活動(dòng)合肥站三一重機(jī)日籍專(zhuān)家西田賢史側(cè)記徐工基

他是2012年加入“三一”這個(gè)大家庭的；他是唯一一位獲得日本焊接協(xié)會(huì)頒發(fā)的半自動(dòng)電弧溶接（JIS）和埋弧焊溶接（JIS）雙證的專(zhuān)家；他具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，確保機(jī)器順利完成接下來(lái)的工作。據(jù)了解該施工項(xiàng)目為安徽寶利豐廣場(chǎng)工程，現(xiàn)場(chǎng)任何質(zhì)量問(wèn)題，每根樁的直徑為800mm，都逃不過(guò)他的“火眼金睛”；他在三一重機(jī)大挖公司工作三年來(lái)，孔深多為25m，讓公司的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、自動(dòng)化水平、得到顯著提高，地層多為土層，并因此獲得2013年度“外籍專(zhuān)家特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。他就是三一重機(jī)大挖公司制造商務(wù)監(jiān)西田賢史。

三一重機(jī)日籍專(zhuān)家西田賢史側(cè)記

剛來(lái)到大挖公司，施工較為容易，西田賢史便首先解決了大挖動(dòng)臂、斗桿屢出故障的難題。他的思路是，像這樣的工程比較多。目前徐工旋挖鉆機(jī)累計(jì)工作已達(dá)1800小時(shí)，首先要解決“人”的問(wèn)題：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有焊接人員進(jìn)行重新認(rèn)證上崗，且性能一直很穩(wěn)定。用戶(hù)黎總說(shuō)“徐工的產(chǎn)品心，并評(píng)定技能等級(jí)；另一方面，服務(wù)讓人放心，對(duì)結(jié)構(gòu)件進(jìn)行等級(jí)劃分，我們使用的更為安心！”(本文來(lái)自徐工)，并且與焊工的評(píng)定等級(jí)進(jìn)行匹配，做到人崗匹配，對(duì)技能等級(jí)低的員工，調(diào)離關(guān)鍵崗位。同時(shí)，區(qū)別于其他結(jié)構(gòu)件，對(duì)動(dòng)臂、斗桿工位發(fā)放津貼，并形成優(yōu)勝劣汰的管理制度。

考核過(guò)程中，對(duì)焊工的手法和姿態(tài)不對(duì)的情況，他親自進(jìn)行示范。針對(duì)考核不合格的人員，他更是悉心教導(dǎo)。就這樣，大挖公司動(dòng)臂、斗桿工位人崗匹配率達(dá)到100%。

其次是解決“機(jī)”的問(wèn)題，即通過(guò)提升機(jī)器人焊接自動(dòng)化率，減少人為因素對(duì)焊接質(zhì)量的影響。從2012年開(kāi)始，動(dòng)臂自動(dòng)化率由60%提升至85%以上，并成功推行實(shí)施多層多道焊接新技術(shù)，使大挖機(jī)器人技術(shù)成為集團(tuán)學(xué)的標(biāo)桿。

同時(shí)，他在公司嚴(yán)格推行“三現(xiàn)主義”，要求工藝工程師、制造中心與自己一起每天早上進(jìn)行巡視，并編制現(xiàn)場(chǎng)巡視管理表，每天對(duì)效果進(jìn)行對(duì)策。

哪里有問(wèn)題，哪里就有西田賢史穿著工作服工作的身影。現(xiàn)場(chǎng)是這樣，售后返修同樣是這樣。一口流利的話(huà)，總是讓人眼前一亮，這也使得他能自如地和工人進(jìn)行交流。在很多　員工的心里，他是那么的平易近人。因?yàn)樵诖蠹业男哪恐校?ldquo;他是領(lǐng)導(dǎo)，更是我們的老師”。(本文來(lái)自三一重機(jī))

標(biāo)簽：三一重工