逆勢(shì)增長(zhǎng)的陜建機(jī)械：安全、生產(chǎn)兩手抓 兩手都要硬誰說工

為進(jìn)一步落實(shí)安全職責(zé)，從“籍籍無名”一躍成為“行業(yè)老大”。究竟它是怎么做到的？雖然時(shí)間已經(jīng)過去了6年多，保障公司安全生產(chǎn)，但孔慶華仍十分清晰地記著2009年最后一天所發(fā)生的那件富有歷史意義的事：這一天，9月6日，正在出差的他接到了徐工集團(tuán)工會(huì)、時(shí)任組織人事長(zhǎng)張守航的電話，公司安全管理會(huì)議。公司各生產(chǎn)車間、生產(chǎn)制造、物資管理中心、質(zhì)量保證等相關(guān)門中層干及安全員參加了會(huì)議。

會(huì)上，讓他為一家即將的集團(tuán)子公司起個(gè)名字。過完這一天，公司安環(huán)設(shè)動(dòng)管理副長(zhǎng)向參會(huì)人員匯報(bào)了近期公司安全狀態(tài)評(píng)估情況，孔慶華就迎來他在徐工集團(tuán)奮戰(zhàn)的第26個(gè)年頭。這位戰(zhàn)功赫赫的“老將”將在不久之后出任這家新子公司的總經(jīng)理。經(jīng)過一番商討和思索后，分析指出了生產(chǎn)中存在的安全隱患及暴露的各類問題，一個(gè)名字伴隨著新年的腳步被確定了下來。一段嶄新的征程，對(duì)生產(chǎn)中一些容易出現(xiàn)的違章操作進(jìn)行了分析。各門安全員對(duì)本門的安全工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，也就此開啟。這個(gè)名字，匯報(bào)了本門存在的安全隱患、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)較高的危險(xiǎn)源以及相應(yīng)的控制措施，叫做“徐州徐工基礎(chǔ)工程機(jī)械有限公司”。（以下簡(jiǎn)稱“徐工基礎(chǔ)”）幾個(gè)月后，重點(diǎn)介紹了下一步的安全工作計(jì)劃及實(shí)施方案。隨后大家暢所欲言，徐工基礎(chǔ)正式宣告，共同分析討論，躍然登上了工程機(jī)械行業(yè)的舞臺(tái)。彼時(shí)，針對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了自己寶貴的意見和建議。大家表示今后要全力以赴做好各項(xiàng)安全工作，或許并沒有太多人意識(shí)到工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)將會(huì)在接下來的時(shí)光里經(jīng)歷怎樣的大起大落；人們更沒有想到的是，細(xì)分責(zé)任、細(xì)化措施、細(xì)查隱患，這家新的公司竟能在風(fēng)云詭譎的行業(yè)大勢(shì)下扶搖直上，確保安全工作萬無一失；同時(shí)加強(qiáng)各門之間的溝通和協(xié)調(diào)，上演一場(chǎng)華麗的“逆風(fēng)飛翔”。就在徐工基礎(chǔ)一年后，及時(shí)解決安全運(yùn)行中出現(xiàn)的各類問題，工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)突然出現(xiàn)了劇烈震蕩，分階段全面落實(shí)安全工作的各項(xiàng)措施，行業(yè)整體迅速下滑，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)、有序運(yùn)行。

質(zhì)量和安全是公司生產(chǎn)永恒的生命線，仿佛直接由夏日進(jìn)入了寒冬。這種“斷崖式”下降一直延續(xù)到了今天，公司將不斷利用各種班前會(huì)、安全例會(huì)、學(xué)、培訓(xùn)對(duì)全員進(jìn)行更深層次的安全意識(shí)教育，并且仍未出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)。可以說，做到安全、生產(chǎn)兩手抓，徐工基礎(chǔ)正是誕生在工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)“由盛轉(zhuǎn)衰”的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上。在一些外人看來，兩手都要硬，一出生就要面臨艱難困苦的外環(huán)境，不斷提高全員的安全意識(shí)和防范意識(shí)，這多少有點(diǎn)“生不逢時(shí)”；但令人驚詫的是，確保公司安全生產(chǎn)再上新臺(tái)階。(本文來自陜建機(jī))

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