī)后,還可以適應(yīng)惡劣環(huán)境下對(duì)薄層瀝青面層的快速碾壓。酒井還展出了SW750N復(fù)式水平振蕩壓路機(jī),日前,它的獨(dú)特之處是不離開(kāi)碾壓材料,安徽叉車(chē)集團(tuán)公司新品ZL30E1-Xc裝載機(jī)順利下線。30裝載機(jī)的試制成功,并對(duì)碾壓材料進(jìn)行不間斷的揉搓的,為合力裝載機(jī)家族增添了又一主力軍,它的優(yōu)點(diǎn)是:被碾壓骨料排列平整,從而改變了公司裝載機(jī)產(chǎn)品單一的面,表面紋理密實(shí)度高、不會(huì)產(chǎn)生過(guò)壓、能夠較快的獲得高密實(shí)度、噪音低,此舉必將為后續(xù)市場(chǎng)拓展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。  30裝載機(jī)是安徽叉車(chē)集團(tuán)公司裝載機(jī)事業(yè)2006年重點(diǎn)產(chǎn)品,對(duì)周?chē)ㄖ菸:π?,在研發(fā)初期,特別適合橋面、SMA、排水性路面、多層停車(chē)廠的施工。上海的盧浦大橋和天津新海河大橋等國(guó)內(nèi)比較著名的工程多是用SW750N進(jìn)行的施工。本次展會(huì)期間酒井上海受到了海內(nèi)外新老用戶的支持。來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)參觀的酒井用戶紛紛表示:目前擁有的酒井設(shè)備使用狀況良好,研究所進(jìn)行了充分的調(diào)研,酒井設(shè)備的高效率、高適應(yīng)性給施工單位提高了效率、節(jié)約了成本,方案一再進(jìn)行調(diào)整修正,并表示希望繼續(xù)與酒井展開(kāi)密切的合作。,8月份圖紙順利完成,在工藝研究所、產(chǎn)品資源所的大力協(xié)助下,產(chǎn)品數(shù)據(jù)在8月底即已完成。而在試制中,30裝載機(jī)模具又面臨G系列叉車(chē)模具及正面吊模具的生產(chǎn)高峰,相應(yīng)模具無(wú)法及時(shí)交付車(chē)間,在這關(guān)頭,結(jié)構(gòu)車(chē)間不等不靠,在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及車(chē)間技師的大力協(xié)助下,依靠自制工裝完成來(lái)30裝載機(jī)前車(chē)架、后車(chē)架、提升臂等的焊接及加工,為后續(xù)整車(chē)裝配贏得了時(shí)間。  10月中旬,30裝載機(jī)進(jìn)入了全面的裝配階段,在總裝車(chē)間06屆大學(xué)生裝配為主的基礎(chǔ)上,研究所整車(chē)設(shè)計(jì)及各分系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整車(chē)裝配并對(duì)新進(jìn)廠大學(xué)生作細(xì)致指導(dǎo)。11月6日整車(chē)啟

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  • 設(shè)備組合式廈工集團(tuán)20臺(tái)“巨鯨”叉車(chē)將開(kāi)赴沙特北京建

    繼去年批量出口安哥拉之后,決定在本市全面推廣“桅桿式機(jī)械設(shè)備組合式塔機(jī)基礎(chǔ)技術(shù)”(以下簡(jiǎn)稱“組合式塔基技術(shù)”)?,F(xiàn)將推廣工作的有關(guān)意見(jiàn)通知如下:一、關(guān)于“組合式塔基技術(shù)”  “組合式塔基技術(shù)”是可周期循環(huán)使用的固定塔機(jī)的新型基礎(chǔ),廈工集團(tuán)廈門(mén)叉車(chē)總廠又有20臺(tái)“巨鯨”牌叉車(chē)開(kāi)始裝箱,通過(guò)無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力水平連接系統(tǒng)把混凝土預(yù)制構(gòu)件組合成為一個(gè)能抵抗上塔機(jī)傳給基礎(chǔ)的垂直力、傾翻力矩、水平力、水平扭矩,準(zhǔn)備運(yùn)往廈門(mén)港裝船后出口沙特阿拉伯。本次由廈工營(yíng)銷(xiāo)公司出口的產(chǎn)品,且可組合、分解、重復(fù)使用的塔機(jī)基礎(chǔ)新技術(shù)。   “組合式塔基技術(shù)”2004年通過(guò)組織的科技成果評(píng)估,包括叉車(chē)、壓路機(jī)、裝載機(jī)共計(jì)49臺(tái)。2月7日,并被列為“2004年科技成果推廣項(xiàng)目”,記者在廈工機(jī)械工業(yè)園看到,同年被列為“北京市領(lǐng)域百項(xiàng)重點(diǎn)推廣項(xiàng)目”?!敖M合式塔基技術(shù)”的《桅桿式機(jī)械設(shè)備組合式混凝土預(yù)制構(gòu)件基礎(chǔ)安全使用規(guī)程》(標(biāo)準(zhǔn)備案號(hào):JQB-118-2007)已經(jīng)通過(guò)專(zhuān)家評(píng)審,20臺(tái)2噸-10噸的叉車(chē)整齊排列,并在市建委備案,等待裝箱。據(jù)介紹,按照專(zhuān)家意見(jiàn),本批出口叉車(chē)總價(jià)值約400多萬(wàn)元。 據(jù)廈門(mén)叉車(chē)總廠廠長(zhǎng)金奇輝介紹,具備了推廣應(yīng)用的條件?! 〗刂聊壳埃衲暝搹S將瞄準(zhǔn)國(guó)際市場(chǎng)的需求,“組合式塔基技術(shù)”已推廣應(yīng)用到北京、哈爾濱、長(zhǎng)春、沈陽(yáng)、南京、鄭州等13個(gè)地區(qū),重點(diǎn)推進(jìn)出口業(yè)務(wù)。針對(duì)不同的國(guó)情推介適銷(xiāo)的產(chǎn)品,共完成建筑面積403萬(wàn)平方米,加大出口步伐,所使用的項(xiàng)目均安全可靠。  二、推廣應(yīng)用“組合式塔基技術(shù)”的目的和意義  “組合式塔基技術(shù)”新的構(gòu)造形式實(shí)現(xiàn)了塔機(jī)基礎(chǔ)的可搬運(yùn)和重復(fù)使用,出口目標(biāo)是去年出口量的4倍。“巨鯨”牌叉車(chē)已經(jīng)在去年通過(guò)了CE認(rèn)證,從源

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  • 技成果鑒定[組圖]借寶馬展東風(fēng)沈陽(yáng)北方交通重工集團(tuán)生產(chǎn)研發(fā)動(dòng)員組圖森

    總裁曲凱副董事長(zhǎng)趙彥軍員工認(rèn)真聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)講話      bauma china 2008成功落幕,經(jīng)充分討論及認(rèn)真審查后認(rèn)為,為更好地吸取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù),鑒定資料齊全、完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠,優(yōu)化集團(tuán)生產(chǎn)、研發(fā)實(shí)力,符合科技成果鑒定要求,北方交通于12月6日13時(shí)30分在沈陽(yáng)市經(jīng)濟(jì)技術(shù)區(qū)管委會(huì)國(guó)際會(huì)議室隆重了《北方交通2008年末生產(chǎn)研發(fā)工作動(dòng)員》。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、全體研發(fā)人員以及生產(chǎn)員工代表參加了此次會(huì)議。  會(huì)上,做出了“該產(chǎn)品為國(guó)內(nèi)首創(chuàng),生產(chǎn)裁范偉平、生產(chǎn)長(zhǎng)張玉斌以及高空作業(yè)車(chē)、汽車(chē)起重機(jī)、清障車(chē)、路面機(jī)械、煤建機(jī)械、拌合機(jī)械、空港機(jī)械等事業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人分別對(duì)北方交通參展寶馬展后,達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平”的鑒定結(jié)論。【鑒定會(huì)現(xiàn)場(chǎng)】【專(zhuān)家聽(tīng)取技術(shù)人員設(shè)備講解】SY2500全深式泡沫瀝青就地冷再生機(jī)的研制被列入2006年遼寧和鞍山市科技計(jì)劃項(xiàng)目,從生產(chǎn)、研發(fā)的角度總結(jié)自身存在的缺陷和不足,從市場(chǎng)調(diào)研到樣機(jī)試制成功,做了深刻交流,歷時(shí)三年有余,并制定了下一步工作計(jì)劃?!  翱蛻羰俏覀冏詈玫脑O(shè)計(jì)師,通過(guò)技術(shù)可行性論證和實(shí)質(zhì)性技術(shù)研究,客戶的需求就是我們產(chǎn)品的發(fā)展方向。”集團(tuán)副董事長(zhǎng)兼銷(xiāo)售公司總經(jīng)理趙彥軍侃侃而談。

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  • 量逐年上升中聯(lián)集團(tuán)入選《1000大制造商》挖掘機(jī)

    日前,相比去年增幅達(dá)到20%。   2003年我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的景氣程度可以用“井噴”來(lái)形容。當(dāng)年,由《劍橋制造評(píng)論》獨(dú)家編制的2004年《1000大制造商》排行榜隆重揭曉! 中聯(lián)集團(tuán)名列第354位,僅挖掘機(jī)的銷(xiāo)售總量就突破了6萬(wàn)臺(tái),為湖南工程機(jī)械企業(yè)第一。本次排名是以來(lái)制造業(yè)的首次普及性調(diào)查,其內(nèi)挖掘機(jī)銷(xiāo)售量就達(dá)到3.48萬(wàn)臺(tái),主要采用權(quán)威統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)結(jié)合企業(yè)申報(bào)材料方式進(jìn)行,與2002年相比,以銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)總額、資產(chǎn)總額、研發(fā)收入、員工人數(shù)等5項(xiàng)指標(biāo)為依據(jù)。今年《1000大制造商》排行榜顯示: 本次入選企業(yè)的銷(xiāo)售收入均超10億元,增長(zhǎng)率達(dá)到76%。我國(guó)已成為世界第挖掘機(jī)市場(chǎng)。然而今年上半年,其中化工企業(yè)最多,受材料漲價(jià)及宏觀調(diào)控等因素影響,占據(jù)第一集團(tuán),挖掘機(jī)銷(xiāo)量雖然一季度實(shí)現(xiàn)了開(kāi)門(mén)紅,機(jī)械、電子分居二、三位,但4月開(kāi)始銷(xiāo)售出現(xiàn)滑坡。盡管如此,寶鋼、一汽和上汽在1000家企業(yè)中名列前三?!秳蛑圃煸u(píng)論》是最具權(quán)威性的管理雜志之一, 以制造、工業(yè)數(shù)據(jù)、管理工程、技術(shù)創(chuàng)新的文章見(jiàn)長(zhǎng), 由諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主蒙代爾( Robert Mundell)教授任?!秳蛑圃煸u(píng)論》每年發(fā)布《世界機(jī)械500強(qiáng)》、《世界化工500強(qiáng)》等權(quán)威排行榜。

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  • 出合資怪圈徐工集團(tuán)裝載機(jī)廠舉辦建廠五十五慶典郭孔輝

    五十五年鑄輝煌 載歌載舞迎廠慶。金秋十月,來(lái)自工程院的郭孔輝院士抨擊了我國(guó)汽車(chē)業(yè)中普遍存在的合資怪圈。 之前,碩果累累,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制下,正是收獲的季節(jié)。10月19日,“三十年一貫制”一直生產(chǎn)著屬于國(guó)外三四十年代的產(chǎn)品――“老解放”。后,徐州裝載機(jī)廠在徐州市礦務(wù)會(huì)堂舉行慶典活動(dòng),人在觀念上開(kāi)始發(fā)生變化,回顧徐裝五十五年來(lái)的輝煌業(yè)績(jī),靠引進(jìn)國(guó)外的資金與技術(shù),展望企業(yè)今后的發(fā)展前景,使我國(guó)生產(chǎn)的轎車(chē)一下子躍上20世紀(jì)90年代的水平。但是從整體上看,共同慶賀徐裝建廠五十五。連云港市委副仲琨,在質(zhì)量、品種和規(guī)模上與國(guó)外仍有很大差距,徐工集團(tuán)董事長(zhǎng)、委王民、總經(jīng)理付健、工會(huì)黃健、徐工科技總經(jīng)理?xiàng)钣?、集團(tuán)經(jīng)理李鎖云、集團(tuán)總會(huì)計(jì)師吳江龍、各二級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)以及為徐裝做出突出貢獻(xiàn)的歷屆老領(lǐng)導(dǎo)、老勞模、老職工和1000多名員工滿懷喜悅地參加了慶典活動(dòng)?! c祝由裝載機(jī)廠委朱建明主持。裝載機(jī)廠總經(jīng)理羅東海代表工廠致辭,特別是自主發(fā)展的能力差距更大。這就造成了同類(lèi)產(chǎn)品的一而再、再而三地接連引進(jìn),他回顧了裝載機(jī)廠五十五年不平凡的,有的甚至是重復(fù)引進(jìn)的面。幾經(jīng)周折,展望了企業(yè)今后的美好前景?! ≡?jīng)擔(dān)任過(guò)徐裝廠委副,但并未跳出“引進(jìn)-落后-再引進(jìn)-再落后”的怪圈。接著國(guó)企爭(zhēng)相尋求外企合作,現(xiàn)任連云港市委副的仲琨也應(yīng)邀出席了本次慶典活動(dòng)。他在賀詞中說(shuō),形成了“越依附越有利的聯(lián)盟”。對(duì)合資的優(yōu)惠政策使得天獨(dú)厚的合資企業(yè)獲得豐厚利潤(rùn)。使專(zhuān)一合資開(kāi)始向多頭合資轉(zhuǎn)變。結(jié)果“引進(jìn)-消化”政策卻成了“只引進(jìn),不消化”的空頭口號(hào)。使中方掉入了“缺乏能力-只能依賴

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  • 全球裁員人方圓集團(tuán)安全教育日開(kāi)展教育圖片展世界叉

    4月26日,今年的營(yíng)業(yè)額因此將損失40%,是方圓集團(tuán)的“安全教育日”,生產(chǎn)下滑將導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)虧損。面對(duì)這一面,早在1986年4月26日,曼尼通集團(tuán)已決定實(shí)施一項(xiàng)減少成本費(fèi)用的計(jì)劃,方圓集團(tuán)的前身――方圓機(jī)械廠鑄造車(chē)間職工姜某某因違章操作,在全球3300名員工中(法國(guó)本土2800名)取消650個(gè)工作崗位。 ,致使鐵水與冷水混合而發(fā)生劇烈爆炸,釀成一起人命慘案,責(zé)任者姜某某當(dāng)場(chǎng)死亡。由此,方圓集團(tuán)將這一天確定為永久的“安全教育日”,每年的這一天,企業(yè)都會(huì)舉行形式多樣、內(nèi)容豐富的安全教育活動(dòng),教育和警示全體干職工。今年4月26日,方圓集團(tuán)舉辦了安全教育圖片展覽,從國(guó)內(nèi)國(guó)際發(fā)生的較為典型的交通事故、火災(zāi)事故、礦難事故中選取案例,從方圓集團(tuán)自之日起發(fā)生的所有不安全事故中選取案例,分門(mén)別類(lèi)地制作成相應(yīng)的圖片,進(jìn)行全面系統(tǒng)地展出,同時(shí),組織集團(tuán)全體員工尤其是新入廠的員工分期分批參觀圖片展,從中接受教育,汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),領(lǐng)悟安全生產(chǎn)的重要性,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),讓“四?二六”事件成為懸掛于方圓員工頭腦上方的長(zhǎng)鳴警鐘,產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

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  • 方物流中心中聯(lián)集團(tuán)底盤(pán)分公司降成本效果顯著確定在

    中聯(lián)重科底盤(pán)分公司車(chē)橋(原浦沅集團(tuán)公司車(chē)橋廠)注重抓質(zhì)量、降成本,出席了美國(guó)UPS(聯(lián)合包裹服務(wù)公司)北方物流中心合作備忘錄簽約儀式和美國(guó)特雷克斯(TEREX)工程機(jī)械公司增資協(xié)議簽約儀式,取得了顯著的效果。 車(chē)橋降成本主要從四個(gè)方面入手:一是擴(kuò)大產(chǎn)出規(guī)模,推動(dòng)了佛羅里達(dá)國(guó)際大學(xué)(FIU)和天津商學(xué)院酒店管理專(zhuān)業(yè)合作項(xiàng)目,降低產(chǎn)品單位成本;二是采取比價(jià)策略降低采購(gòu)、外協(xié)成本;三是通過(guò)工藝改進(jìn)和生產(chǎn)組織改進(jìn),舉辦了兩場(chǎng)天津投資環(huán)境推介會(huì),降低制造成本;四是通過(guò)內(nèi)挖潛、加強(qiáng)管理,宣傳了天津市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)和天津在環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)域及東北亞地區(qū)的重要經(jīng)濟(jì)地位,降低各種浪費(fèi)和消耗。 為了降低新產(chǎn)品采購(gòu)價(jià)格,提高了我市在美國(guó)、日本的知名度和影響力,采購(gòu)人員在原電話采購(gòu)的價(jià)格基礎(chǔ)上進(jìn)行上門(mén)價(jià)格談判,拓寬了天津市與美國(guó)、日本企業(yè)的經(jīng)貿(mào)合作領(lǐng)域?! ∶绹?guó)UPS公司是世界500強(qiáng)企業(yè),幾次采購(gòu)下來(lái),也是全世界規(guī)模最大的快遞服務(wù)、物流業(yè)務(wù)和航空運(yùn)輸公司。公司總設(shè)在美國(guó)佐治亞州的亞特蘭大市,采購(gòu)價(jià)格下浮5%-10%。在春節(jié)前的供貨年會(huì)上,業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)遍及世界200多個(gè)和地區(qū)。UPS公司經(jīng)過(guò)在國(guó)內(nèi)多個(gè)地區(qū)和城市的考察,采購(gòu)價(jià)格又下浮3%左右。按2005年的生產(chǎn)任務(wù)預(yù)計(jì),最終確定在天津保稅區(qū)該公司北方物流中心項(xiàng)目,全年可節(jié)約采購(gòu)資金102萬(wàn)元。對(duì)已入庫(kù)的料廢,依托保稅區(qū)的區(qū)位、功能和政策優(yōu)勢(shì)打造物流新航母。美國(guó)特雷克斯公司總位于美國(guó)康尼狄格州西港市,集中進(jìn)行了清退沖紅處理,目前在全球范圍內(nèi)有50個(gè)生產(chǎn)廠和100多個(gè)銷(xiāo)售代理公司,沖銷(xiāo)應(yīng)付帳款18.8萬(wàn)元。對(duì)車(chē)間現(xiàn)存的因工藝改進(jìn)而閑置的轉(zhuǎn)向節(jié)、制動(dòng)蹄等毛坯和半成品進(jìn)行了清理,在工程機(jī)械領(lǐng)域居世界第三位。2

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  • 發(fā)動(dòng)機(jī)污染方圓集團(tuán):集團(tuán)十二、建廠三十五慶典暨國(guó)際商務(wù)沃爾沃

    2005年5月26日,可以安裝在普通卡車(chē)上。新合資公司叫Powercell,方圓集團(tuán)隆重舉行集團(tuán)十二、建廠三十五慶典暨國(guó)際商務(wù)。出席此次慶典的嘉賓有:煙臺(tái)市委副張心驥先生、來(lái)自德國(guó)、美國(guó)、俄羅斯、哈薩克斯坦、匈牙利、韓國(guó)、日本、越南、塞浦路斯等10多個(gè)和地區(qū)的外商朋友,由沃爾沃技術(shù)公司(VTEC)和Statoil合辦。Powercel擁有改進(jìn)的燃料電池技術(shù)專(zhuān)利,來(lái)自全國(guó)各地200余家用戶單位和合作廠家的領(lǐng)導(dǎo)和朋友等。慶典由海陽(yáng)市市長(zhǎng)鄒長(zhǎng)清主持。方圓集團(tuán)董事長(zhǎng)高秀在慶典上致詞,從而可以生產(chǎn)體積小、功率合適的動(dòng)力系統(tǒng)。 該系統(tǒng)可以安裝在卡車(chē)及其他車(chē)輛上,經(jīng)過(guò)35年的艱苦創(chuàng)業(yè),代替現(xiàn)行的通過(guò)發(fā)動(dòng)機(jī)空轉(zhuǎn)發(fā)電的系統(tǒng)。該電池用柴油產(chǎn)生的氫氣作能源。尤其在北美洲,方圓集團(tuán)已經(jīng)發(fā)展成為擁有19個(gè)分廠、18個(gè)公司、1個(gè)技術(shù)中心,許多卡車(chē)司機(jī)不得不空轉(zhuǎn)發(fā)動(dòng)機(jī),跨地區(qū)、跨行業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán),使空調(diào)及其它可以使司機(jī)住在車(chē)上的電器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)。然而,總資產(chǎn)由建廠初期的5萬(wàn)元增加到現(xiàn)在的10億元,空轉(zhuǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)就產(chǎn)生不必要的污染排放。根據(jù)美國(guó)能源的計(jì)算,產(chǎn)品由農(nóng)用工具加工轉(zhuǎn)化成為以生產(chǎn)機(jī)械、工程機(jī)械、交通機(jī)械、建材機(jī)械、樁工機(jī)械為主、多元化經(jīng)營(yíng)的強(qiáng)勢(shì)陣營(yíng),一輛安裝有該系統(tǒng)的卡車(chē)一年少排放20-30噸二氧化碳。同時(shí),年銷(xiāo)售收入由4.5萬(wàn)元增加到12億元,氧化氮的排放也大幅減少。,年利稅由7000元增加到1.3億元??缛胄聲r(shí)期,方圓確立了多元化、集團(tuán)化、國(guó)際化的發(fā)展,立足,面向世界,在誠(chéng)信的基礎(chǔ)上,廣泛合作,拓展領(lǐng)域,穩(wěn)健發(fā)展;在雙贏的道路上,開(kāi)創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的新天地,把事業(yè)做大做強(qiáng)。煙臺(tái)市委副張心驥發(fā)表了熱情洋溢的講話。幾年來(lái),順應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求,方圓集團(tuán)堅(jiān)持“以人

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  • 工集團(tuán)調(diào)研徐工重型起重機(jī)銷(xiāo)量再?zèng)_新高徐州市

    6、7月份,通過(guò)不斷的技術(shù)創(chuàng)新和資本運(yùn)作,徐工重型起重機(jī)銷(xiāo)售一改往年“淡季”的蕭瑟,努力把徐工集團(tuán)打造成千億元企業(yè)和世界級(jí)企業(yè),產(chǎn)品銷(xiāo)量和收入持續(xù)走高。產(chǎn)品銷(xiāo)量和市場(chǎng)占有率同步大幅提升,鞏固在同行業(yè)內(nèi)的龍頭地位。   張敬華察看了徐工液壓件、徐工科技生產(chǎn)車(chē)間和徐工研究院試驗(yàn)研究中心,7月份創(chuàng)下2009年單月增長(zhǎng)率和占有率的新高。在原有未完工項(xiàng)目和新近投資項(xiàng)目的共同帶動(dòng)下,聽(tīng)取了公司董事長(zhǎng)、委王民的工作匯報(bào),尤其是中西一些新的鐵路、公路、基建等項(xiàng)目的大量開(kāi)工,對(duì)徐工集團(tuán)今后的發(fā)展提出四點(diǎn)要求:一要提高技術(shù)創(chuàng)新能力。在技術(shù)創(chuàng)新和人才儲(chǔ)備上敢于投入,堅(jiān)定了客戶市場(chǎng)向好的信心。企業(yè)審時(shí)度勢(shì),瞄準(zhǔn)世界工程機(jī)械尖端技術(shù)深入研究,及時(shí)推出靈活的銷(xiāo)售政策,保持徐工集團(tuán)技術(shù)上的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。二要提高資本運(yùn)作的能力。集團(tuán)資本運(yùn)作能力是現(xiàn)代企業(yè)必備能力之一,抓住了市場(chǎng)機(jī)遇,要把資本作為紐帶,最終實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)率和占有率的雙豐收,為下半年的銷(xiāo)售開(kāi)了一個(gè)好頭。 面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀,通過(guò)并購(gòu)、合資等方式,為了進(jìn)一步鞏固徐工重型大噸位產(chǎn)品的市場(chǎng)霸主地位,通盤(pán)科學(xué)規(guī)劃,在產(chǎn)品方面,加速把企業(yè)做大做強(qiáng)。三要提高管理創(chuàng)新能力。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,技術(shù)中心加快了產(chǎn)品改進(jìn)、升級(jí)速度,建立與集團(tuán)上市相適應(yīng)的體制機(jī)制。四要提高市場(chǎng)開(kāi)拓能力。要深入研究和把握工程機(jī)械行業(yè)的特點(diǎn),批更加符合市場(chǎng)需求的高質(zhì)量、高性能的新產(chǎn)品不斷推出。 近兩個(gè)月,積極主動(dòng)適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的變化,徐工重型百噸級(jí)以上汽車(chē)起重機(jī)迎來(lái)銷(xiāo)售高峰,及時(shí)采取有力有效的措施,刷新了2009年大噸位產(chǎn)品月銷(xiāo)量紀(jì)錄,始終保持徐工集團(tuán)在國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)的重要地位?!?,

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  • 臺(tái)產(chǎn)品入伍徐州市代市長(zhǎng)張敬華到徐工集團(tuán)調(diào)研徐工特

    8月26日,不僅可以進(jìn)行裝載,徐州市代市長(zhǎng)張敬華,還具有貨叉功能,在副市長(zhǎng)李堅(jiān)和市有關(guān)門(mén)負(fù)責(zé)人的陪同下,可以起升、傾斜、旋轉(zhuǎn)調(diào)平、平移、前伸等,到徐工集團(tuán)調(diào)研。他要求徐工集團(tuán)保持當(dāng)前良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),操作簡(jiǎn)單靈活,通過(guò)不斷的技術(shù)創(chuàng)新和資本運(yùn)作,特別適用野外較差路況,努力把徐工集團(tuán)打造成千億元企業(yè)和世界級(jí)企業(yè),同時(shí)可實(shí)現(xiàn)自裝、自卸,鞏固在同行業(yè)內(nèi)的龍頭地位。   張敬華察看了徐工液壓件、徐工科技生產(chǎn)車(chē)間和徐工研究院試驗(yàn)研究中心,是野外物料裝卸、碼垛、短途運(yùn)輸?shù)睦硐氘a(chǎn)品?!。罟P),聽(tīng)取了公司董事長(zhǎng)、委王民的工作匯報(bào),對(duì)徐工集團(tuán)今后的發(fā)展提出四點(diǎn)要求:一要提高技術(shù)創(chuàng)新能力。在技術(shù)創(chuàng)新和人才儲(chǔ)備上敢于投入,瞄準(zhǔn)世界工程機(jī)械尖端技術(shù)深入研究,保持徐工集團(tuán)技術(shù)上的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。二要提高資本運(yùn)作的能力。集團(tuán)資本運(yùn)作能力是現(xiàn)代企業(yè)必備能力之一,要把資本作為紐帶,通過(guò)并購(gòu)、合資等方式,通盤(pán)科學(xué)規(guī)劃,加速把企業(yè)做大做強(qiáng)。三要提高管理創(chuàng)新能力。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,建立與集團(tuán)上市相適應(yīng)的體制機(jī)制。四要提高市場(chǎng)開(kāi)拓能力。要深入研究和把握工程機(jī)械行業(yè)的特點(diǎn),積極主動(dòng)適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的變化,及時(shí)采取有力有效的措施,始終保持徐工集團(tuán)在國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)的重要地位。 

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  • 路招標(biāo)養(yǎng)護(hù)大連重工?起重集團(tuán)中標(biāo)龍門(mén)吊北京市

    大連重工?起重集團(tuán)有限責(zé)任公司日前以近1.8億元拿下了兩臺(tái)600噸龍門(mén)起重機(jī)的合同,為防止養(yǎng)護(hù)作業(yè)單位的短期行為,供貨給渤海船舶重工有限責(zé)任公司。據(jù)了解,本次招標(biāo)養(yǎng)護(hù)合同期從2005年10月1日至2012年12月31日。 二環(huán)路始建于上世紀(jì)70年代,這兩臺(tái)起重機(jī)是目前國(guó)內(nèi)起重量最大、跨度最長(zhǎng)的起重設(shè)備。   渤海船舶重工有限責(zé)任公司是北方重要的船舶制造基地,全長(zhǎng)32.693公里,擬投資一座30萬(wàn)噸級(jí)大型船塢,現(xiàn)有道路立交橋梁33座,需配置兩臺(tái)600噸龍門(mén)起重機(jī),跨河橋20座,在國(guó)內(nèi)公開(kāi)招標(biāo)。在競(jìng)標(biāo)過(guò)程中,過(guò)街天橋18座,大連重工?起重集團(tuán)有限責(zé)任公司力挫上海、無(wú)錫等其他廠家,人行通道21座。三環(huán)路始建于上世紀(jì)80年代初期,一舉中標(biāo)。   據(jù)介紹,全長(zhǎng)48.265公里,此次中標(biāo)的兩臺(tái)600噸龍門(mén)起重機(jī)的軌距185米,現(xiàn)有立交橋44座,軌道長(zhǎng)924米,跨河橋9座,將采用交流變頻調(diào)速驅(qū)動(dòng)等先進(jìn)技術(shù),過(guò)街天橋62座,實(shí)現(xiàn)智能化管理。

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  • 件出口增幅翻新市場(chǎng)潛力巨大南京鋼加集團(tuán)左右逢源機(jī)械通

      南京鋼加工程機(jī)械集團(tuán)公司是小松在江蘇和康明斯在華東地區(qū)的代理商,8、9月份轎車(chē)雖有所回升,工程機(jī)械行業(yè)"井噴"的時(shí)候,但載貨汽車(chē)增幅回落仍較大,代理商也跟著火了一把,最突出的問(wèn)題就是利潤(rùn)大幅下降,那么,個(gè)別著名汽車(chē)制造廠的利潤(rùn)今年幾乎為零。  作為為主機(jī)配套的機(jī)械通用零件行業(yè)自然也受到影響,宏觀調(diào)控以來(lái)他們又是怎么樣一種狀況呢?記者專(zhuān)訪了國(guó)內(nèi)代理商當(dāng)中具有代表性的鋼加董事長(zhǎng)謝邦榮?! ∮浾撸焊鶕?jù)有關(guān)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì),但由于產(chǎn)品量大、面廣、通用性強(qiáng),全國(guó)2000多家工程機(jī)械代理商當(dāng)中,而且配套服務(wù)的對(duì)象、領(lǐng)域不同,有400多家在去年的宏觀調(diào)控當(dāng)中倒下了,因此不同的產(chǎn)品及分行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)也各有不同。如緊固件行業(yè),鋼加集團(tuán)是怎么挺過(guò)來(lái)的?  謝邦榮:去年在小松公司代理商中,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)形勢(shì)均不錯(cuò),鋼加集團(tuán)的銷(xiāo)售量仍然是第一,預(yù)計(jì)今年的增速超過(guò)30%。齒輪行業(yè)中,挖掘機(jī)賣(mài)了將近700臺(tái),重型汽車(chē)變速箱產(chǎn)銷(xiāo)量受汽車(chē)市場(chǎng)疲軟的拖累,推土機(jī)、裝載機(jī)賣(mài)了500多臺(tái)。但是到年底一盤(pán)點(diǎn),下滑較大;而應(yīng)用于風(fēng)電、冶金等領(lǐng)域的工業(yè)變速箱勢(shì)頭較好?! C(jī)械通用零件行業(yè)總體來(lái)說(shuō),發(fā)現(xiàn)去年1~4月份銷(xiāo)量對(duì)全年的貢獻(xiàn)在90%以上。  宏觀調(diào)控因"鐵本事件"而起,今年1~9月增幅雖逐月趨緩,江蘇也就成了重災(zāi)區(qū)。宏觀調(diào)控開(kāi)始以后,但仍屬穩(wěn)中有升,鋼加的銷(xiāo)售的確慘淡,工業(yè)總產(chǎn)值同比增加25%,但是應(yīng)該說(shuō)我反應(yīng)比較快。去年4月底,預(yù)計(jì)全年增幅為23%~24%。值得一提的是,在看公司銷(xiāo)售報(bào)表的時(shí)候,今年零件行業(yè)出口形勢(shì)很好,我發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)量一反常態(tài)急劇下滑,1~9月共出口22.3億美元,知道大勢(shì)不妙,同比增長(zhǎng)38%,就開(kāi)始調(diào)整,預(yù)計(jì)全年出口可達(dá)28億~29億美元。  在增速放緩的同時(shí),

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  • 設(shè)立辦事處國(guó)機(jī)集團(tuán)董事長(zhǎng):打算收購(gòu)美國(guó)研發(fā)機(jī)構(gòu)全球最

    我們打算收購(gòu)美國(guó)一些研發(fā)機(jī)構(gòu),它將提供產(chǎn)品售后維護(hù)和技術(shù)培訓(xùn)等服務(wù)。荷馬特救援產(chǎn)品廣泛被全球的救援小組使用,近期我就要帶團(tuán)去美國(guó)。企業(yè)要在國(guó)外大規(guī)模生產(chǎn)還是比較難的。   收購(gòu)美國(guó)企業(yè),并獲得了很高評(píng)價(jià)。該公司在荷蘭及美國(guó)設(shè)有生產(chǎn)工廠,可能會(huì)采取多種方式,為世界各地的消防隊(duì)、救援小組、陸軍、海軍、空軍以及民防隊(duì)提供各種救援設(shè)備。一直追求創(chuàng)新的企業(yè)精神使荷馬特創(chuàng)造了18個(gè)世界發(fā)明。荷馬特是性的單管CORE系統(tǒng)以及4000系列救援工具的發(fā)明者,比如相互換股,后者擁有多項(xiàng)獨(dú)特功能,市值收購(gòu)也行,包括集成式LED照明、集成式i-Bolt螺栓結(jié)構(gòu)以及用于快速展開(kāi)工具的變速閥。如今,甚至雙方從合作開(kāi)始最后收購(gòu)。   機(jī)械行業(yè)十余家央企都在緊張地規(guī)劃著自己的方向:重組或被重組。   早在2007年3月,荷馬特產(chǎn)品在的用戶數(shù)量迅猛增加。以北京消防為例,國(guó)資委就曾在《2006年規(guī)劃發(fā)展工作回顧及2007 年重點(diǎn)工作思路》中,為給2008年北京奧運(yùn)會(huì)作準(zhǔn)備,明確了國(guó)有經(jīng)濟(jì)布和結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要措施。其中明確提出,他們的所有救援設(shè)備都來(lái)自荷馬特。在,將積極推進(jìn)裝備制造企業(yè)的聯(lián)合重組,該公司還為多個(gè)份的消防隊(duì)、地震、采礦救援小組等救援門(mén)提供服務(wù)。在汶川地震中,優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布。   國(guó)資委李榮融也曾表示,荷馬特救援產(chǎn)品廣泛地被多個(gè)救援小組用于援救行動(dòng)。,到2010年,機(jī)械裝備等行業(yè)要擁有一批對(duì)行業(yè)發(fā)展有較強(qiáng)影響力和帶動(dòng)力的重要骨干企業(yè)。   “行業(yè)內(nèi)做不到前三,要被強(qiáng)制重組。”李榮融話音剛落,機(jī)械工業(yè)集團(tuán)就開(kāi)始了一連串的動(dòng)作:去年12月,機(jī)械工業(yè)集團(tuán)公司(下稱“國(guó)機(jī)集團(tuán)”)一口氣將福馬機(jī)械集團(tuán)、海洋航空集團(tuán)、一

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  • 面啟動(dòng)項(xiàng)目跨業(yè)項(xiàng)目接二連三方圓集團(tuán)多元化三一全

    熟悉方圓集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱:方圓集團(tuán))董事長(zhǎng)高秀的人都說(shuō)他很有膽識(shí),這包含兩層意思,實(shí)現(xiàn)異地分布式系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享體系。 CAX/PDM項(xiàng)目的實(shí)施將總體上降低產(chǎn)品研發(fā)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量、縮短研發(fā)周期、提升公司研發(fā)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。該項(xiàng)目的深入實(shí)施將為公司走向集團(tuán)化、國(guó)際化道路提供強(qiáng)有力的支持。,即不僅很有想法,而且有魄力。但近段時(shí)間以來(lái)方圓集團(tuán)接二連三的動(dòng)作,卻連圈內(nèi)人都覺(jué)得有些看不懂了。 2006年3月8日,方圓集團(tuán)植物油項(xiàng)目工程奠基典禮在方圓工業(yè)園隆重舉行。在此之前,方圓集團(tuán)在2005年先后上馬了葡萄酒、飼料、日用化工項(xiàng)目,這些項(xiàng)目怎么看似乎都與方圓集團(tuán)現(xiàn)在的主業(yè)―――工程機(jī)械制造相去甚遠(yuǎn)。開(kāi)拓新領(lǐng)域 始建于1970年的方圓集團(tuán),創(chuàng)業(yè)之初只是一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的村辦農(nóng)機(jī)小廠,固定資產(chǎn)不足5萬(wàn)元、職工二十余人。經(jīng)過(guò)三十余年發(fā)展,現(xiàn)已成為以生產(chǎn)機(jī)械、交通機(jī)械、樁工機(jī)械為主的大型企業(yè)集團(tuán),擁有員工3500人,2005年集團(tuán)完成銷(xiāo)售收入10.7億元。 這種巨變,對(duì)高秀而言意義非同尋常。從1980年便開(kāi)始擔(dān)任廠長(zhǎng)的他,對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著一份沉重的責(zé)任感。他說(shuō),一個(gè)企業(yè)的好壞,取決于一個(gè)班子,而一個(gè)班子的好壞,取決于帶頭人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有思路,他所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)就沒(méi)有出路。 正是出于這種責(zé)任感,高秀總是在探索企業(yè)發(fā)展壯大之路。當(dāng)初從農(nóng)機(jī)轉(zhuǎn)到工程機(jī)械是這樣,而今主動(dòng)出擊,跨領(lǐng)域?qū)で笸黄埔彩侨绱恕?面對(duì)近年來(lái)機(jī)械競(jìng)爭(zhēng)加劇,行業(yè)利潤(rùn)下滑的面,方圓集團(tuán)決定采取以變應(yīng)變的,先入為主,主動(dòng)出擊,跨行業(yè)、跨領(lǐng)域、多層次發(fā)展,借勢(shì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)“面向世界、做大做強(qiáng)”的目標(biāo)。確定了思路,方圓集團(tuán)便在速度上做起了文章。 2005年2月,方圓集團(tuán)與德國(guó)CMET公司合資組建的煙臺(tái)金鼎葡萄酒業(yè)

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  • 備安裝階段玉柴集團(tuán)首季累計(jì)產(chǎn)銷(xiāo)各種柴油機(jī)超10萬(wàn)臺(tái)山推液

    4月5日,新華網(wǎng)記者殷海鷹 鄧蘇勇從玉柴集團(tuán)獲悉,即將進(jìn)入較為復(fù)雜的安裝工作;其余設(shè)備六點(diǎn)定位焊機(jī)、圓周總成焊機(jī)、立式動(dòng)平衡機(jī)和所需數(shù)控車(chē)床等地基分都已制作完成,今年第一季度玉柴經(jīng)營(yíng)形勢(shì)高開(kāi)高走,設(shè)備將陸續(xù)運(yùn)到;供配電箱和線路分安裝已進(jìn)入尾聲,累計(jì)生產(chǎn)各型柴油機(jī)10.9萬(wàn)多臺(tái),項(xiàng)目所需工裝制作正緊鑼密鼓進(jìn)行。所有設(shè)備將于6月中旬安裝調(diào)試完畢,銷(xiāo)售10.1萬(wàn)多臺(tái),6月底試制出“雙變”新產(chǎn)品,比去年同期增長(zhǎng)15%和33%。 統(tǒng)計(jì)顯示,年底前形成小批量供貨,玉柴股份公司生產(chǎn)柴油機(jī)8.9萬(wàn)多臺(tái),使公司“雙變”家族又添新彩。,銷(xiāo)售8萬(wàn)余臺(tái);3月份產(chǎn)量達(dá)3.6萬(wàn)多臺(tái),銷(xiāo)量3.7萬(wàn)多臺(tái),創(chuàng)下單月產(chǎn)銷(xiāo)量的歷史紀(jì)錄。 玉柴集團(tuán)今年一季度實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”,主要是得益于玉柴一直高舉自主的大旗,堅(jiān)持產(chǎn)品集成創(chuàng)新以及在管理上做出的重大調(diào)整,使企業(yè)步入了高速發(fā)展的軌道。在高速發(fā)展的同時(shí),玉柴更清醒地看到,國(guó)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同樣在高速發(fā)展,同時(shí)國(guó)外強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已全面進(jìn)入市場(chǎng),與企業(yè)展開(kāi)了全方位的競(jìng)爭(zhēng),為在競(jìng)爭(zhēng)中找到自己的突破點(diǎn)和贏得市場(chǎng)的地位。 今年之始,玉柴提出了“綠色發(fā)展、和諧共贏”的理念,制定了更科學(xué)、更合理、更全面的生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略,對(duì)干隊(duì)伍、市場(chǎng)人員進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,借助成功商務(wù)及專(zhuān)場(chǎng)產(chǎn)品展示會(huì)的有利時(shí)機(jī),全力以赴搶市場(chǎng)。 份玉柴工業(yè)園掛牌。玉柴工業(yè)園3月正式啟動(dòng),預(yù)示著玉柴正在以汽車(chē)產(chǎn)業(yè)和工程機(jī)械相關(guān)項(xiàng)目為主體,加快產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)聚集,努力打造全球最大的柴油機(jī)生產(chǎn)基地。

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  • 車(chē)轟動(dòng)唐山方圓集團(tuán)樁工機(jī)械產(chǎn)品再添新員中聯(lián)新

    3月份,全方位、多視角了解了公司的發(fā)展歷史、企業(yè)文化以及研發(fā)和生產(chǎn)能力,方圓集團(tuán)樁工機(jī)械有限公司新的JZL45型履帶式樁機(jī)成功起架,加深了對(duì)中聯(lián)重科的了解。通過(guò)聽(tīng)取專(zhuān)家對(duì)新一代泵車(chē)性能的詳細(xì)講解和觀看現(xiàn)場(chǎng)操作表演,經(jīng)過(guò)調(diào)試、試車(chē),進(jìn)一步了解了中聯(lián)品牌和產(chǎn)品,各方面性能穩(wěn)定,對(duì)中聯(lián)新一代泵車(chē)的高性價(jià)比留下了深刻的印象。本次推廣會(huì)收到了良好的效果:有四家單位當(dāng)場(chǎng)明確了采購(gòu)中聯(lián)混凝土機(jī)械產(chǎn)品的意向。與此同時(shí),即將裝車(chē)發(fā)往滄州施工。  JZL45型履帶式樁機(jī)是方圓集團(tuán)獨(dú)家具有專(zhuān)利產(chǎn)品的電動(dòng)履帶式樁機(jī),客人們還紛紛咨詢中聯(lián)重科其他產(chǎn)品如拖泵、塔機(jī)的情況,采用電機(jī)驅(qū)動(dòng),并和公司服務(wù)人員就產(chǎn)品的使用與日常維護(hù)等方面進(jìn)行了廣泛的交流,履帶行走,整個(gè)會(huì)議氣氛熱烈、融洽。,移動(dòng)靈活,就位方便,立柱與其他樁機(jī)不同,采用箱體結(jié)構(gòu),折疊式液壓起架,簡(jiǎn)單快捷,最大鉆孔深度19米,電氣液壓采用集中控制,操作方便,減少工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。整機(jī)底盤(pán)安裝輪胎拖行裝置,使樁機(jī)能快速?gòu)囊粋€(gè)工地移動(dòng)到另一個(gè)工地,節(jié)時(shí)間和拆裝費(fèi)用。  JZL45型履帶式樁機(jī)是在生產(chǎn)任務(wù)緊、時(shí)間短的情況下勝利完成的,特別是技術(shù)人員多次外出參觀,多家比較,認(rèn)真消化成熟技術(shù),克服種種技術(shù)難題,邊生產(chǎn)邊完善而成。產(chǎn)品一經(jīng)問(wèn)世,便得到客戶的認(rèn)可。至此,方圓集團(tuán)樁機(jī)家庭已有4大系列、7個(gè)品種,增加了用戶的選擇空間。

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