關(guān)于沃爾沃集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)投資公司
沃爾沃集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)投資公司于1997年,是沃爾沃集團(tuán)的投資公司,主要通過(guò)對(duì)參與行業(yè)變革的創(chuàng)新型公司進(jìn)行投資或與他們合作來(lái)推動(dòng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展。沃爾沃集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)投資重點(diǎn)關(guān)注一些特定領(lǐng)域的公司,向運(yùn)輸和基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)中處于服務(wù)導(dǎo)向和產(chǎn)品差異化前沿的公司投資,他們能夠利用技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)新的解決方案,提高客戶的盈利能力,并為沃爾沃集團(tuán)創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。
面對(duì)全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型,沃爾沃集團(tuán)始終堅(jiān)持以創(chuàng)新的視角、可持續(xù)的發(fā)展政策和合作伙伴的良好合作,積極應(yīng)對(duì)這一趨勢(shì)。創(chuàng)新型投資是大沃關(guān)注的重點(diǎn)之一。去年五月,沃爾沃集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)投資公司新任命了投資總監(jiān)Christina Brinck,來(lái)聽(tīng)聽(tīng)沃們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域投資創(chuàng)新見(jiàn)解吧!
“我們的交通和基礎(chǔ)設(shè)施解決方案正在發(fā)生徹底的轉(zhuǎn)變,因此我們必須行動(dòng)起來(lái), 才能在全球數(shù)字化浪潮中保持行業(yè)領(lǐng)先的地位。
沃爾沃集團(tuán)擁有強(qiáng)大的、良好的國(guó)際聲譽(yù)和全球影響力,這為我們尋找有潛力的合作伙伴帶來(lái)了有力的推動(dòng)作用。
Christina Brinck
沃爾沃集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)投資公司投資總監(jiān)”
如何評(píng)估一次良好的投資?
數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在迅速發(fā)展,這一過(guò)程中必然涉及到許多投資機(jī)會(huì)。但僅僅因?yàn)槟臣夜净蚰稠?xiàng)服務(wù)看起來(lái)很有前途,并不意味著值得投資。除了與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的必要估值外,也必須要:
擁有強(qiáng)大的經(jīng)營(yíng)理念
能夠提供有效的服務(wù)
與沃爾沃集團(tuán)的發(fā)展方向相匹配
代表沃爾沃集團(tuán)尋求良好的商機(jī)
我們希望通過(guò)投資,尋求一些全新的技術(shù)和解決方案,從而幫助我們找到解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的新型商業(yè)模式。
可持續(xù)投資創(chuàng)造發(fā)展?jié)摿?/strong>
傳統(tǒng)觀念中的投資,或許只是提供資金,然而這只是一個(gè)開始。在大沃,我們始終以結(jié)果為導(dǎo)向,將創(chuàng)造價(jià)值作為投資的目標(biāo),開展投資行為。
目前,我們專注于投資三個(gè)領(lǐng)域的公司:物流、站點(diǎn)解決方案和電氣化,而作為沃爾沃集團(tuán)的重要準(zhǔn)則,可持續(xù)發(fā)展也是必不可少的一分,因此在投資過(guò)程中,沃們逐漸將ESG融入投資流程,即環(huán)境、社會(huì)和治理。
作為投資者,我們可以通過(guò)自己的力量,了解和影響潛在的合作伙伴。例如,在擴(kuò)大公司規(guī)模時(shí),擁有健康的文化非常重要:當(dāng)公司面臨擴(kuò)容,做出和人力資源問(wèn)題的決策時(shí),我們就需要了解這些公司是否具有或是否正逐步發(fā)展其 ESG 活動(dòng)方面的潛力。即使一家公司發(fā)展緩慢,如果采用了結(jié)構(gòu)化的可持續(xù)發(fā)展方式,那么未來(lái)無(wú)論是吸引客戶和員工,還是獲得更大價(jià)值的融資,都會(huì)有更大的潛力。
數(shù)字化浪潮在全球興起,沃們步履不停。沃爾沃集團(tuán)始終希望通過(guò)投資,尋求并助力合作伙伴,以創(chuàng)新、可持續(xù)的發(fā)展方式為社會(huì)提供高效、便捷的運(yùn)輸解決方案,讓世界變得更加美好。
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