熱銷黑土地奇瑞重工：奏響農(nóng)業(yè)裝備新樂(lè)章谷王烘

說(shuō)奇瑞重工股份有限公司自以來(lái)就成為行業(yè)最為關(guān)注的焦點(diǎn)，近期奇瑞重工“谷王”烘干機(jī)東北市場(chǎng)訂單持續(xù)增加，應(yīng)該毫不為過(guò)。農(nóng)機(jī)行業(yè)沒(méi)有哪家企業(yè)像奇瑞重工這樣，“熱”銷東北，自始就引發(fā)外界如此多的關(guān)注，“谷王”烘干機(jī)已開(kāi)始發(fā)力東北市場(chǎng)，敬佩與不屑交織，為黑土地上的豐收保駕護(hù)航。奇瑞重工“谷王”烘干機(jī)成為東北用戶喜愛(ài)的糧食烘干裝備品牌“這兒天氣冷，美譽(yù)與口水齊飛。

奇瑞重工：奏響農(nóng)業(yè)裝備新樂(lè)章（上篇）

但不管怎么樣，糧食一收完就結(jié)冰坨子，這家企業(yè)經(jīng)過(guò)三年多的淬煉，不抓緊烘干，硬生生迅速成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)的新領(lǐng)軍者，兩天內(nèi)準(zhǔn)爛了。”來(lái)自黑龍江的一位種糧大戶對(duì)記者說(shuō)，日益贏得了外界的尊重。不論你重視與不重視，“而遇到澇災(zāi)就那損失就更大了，他都在那里，去年我們那里許多農(nóng)戶就幾乎顆粒無(wú)收。”一直以來(lái)，并將可能跟你發(fā)生更多的交集。

2010年，在我國(guó)東北地區(qū)，在外界一片猜測(cè)聲中，由于天氣寒冷，農(nóng)機(jī)行業(yè)終于扔下了一枚重磅。國(guó)內(nèi)汽車自主品牌的老大奇瑞汽車，收獲后的糧食極容易結(jié)冰，悄然果斷地進(jìn)入了農(nóng)機(jī)行業(yè)，糧食中的水分難以分離出去，并率先在我國(guó)中的河南開(kāi)封市布下一子。

奇瑞將基地選擇在了河南不失為一個(gè)充滿遠(yuǎn)見(jiàn)的考慮。河南是我國(guó)糧食第，糧食含水率高，內(nèi)有一拖這家老資格大型國(guó)企。河南也是國(guó)內(nèi)除山東之外的農(nóng)機(jī)工業(yè)大，若不及時(shí)處理，農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈非常齊整。奇瑞重工（時(shí)稱河南瑞創(chuàng)）作為一家新生的企業(yè)，很容易造成糧食發(fā)霉變質(zhì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在供應(yīng)鏈組織、人員組織方面有很好的就近之便。此外，東北地區(qū)每年因收獲后的糧食得不到及時(shí)、有效干燥處理而造成的發(fā)霉變質(zhì)的數(shù)量就占到損失總量的20%以上。而在近期的2014農(nóng)業(yè)發(fā)展論壇上，作為國(guó)內(nèi)產(chǎn)糧第的河南當(dāng)然還是我國(guó)最為重要的農(nóng)機(jī)消費(fèi)大。在此后不久作為奇瑞重工掌門人王金富時(shí)代的福田雷沃重工，農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組陳錫文就列舉東北地區(qū)每年因低溫冷凍、暴雨澇災(zāi)等極端天氣狀況，2003年一舉就實(shí)現(xiàn)在河南銷售小麥?zhǔn)斋@機(jī)1萬(wàn)臺(tái)以上。作為農(nóng)民提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力、開(kāi)創(chuàng)農(nóng)業(yè)機(jī)械社會(huì)化服務(wù)的創(chuàng)舉，致使糧食霉?fàn)€而損失嚴(yán)重，盡管有人傳跨區(qū)機(jī)收源于山西，并建議在東北地區(qū)大力發(fā)展糧食烘干塔等烘干裝備，但是在河南發(fā)展壯大卻是不爭(zhēng)的事實(shí)。

作為國(guó)內(nèi)汽車第一自主品牌的標(biāo)簽，奇瑞上農(nóng)機(jī)一上來(lái)就是“高大上”。時(shí)河南瑞創(chuàng)由奇瑞控股和開(kāi)封市共同出資建立，引起不少同行企業(yè)對(duì)奇瑞進(jìn)入農(nóng)機(jī)行業(yè)的高度關(guān)注。

而從彼時(shí)的安徽看，盡管是國(guó)內(nèi)的農(nóng)業(yè)大和農(nóng)機(jī)消費(fèi)大，但與山東、江蘇、浙江等農(nóng)機(jī)大不同的是，安徽農(nóng)機(jī)工業(yè)的發(fā)展卻難盡人意，內(nèi)當(dāng)時(shí)沒(méi)有一家知名的農(nóng)機(jī)企業(yè)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，奇瑞重工進(jìn)入前的2010年底，全農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到5411萬(wàn)千瓦；時(shí)年內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)為94家，列全國(guó)第8位，農(nóng)機(jī)工業(yè)總產(chǎn)值為3687178萬(wàn)元，位居全國(guó)第14位?？v觀當(dāng)年國(guó)內(nèi)的幾個(gè)農(nóng)機(jī)工業(yè)大，山東、河南、江蘇和浙江的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)機(jī)工業(yè)總產(chǎn)值分別為571家、產(chǎn)值103176686萬(wàn)元，324家、46215299萬(wàn)元，307家、32133636萬(wàn)元、257家、14725912。安徽相形見(jiàn)絀。此前的安徽飛彩曾是國(guó)內(nèi)知名的農(nóng)用車企業(yè)，但沒(méi)幾年就在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中黯然消退。而位于全椒的全柴動(dòng)力倒是一家不錯(cuò)的柴油機(jī)企業(yè)，但是作為農(nóng)機(jī)身上的重要件，也終究只是家件生產(chǎn)商，很多時(shí)候還得仰仗主機(jī)廠的臉色。另一上市企業(yè)安徽長(zhǎng)江農(nóng)業(yè)裝備（六安手扶），被浙江老板收購(gòu)之后，已經(jīng)漸次處于農(nóng)機(jī)行業(yè)的邊緣地帶；曾經(jīng)以生產(chǎn)“鐵牛”手扶而聞名中原的阜陽(yáng)拖拉機(jī)廠，也早已淹沒(méi)在市場(chǎng)的大潮中。綜合當(dāng)時(shí)安徽農(nóng)機(jī)工業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，盡管企業(yè)數(shù)在全國(guó)并不算少，但缺乏強(qiáng)勢(shì)的上規(guī)模企業(yè)和拳頭產(chǎn)品，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較弱。

農(nóng)機(jī)工業(yè)發(fā)展嚴(yán)重滯后的現(xiàn)狀，特別是乘著農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策的春風(fēng)，農(nóng)民掀起一輪輪購(gòu)機(jī)的大潮，但都被外和國(guó)外的品牌所占領(lǐng)，這不能不成為領(lǐng)導(dǎo)的隱痛，農(nóng)機(jī)主管門領(lǐng)導(dǎo)一度愁腸百結(jié)。據(jù)安徽農(nóng)機(jī)辦公室劉東林先生透露，近幾任領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)機(jī)領(lǐng)導(dǎo)都有意在促進(jìn)本農(nóng)機(jī)工業(yè)發(fā)展方面有所作為。

此種條件下，作為農(nóng)業(yè)大的安徽亟需培育一家龍頭企業(yè)，帶動(dòng)內(nèi)農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2009年安徽出臺(tái)了《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》，提出扶持壯大工程機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)械制造等裝備制造產(chǎn)業(yè)基地的規(guī)劃，還要求各地積極抓住農(nóng)機(jī)市場(chǎng)迅速發(fā)展機(jī)遇，加大對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品的扶持，大力發(fā)展大中型拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)、復(fù)合型耕作機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械，填補(bǔ)內(nèi)空白。2010年12月28日，在繼出臺(tái)《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)機(jī)工業(yè)又好又快發(fā)展的意見(jiàn)》后，安徽也出臺(tái)相同名稱文件，明確提出要增強(qiáng)自主研發(fā)和創(chuàng)新能力，大力推進(jìn)農(nóng)機(jī)工業(yè)創(chuàng)新，改變少、小、散和大中型農(nóng)機(jī)裝備空白的現(xiàn)狀；實(shí)施農(nóng)機(jī)工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工程，支持重點(diǎn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展，提高現(xiàn)代農(nóng)機(jī)制造水平；利用后發(fā)優(yōu)勢(shì)，高點(diǎn)定位農(nóng)機(jī)制造，大力發(fā)展用于糧食生產(chǎn)的多功能復(fù)合型耕作機(jī)械、環(huán)保節(jié)能型柴油機(jī)；加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)工人培訓(xùn)，提升企業(yè)制造水平和產(chǎn)品質(zhì)量。安徽《意見(jiàn)》中還特別提到要以奇瑞重工、全柴等企業(yè)為主，大力發(fā)展大中型拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)、水田耕整機(jī)、機(jī)動(dòng)插秧機(jī)、播種機(jī)、農(nóng)田基本機(jī)械等農(nóng)機(jī)產(chǎn)品；抓緊研究制定農(nóng)機(jī)工業(yè)產(chǎn)業(yè)政策，整頓行業(yè)秩序，建立健全產(chǎn)、學(xué)、研、推相結(jié)合，門合作與政策相協(xié)調(diào)的農(nóng)機(jī)科研和生產(chǎn)聯(lián)合協(xié)作機(jī)制。

地處中的安徽，為農(nóng)機(jī)企業(yè)近距離生產(chǎn)提供了契機(jī)，企業(yè)進(jìn)軍東西南北市場(chǎng)皆有地利優(yōu)勢(shì)。作為農(nóng)業(yè)大，安徽有農(nóng)業(yè)人口5000多萬(wàn)，皖北廣闊的平原地帶，以食小麥為主，而淮河以南以食水稻為主，因此，對(duì)于我國(guó)兩大農(nóng)作物，小麥和水稻均有龐大的市場(chǎng)。此外，安徽玉米種植面積也達(dá)600萬(wàn)畝左右。因此，安徽是所有農(nóng)業(yè)機(jī)械如拖拉機(jī)、收獲機(jī)、插秧機(jī)等各種類型機(jī)械“通吃”的市場(chǎng)。也因此，國(guó)內(nèi)外知名農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)迪爾、東方紅、久保田、常州東風(fēng)等在安徽顯露出強(qiáng)勁的銷售面，也成為這些企業(yè)的必爭(zhēng)之地。

對(duì)于安徽來(lái)說(shuō)，還存在一個(gè)難得的獨(dú)特機(jī)遇。2010年初，安徽首個(gè)級(jí)區(qū)域規(guī)劃《皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)規(guī)劃》獲批復(fù)，皖江城市帶正式成為首個(gè)國(guó)字號(hào)“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移特區(qū)”，使安徽農(nóng)機(jī)工業(yè)具備得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。從要素成本和配套資源看，皖江城市帶勞動(dòng)力資源豐富，全常年外出務(wù)工人數(shù)超過(guò)1000萬(wàn)人，擁有大量熟練產(chǎn)業(yè)工人，勞動(dòng)力平均成本只相當(dāng)于沿海地區(qū)勞動(dòng)力成本的一半或2/3；城市帶工業(yè)門類齊全，已經(jīng)形成冶金、汽車及零件、建材、家電等產(chǎn)業(yè)集群，具有良好的綜合配套能力，具有完善的產(chǎn)業(yè)承接平臺(tái)。

毫無(wú)疑問(wèn)，安徽農(nóng)機(jī)工業(yè)近年來(lái)和未來(lái)的最大看點(diǎn)，在于奇瑞重工在農(nóng)業(yè)裝備領(lǐng)域的表現(xiàn)并在此基礎(chǔ)上起到的輻射與帶動(dòng)效應(yīng)，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此寄予了無(wú)限期望。奇瑞重工自創(chuàng)立以來(lái)，委及多位領(lǐng)導(dǎo)到奇瑞重工調(diào)研與指導(dǎo)，這毫無(wú)疑問(wèn)成為奇瑞重工的精神力量。

此外，我國(guó)正面臨農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的時(shí)期，工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，農(nóng)村勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)大量轉(zhuǎn)移，正處在人口紅利漸將消失、“劉易斯拐點(diǎn)”到來(lái)的時(shí)刻，青年農(nóng)民不愿種地和低強(qiáng)度勞動(dòng)的意愿越來(lái)越強(qiáng)，土地規(guī)模化經(jīng)營(yíng)勢(shì)所必然。同時(shí)，伴隨著我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)民創(chuàng)收渠道增多，購(gòu)買力增加，農(nóng)村基本的改善使農(nóng)業(yè)機(jī)械更有了用武之地；而農(nóng)機(jī)產(chǎn)品品種的增加、服務(wù)領(lǐng)域的擴(kuò)大，讓農(nóng)民有了更多選擇，現(xiàn)代化新型高效農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品的市場(chǎng)需求將越來(lái)越大。作為人口大國(guó)，農(nóng)業(yè)機(jī)械在保障糧食安全地位顯著，支持力度不斷加大將是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)，一個(gè)明顯的例證是――農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金，從2004年的7000萬(wàn)元上升到2013年的217.5億元。
　　
奇瑞重工創(chuàng)立以來(lái)的優(yōu)異表現(xiàn)，給全國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)起了明顯的帶動(dòng)效應(yīng)。近幾年，國(guó)內(nèi)外資本普遍看好農(nóng)機(jī)行業(yè)并引發(fā)了新一輪農(nóng)機(jī)投資熱。國(guó)內(nèi)一些工程機(jī)械、汽車和摩托車行業(yè)的大佬，都紛紛切入農(nóng)機(jī)行業(yè)，此系插曲與后話。

但是很顯然，與奇瑞搶先一步進(jìn)入農(nóng)機(jī)行業(yè)不同的是，這些后進(jìn)入者一是也許錯(cuò)過(guò)了最佳的進(jìn)入時(shí)點(diǎn)，所剩機(jī)會(huì)無(wú)多，而更難的一點(diǎn)是，雖然可以實(shí)現(xiàn)大量資本的進(jìn)入，但很難組成非常優(yōu)秀的有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。畢竟，像奇瑞重工一樣擁有優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)和高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍的企業(yè)并不多見(jiàn)。與可量化的土地、資金等生產(chǎn)要素相比，人才團(tuán)隊(duì)才可能是這個(gè)產(chǎn)業(yè)最大的稀缺要素資源。

在奇瑞重工總經(jīng)理王金富看來(lái)，此一時(shí)彼一時(shí)，對(duì)于新進(jìn)入的農(nóng)機(jī)企業(yè)，要準(zhǔn)確把握定位，創(chuàng)新商業(yè)模式，以高起點(diǎn)、差異化的手段，瞄準(zhǔn)藍(lán)海市場(chǎng)，如果一味模仿別人或者路徑依賴，只能永遠(yuǎn)跟在別人后面。曾經(jīng)，追逐眼前利益的我國(guó)彩電行業(yè)在一輪輪的競(jìng)爭(zhēng)中，總扮演著追隨者的角色，隨后在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中明顯處于下風(fēng)。因此，新生的奇瑞重工要想做強(qiáng)做大，須打破原有的思維，加強(qiáng)跟上下游企業(yè)、周邊產(chǎn)業(yè)的融合，在提供最佳解決方案上有自己獨(dú)到的想法。

奇瑞重工創(chuàng)立伊始，決策者重新對(duì)公司業(yè)務(wù)進(jìn)行了梳理。公司策略中明確要求業(yè)務(wù)“聚焦”，根據(jù)公司發(fā)展初期的實(shí)際，有所為有所不為，干一樣就把一樣干好，做就做到最好、做到質(zhì)量第一。把先行目標(biāo)定位于打造有全球競(jìng)爭(zhēng)力的中端產(chǎn)品平臺(tái)。

奇瑞重工迅速構(gòu)建起了人才工程、管理工程與產(chǎn)品工程，并為奇瑞重工制定了“夯實(shí)基礎(chǔ)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、裝備領(lǐng)先、步步到位”的十六字指導(dǎo)方針，具體含義是：高起點(diǎn)，大投入；夯實(shí)技術(shù)、產(chǎn)品、制造、品質(zhì)、市場(chǎng)、服務(wù)有形價(jià)值鏈和管理、品牌等無(wú)形價(jià)值鏈的基礎(chǔ)；在裝備上一次投入到位，通過(guò)先進(jìn)裝備和品質(zhì)管理解決困擾行業(yè)“品質(zhì)不穩(wěn)定”的瓶頸問(wèn)題，為農(nóng)戶和經(jīng)銷商提供高性價(jià)比的產(chǎn)品和服務(wù)。

在業(yè)務(wù)布上，奇瑞重工把制造基地分布在蕪湖高新區(qū)、蕪湖下轄南陵縣和河南開(kāi)封市，并在蕪湖三山廠區(qū)籌建公司總，在南陵的南方農(nóng)裝事業(yè)主要承擔(dān)水田農(nóng)業(yè)裝備的生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)品覆蓋水稻收獲機(jī)械、育秧機(jī)械、插秧機(jī)械、烘干機(jī)械等。在開(kāi)封的北方農(nóng)裝事業(yè)，則主要提供北方農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要的機(jī)械裝備產(chǎn)品和服務(wù)。

企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)一系列基本的要素資源。奇瑞汽車技術(shù)人才及來(lái)自行業(yè)一流企業(yè)的技術(shù)研發(fā)、工藝、經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)銷等方面的專家級(jí)人才，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的全系列產(chǎn)品技術(shù)及奇瑞汽車有關(guān)技術(shù)在產(chǎn)品創(chuàng)造和制造方面的應(yīng)用，為奇瑞重工的發(fā)展提供了重要支撐。奇瑞重工積極整合日本、意大利等方面的資源，尤其是研發(fā)資源，公司在較短時(shí)間內(nèi)，迅速與科技大學(xué)、安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)等進(jìn)行了深入的校企合作，還在北京了產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院，以分析全球最新農(nóng)機(jī)技術(shù)發(fā)展走勢(shì)，洞察、緊跟世界農(nóng)機(jī)發(fā)展的腳步。

奇瑞重工伊始，在工廠上，確立了建立全球一流裝備和工藝水平的工廠的理念。作為資本密集型和技術(shù)密集型的專業(yè)化生產(chǎn)，必須要有好的裝備，只有裝備好，才能把規(guī)模和效益做上去。只有一流裝備才能保障過(guò)硬質(zhì)量?？偨?jīng)理王金富認(rèn)為，如今已經(jīng)過(guò)了單純依靠嘴皮說(shuō)教保證產(chǎn)品質(zhì)量的階段，在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，沒(méi)有一流的硬件裝備設(shè)施，打造一流產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)異于空談。此種理念下，奇瑞重工以農(nóng)業(yè)裝備制造基地為契機(jī)，以先進(jìn)的裝備投入和全球領(lǐng)先的技術(shù)組合為基礎(chǔ)，目前已建成工藝先進(jìn)的下料、焊接、涂裝、總裝車間及同步產(chǎn)出的水田、旱田農(nóng)業(yè)裝備生產(chǎn)線，并實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵零件的自制能力，有效地保證了產(chǎn)品質(zhì)量及工藝的一致性。

在加工制造單元，奇瑞重工引進(jìn)了大型模具一體成型的沖壓設(shè)備，變速箱，后橋殼體加工線采用高扭矩的數(shù)控加工中心組成的柔性生產(chǎn)系統(tǒng)，適應(yīng)小批量多品種生產(chǎn)模式；下料采用大型進(jìn)口激光切割機(jī)、數(shù)控液壓剪板機(jī)、折彎?rùn)C(jī)等，精度高、生產(chǎn)效率高，從而保證零件的質(zhì)量；從德國(guó)進(jìn)口的激光切割機(jī)，效率是普通切割機(jī)的2倍以上，切割精度能達(dá)到1毫米。先進(jìn)的數(shù)控折彎?rùn)C(jī)精度高，生產(chǎn)效率高，精準(zhǔn)保障零件質(zhì)量。

在焊接制造單元，奇瑞重工采用自動(dòng)化大型氣動(dòng)、液動(dòng)夾具、焊接機(jī)器人等先進(jìn)裝備，可滿足玉米機(jī)、大喂入小麥機(jī)、拖拉機(jī)及各種農(nóng)機(jī)具結(jié)構(gòu)件、護(hù)罩件的焊接；采用CO2+Ar氣保焊工藝，焊縫成形均勻、美觀、焊接后變形??；采用大型氣動(dòng)焊、液動(dòng)接夾具，定位快速準(zhǔn)確；采用焊接機(jī)器人+變位工裝，實(shí)現(xiàn)主要結(jié)構(gòu)件機(jī)器人焊接，焊接質(zhì)量好效益高。

在涂裝單元，奇瑞重工已建成涂裝線3條，在建2條，可承擔(dān)拖拉機(jī)、烘干機(jī)、水稻收獲機(jī)等各類產(chǎn)品的零件涂層處理；采用“底漆+面漆”雙涂層工藝，前處理采用陰極電泳工藝，前漆噴涂采用集中供漆+靜電噴涂設(shè)備，涂層的耐候性、耐鹽霧、石基等性能已達(dá)世界一流水平。
　　
一切跡象表明，奇瑞重工萬(wàn)事俱備，全公司上下迸發(fā)著火一樣的創(chuàng)業(yè)的。他們，將無(wú)愧于歷史和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重托，即將為農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展史掀開(kāi)新的一頁(yè)。(本文來(lái)自奇瑞重工)

標(biāo)簽：農(nóng)業(yè)機(jī)械 奇瑞重工