能問(wèn)鼎世界受制于人工程機(jī)械配套件國(guó)產(chǎn)化勢(shì)在必行的

當(dāng)前，銷(xiāo)售收入僅次于美國(guó)，我國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)正處在高位運(yùn)行階段，位列第二，工程機(jī)械企業(yè)顯示出了欣欣向榮的面，現(xiàn)有的市場(chǎng)總量已占世界市場(chǎng)的近1/6。　　目前，然而，的工程機(jī)械行業(yè)不但在全球同行中占有舉足輕重的位置，配套件猶如一條套住企業(yè)脖子的繩索，也是世界上最活躍的市場(chǎng)之一，讓其寢食難安。記者近日走訪了工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)工程機(jī)械配套件分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)馬傳偉，正在向“制造大國(guó)”和“制造強(qiáng)國(guó)”邁進(jìn)?！笆濉逼陂g，請(qǐng)他談?wù)勎覈?guó)工程機(jī)械配套件行業(yè)目前存在的問(wèn)題并分析一下發(fā)展前景。

配套件制約

當(dāng)前，工程機(jī)械行業(yè)年均增長(zhǎng)率超過(guò)24%，銷(xiāo)售收入僅次于美國(guó)，我國(guó)工程機(jī)械尤其是小型工程機(jī)械具有廣闊的市場(chǎng)前景，出口額從1998年的2.24億美元增長(zhǎng)到2007年的85億美元，小挖的市場(chǎng)非常明確，10年間翻了37倍。10年前，預(yù)計(jì)到“十一五”末，國(guó)外品牌占領(lǐng)了工程機(jī)械一些主要機(jī)型的大分市場(chǎng)，小挖的市場(chǎng)需求可能達(dá)到5萬(wàn)臺(tái)。除此之外，如今工程機(jī)械產(chǎn)品不但把國(guó)外品牌擠出市場(chǎng)，升縮臂叉車(chē)、滑移轉(zhuǎn)向裝載機(jī)、“兩頭忙”等小型工程機(jī)械市場(chǎng)也都在培育過(guò)程中，基本占領(lǐng)了除挖掘機(jī)以外的所有市場(chǎng)，將有較大發(fā)展。但迄今為止，而且出口到歐美等工程機(jī)械強(qiáng)國(guó)，小型工程機(jī)械所需要的泵、閥、液壓件等配套件基本上全依賴進(jìn)口。而國(guó)外的配套件企業(yè)，近5年出口每年以63%的速度增長(zhǎng)。問(wèn)鼎世界的力量來(lái)自何處　　是什么力量讓工程機(jī)械業(yè)近幾年發(fā)展得如此迅速，第一要滿足其國(guó)內(nèi)企業(yè)的需要，并有能力問(wèn)鼎世界？記者日前到徐州工程機(jī)械集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱徐工集團(tuán))、長(zhǎng)沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司(簡(jiǎn)稱中聯(lián)重科)、湖南三一集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱三一集團(tuán))、湖南山河智能機(jī)械股份有限公司(簡(jiǎn)稱山河智能)等國(guó)內(nèi)幾家大型工程機(jī)械制造企業(yè)采訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，第二要滿足在華外資企業(yè)的需要，秘訣在于工程機(jī)械業(yè)選擇了一條自主創(chuàng)新的發(fā)展道路。工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)韓學(xué)松認(rèn)為：“除國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)對(duì)工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展十分有利之外，第三才考慮到我國(guó)本土企業(yè)的需要。這一面對(duì)我國(guó)工程機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)的制約作用將越來(lái)越明顯。今年我國(guó)工程機(jī)械企業(yè)中，近年來(lái)能保持快速增長(zhǎng)，有向國(guó)外配套件企業(yè)交完錢(qián)長(zhǎng)達(dá)一年半，應(yīng)歸功于自主創(chuàng)新?！薄　∫粋€(gè)行業(yè)的自主創(chuàng)新，仍無(wú)法拿貨的，首先是產(chǎn)品的創(chuàng)新。國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)的龍頭徐州工程集團(tuán)生產(chǎn)工程機(jī)械的系列產(chǎn)品和基礎(chǔ)零件，如合肥振宇；有什么都裝好了，其中70%的產(chǎn)品為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，就等一個(gè)閥，但是日方企業(yè)遲遲供應(yīng)不上的，如玉柴機(jī)械；去年的徐挖機(jī)械，年初向日本企業(yè)定貨，結(jié)果到了年底還是沒(méi)給貨，導(dǎo)致挖掘機(jī)零產(chǎn)出。不僅供貨期不能保證，同時(shí)，從國(guó)外采購(gòu)的全套液壓系統(tǒng)價(jià)格一般沒(méi)有商量的余地；加上售前、售后服務(wù)不到位等因素，極大制約了國(guó)內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)的發(fā)展。

選擇突破口

鑒于我國(guó)工程機(jī)械的整體發(fā)展水平和目前的具體情況，馬傳偉建議應(yīng)以小挖和其他小型工程機(jī)械配套件為突破口，來(lái)促成我國(guó)工程機(jī)械配套件行業(yè)的整體發(fā)展。

在剛剛結(jié)束的2007年寧波工程機(jī)械配套件行業(yè)年會(huì)上，馬傳偉和配套件分會(huì)的相關(guān)負(fù)責(zé)人建議廠商將注意力從僅僅關(guān)注小挖配套件引導(dǎo)到兼顧其他小型工程機(jī)械配套件上來(lái)，以小挖配套件為突破口，帶動(dòng)其他小型工程機(jī)械配套件的全面發(fā)展。

要實(shí)現(xiàn)包括小挖在內(nèi)的小型工程機(jī)械配套件的全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)其靜壓傳動(dòng)是一個(gè)重要環(huán)節(jié)。目前，小型工程機(jī)械中諸如小型輪式裝載機(jī)、挖掘裝載機(jī)（兩頭忙）、滑移轉(zhuǎn)向裝載機(jī)、伸縮臂叉裝車(chē)以及小噸位叉車(chē)等靜壓傳動(dòng)的機(jī)種配套所需的液壓件大分依靠進(jìn)口。國(guó)際上，先進(jìn)3.0噸位以下的裝載機(jī)大多實(shí)現(xiàn)了靜壓傳動(dòng)，而我國(guó)年產(chǎn)十幾萬(wàn)臺(tái)的裝載機(jī)幾乎全是液力傳動(dòng)。目前國(guó)內(nèi)惟一能生產(chǎn)靜壓傳動(dòng)配套件的只有山東隆泰，這家民營(yíng)企業(yè)能生產(chǎn)3.0噸以下的靜壓傳動(dòng)裝載機(jī)，但也僅僅是開(kāi)始生產(chǎn)，還不成熟，生產(chǎn)的也還是整機(jī)。

除了關(guān)鍵技術(shù)這一制約因素，馬傳偉認(rèn)為，工程機(jī)械配套件跟國(guó)外產(chǎn)品差距的另一個(gè)重要方面在于其可靠性上。小批量生產(chǎn)十件、八件是可靠的，數(shù)量一多就不可靠了。產(chǎn)品的可靠性跟管理、工藝裝備、工藝路線都有關(guān)系?？偟膩?lái)說(shuō)，目前影響配套件可靠性的因素主要有原材料，特別是鋼材的質(zhì)量有問(wèn)題。國(guó)內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)一般規(guī)模都不算大，向鋼廠要求特殊進(jìn)貨，別人不予理睬。技術(shù)和裝備跟國(guó)外也有差距，國(guó)外有柔性生產(chǎn)線，每道程序都有嚴(yán)格控制。熱處理上也存在問(wèn)題。這樣生產(chǎn)出來(lái)的配套件可靠性就不好，這導(dǎo)致了主機(jī)質(zhì)量無(wú)法提高。如國(guó)外企業(yè)生產(chǎn)的工程機(jī)械產(chǎn)品一般是1000小時(shí)首次故障，我們的產(chǎn)品就只有400、500個(gè)小時(shí)?？煽啃詥?wèn)題不解決，即使賣(mài)得再便宜，用戶也不會(huì)買(mǎi)賬。

此外，產(chǎn)品的外觀質(zhì)量等問(wèn)題也應(yīng)引起充分重視。

協(xié)作與聯(lián)合

馬傳偉指出，發(fā)展國(guó)產(chǎn)工程機(jī)械配套件，不是一蹴而就的事情，只有從現(xiàn)在起步，有規(guī)劃有步驟地進(jìn)行，才能取得最后的成功。要計(jì)劃用兩個(gè)3~5年時(shí)間達(dá)到可以為主機(jī)進(jìn)行配套（即第一個(gè)3~5年突破機(jī)重在10t以下、壓力在30MPa以內(nèi)的液壓件；再用一個(gè)3~5年突破機(jī)重在10t以上、壓力大于30MPa的液壓件）；爭(zhēng)取用20年時(shí)間整合出一個(gè)像樣的液壓件產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，再整合出一個(gè)傳動(dòng)件產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，完成國(guó)外用100年時(shí)間走完的配套件市場(chǎng)整合之路；在充分發(fā)展中、低端市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，再過(guò)若干年，配套件企業(yè)同樣要占領(lǐng)高端市場(chǎng)。

要達(dá)到這些目標(biāo)，馬傳偉認(rèn)為，治標(biāo)的辦法就是推動(dòng)國(guó)內(nèi)配套件生產(chǎn)廠家加快自主研發(fā)。配套件分會(huì)將充分利用小挖會(huì)議和配套件年會(huì)的契機(jī)，深入到企業(yè)，把我國(guó)的液壓件企業(yè)中凡是能為小挖配套的都組織起來(lái)，形成一個(gè)隊(duì)伍?，F(xiàn)在，包括寧波地區(qū)、江蘇徐州、貴州的兩個(gè)軍工企業(yè)等在內(nèi)的配套件企業(yè)都已經(jīng)開(kāi)始行動(dòng)起來(lái)了，小挖配套件隊(duì)伍初步形成。寧波賽克思，現(xiàn)今定位在以向小挖提供變量泵和馬達(dá)件為核心的民營(yíng)企業(yè)，他們研發(fā)和制造出的用于小挖配套的產(chǎn)品有一分已經(jīng)在主機(jī)企業(yè)試用。大港意寧，近年來(lái)在液壓馬達(dá)等產(chǎn)品領(lǐng)域獲得了快速發(fā)展，他們的行走回轉(zhuǎn)馬達(dá)已經(jīng)批量為挖掘機(jī)配套，品種也逐漸增多。無(wú)錫恒立，率先突破了挖掘機(jī)用高壓油缸技術(shù)，產(chǎn)品現(xiàn)已為多家挖掘機(jī)配套，替代了進(jìn)口產(chǎn)品。更值得慶幸的是，其為小挖提供配套的全產(chǎn)品至今沒(méi)有一個(gè)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。其他重要零件例如回轉(zhuǎn)支承，國(guó)內(nèi)最大的企業(yè)徐州羅特艾德和馬鞍山方圓的產(chǎn)品在主機(jī)廠有著良好的聲譽(yù)。馬鞍山方圓股份有限公司最近決定擴(kuò)產(chǎn)兩萬(wàn)套小型和兩千套大型產(chǎn)品工程已經(jīng)破土動(dòng)工，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后將會(huì)扭轉(zhuǎn)產(chǎn)品供不應(yīng)求的面。煙臺(tái)富野、山推歐亞托的四輪、浙東精密鑄造的斗齒、天成的座椅、徐州金屬結(jié)構(gòu)件和揚(yáng)州地區(qū)幾家司機(jī)室都具有相當(dāng)水平，為主機(jī)配套已不成問(wèn)題。

但同時(shí)，馬傳偉認(rèn)為，配套件行業(yè)中的一些不良發(fā)展趨勢(shì)應(yīng)該引起注意。如國(guó)內(nèi)有些大型企業(yè)集團(tuán)想把配套件企業(yè)兼并過(guò)來(lái)的做法就不可取。因?yàn)榻窈蠊こ虣C(jī)械市場(chǎng)的發(fā)展要求搞專業(yè)化協(xié)作，并且配套件的技術(shù)難度也導(dǎo)致主機(jī)廠無(wú)法面面俱到進(jìn)行生產(chǎn)，即使生產(chǎn)得了閥，也未必就能生產(chǎn)液壓件和泵，主機(jī)企業(yè)這樣做，沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。但主機(jī)企業(yè)可以跟配套件企業(yè)進(jìn)行合作生產(chǎn)。如果有實(shí)力，主機(jī)企業(yè)還可以學(xué)國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，向配套件企業(yè)投資參股，研發(fā)的成果歸雙方共有，產(chǎn)品使用優(yōu)先，但同時(shí)也要讓配套件企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)入市場(chǎng)，這樣才具有生命力。

此外，還應(yīng)該充分借鑒國(guó)外配套件企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，支持配套件企業(yè)自己聯(lián)合起來(lái)進(jìn)行專業(yè)化生產(chǎn)。我國(guó)配套件行業(yè)企業(yè)通常規(guī)模小，底子薄，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，科研力量有限，僅靠單個(gè)企業(yè)，很難在短時(shí)間內(nèi)研制出主機(jī)企業(yè)急需的高水平產(chǎn)品。如果幾個(gè)產(chǎn)品相近的企業(yè)能夠聯(lián)合起來(lái)，充分利用資源，做大做強(qiáng)就有了可能。國(guó)際上ZF、PARKER、REXROTH等知名零件制造商就是通過(guò)這種方式由小到大逐步發(fā)展起來(lái)的，韓國(guó)的東明也是如此。但目前配套件企業(yè)的組織一般比較松散，的支持力度也有待加強(qiáng)。

編后：對(duì)一個(gè)產(chǎn)業(yè)而言，其配套體系是否完善對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展關(guān)系重大。工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，沒(méi)有一個(gè)堅(jiān)實(shí)的配套體系作為支撐，那么這個(gè)產(chǎn)業(yè)就如同建立在沙灘之上。近年來(lái)，我國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)日益火爆，配套件供不應(yīng)求的現(xiàn)象也越來(lái)越嚴(yán)重，事實(shí)證明，那種通過(guò)“全球配置”來(lái)解決問(wèn)題的觀點(diǎn)還是有些不切實(shí)際。因此，國(guó)內(nèi)工程機(jī)械整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)有必要回過(guò)頭來(lái)關(guān)注一下配套件企業(yè)的發(fā)展，既可以通過(guò)參股控股的方式給配套件企業(yè)以資金上的支持，也可以通過(guò)技術(shù)合作的方式，與配套件企業(yè)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，解決一些核心的技術(shù)問(wèn)題。此外，相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策也要支持鼓勵(lì)一些有實(shí)力的配套件企業(yè)引進(jìn)技術(shù)，或與國(guó)外配套件企業(yè)開(kāi)展合資合作?？傊?，工程機(jī)械配套件國(guó)產(chǎn)化是當(dāng)務(wù)之急，而不是可有可無(wú)的。（來(lái)源：工業(yè)報(bào)）

標(biāo)簽：