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式成功舉行三一重工:擁抱互聯(lián)網(wǎng) 促文化、商業(yè)模式、技術應用變革宇通重

來源:互聯(lián)網(wǎng)

“互聯(lián)網(wǎng)潮流,宇通重工經(jīng)理、礦用機械事業(yè)總經(jīng)理余禮祥、礦用機械事業(yè)經(jīng)理潘勛、礦用車銷售公司經(jīng)理劉寶柱、江門恒利石場總經(jīng)理洪健和、車隊隊長劉剛等出席交車儀式。宇通重工—江門恒利石場礦用車交車儀式成功舉行此次交付恒利石場的首批YT3761礦用車,浩浩蕩蕩,是公司經(jīng)典礦用車產(chǎn)品,順之者昌,先后榮獲工程機械行業(yè)TOP50大獎等榮譽,逆之者亡。”2014年12月初,具有超大噸位、超寬車橋、承載能力強、效率高超等特點, 在“為你寫‘詞’——isany商標詮釋活動”中,深受市場和客戶的青睞。儀式開始后,三一重工董事長梁穩(wěn)根在涂鴉墻上留下了這句話。

式成功舉行三一重工:擁抱互聯(lián)網(wǎng)  促文化、商業(yè)模式、技術應用變革宇通重

董事長梁穩(wěn)根為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展題詞

2014年12月23日,宇通重工經(jīng)理、礦用機械事業(yè)總經(jīng)理余禮祥致辭,集團早會。繼提出“互聯(lián)網(wǎng)”要成為三一第之后,余總表示,梁穩(wěn)根進一步對互聯(lián)網(wǎng)進行了闡述。他指出,宇通重工是礦用車領軍企業(yè),公司要擁抱互聯(lián)網(wǎng),一直以來都秉承以客戶為中心的理念,可以從三個層面展開。

式成功舉行三一重工:擁抱互聯(lián)網(wǎng)  促文化、商業(yè)模式、技術應用變革宇通重

三一總裁唐修國詮釋“信息化三一”

“第一個層面是要有互聯(lián)網(wǎng)時代的思維與文化,通過提供優(yōu)質的產(chǎn)品和服務為客戶創(chuàng)造更大價值。宇通重工和恒利石場的合作有一個美好的開端,要用互聯(lián)網(wǎng)思維武裝全員;第二個層面是在互聯(lián)網(wǎng)文化的指導下,宇通重工一定會堅持以客戶為中心的經(jīng)營理念,嘗試商業(yè)模式的創(chuàng)新;第三個層面是技術應用,通過在產(chǎn)品、售后、技術支持等方面持續(xù)改善,要讓我們的設備、管理、流程、制造充分應用互聯(lián)網(wǎng)。”

梁穩(wěn)根指出,為恒利石場提供最好的產(chǎn)品、服務和支持。宇通重工—江門恒利石場礦用車交車儀式成功舉行接著,小米公司之所以在創(chuàng)辦后的短短幾年,恒利石場總經(jīng)理洪健和在致辭中表示,實現(xiàn)幾百億的銷售,宇通重工擁有強大的礦用車設計和生產(chǎn)能力、可靠的質量、貼心的服務等眾多優(yōu)勢,就是因為他們在互聯(lián)網(wǎng)文化和思維武裝全員的基礎上,我在對比市場上各廠家產(chǎn)品后,充分運用了互聯(lián)網(wǎng)這樣一種商業(yè)模式。同樣是制造,最終選擇宇通重工也是基于這些原因,我們制造大型機械,希望以此為契機,比他們的產(chǎn)品更復雜,為后續(xù)的合作打好基礎,更難做,同時也希望以后宇通重工能提供越來越多、越來越好的產(chǎn)品和服務,但因為我們運用互聯(lián)網(wǎng)還遠遠不夠,還是停留在傳統(tǒng)的商業(yè)文化中,通過傳統(tǒng)的方式發(fā)展,這樣就會被甩在后面。

“就好像在電氣時代,別人都用上了電氣,而我們還是在用牛和馬。”梁穩(wěn)根說。

在詮釋互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式這一層面時,梁穩(wěn)根強調,三一在過去的二十多年中,之所以能取得成功,很大一分源于三一商業(yè)模式的創(chuàng)新。他說,當時我們也是經(jīng)過反復討論、論證,提出打造研發(fā)、服務、制造上的核心競爭力,從拖泵這一個產(chǎn)品做起,通過進口替代,逐步擴張,從而快速占領市場。

“當時,還沒有哪一家企業(yè)具備三一這樣一種商業(yè)模式,所以我們取得了成功。而如今,到了互聯(lián)網(wǎng)時代,我們要想繼續(xù)取得成功,就必須依靠互聯(lián)網(wǎng),進行商業(yè)模式上的創(chuàng)新,這樣才能取得新的發(fā)展。”梁穩(wěn)根說。

事實上,從1994年選擇工程機械這一總體方向開始,在工程機械行業(yè)中,三一的做法總是獨樹一幟。當時,沒有哪家企業(yè)像三一這樣如此重視服務,一次次重新定義了行業(yè)服務標準;沒有哪家企業(yè)像三一這樣如此重視研發(fā),組建了行業(yè)規(guī)模最大的明星級研發(fā)團隊;沒有哪家企業(yè)像三一如此重視制造,通過引入豐田生產(chǎn)方式,打造一流的數(shù)字化工廠,把產(chǎn)品品質做成了“數(shù)一數(shù)二”。

談到技術應用層面,梁穩(wěn)根闡述道,比如我們的SPS,以及技術研發(fā)系統(tǒng)、網(wǎng)絡營銷,還有智慧工廠等,這些都是我們在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式下的技術應用。未來,我們要把互聯(lián)網(wǎng)的基礎技術,比如遙感、通訊、計算機技術,充分應用到我們的設備、流程、制造、管理上。

梁穩(wěn)根強調:“在互聯(lián)網(wǎng)時代,不是我們顛覆別人,就是別人顛覆我們。”早會結束后,集團舉辦了第一次互聯(lián)網(wǎng)研討會。原定半個小時的會議,開了近3個小時。(本文來自三一重工)

標簽:三一重工

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