網(wǎng)災(zāi)后重建振奮精神 迎難而上 補(bǔ)齊短板 脫困前行 ——浙江建機(jī)2016年中工作會議暨十二屆三次職工代表泰信小

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網(wǎng)災(zāi)后重建振奮精神 迎難而上 補(bǔ)齊短板 脫困前行 ——浙江建機(jī)2016年中工作會議暨十二屆三次職工代表泰信小

7月30日,昌九城際鐵路的重要電源點(diǎn)之一的沙城220KV變電站出線險(xiǎn)情,建機(jī)集團(tuán)2016年中工作會議暨十二屆三次職工代表。浙建集團(tuán)總工程師吳飛出席會議并講話,場地南面的分圍墻向外側(cè)倒塌,建機(jī)集團(tuán)中層以上領(lǐng)導(dǎo)和職工代表共80余人參加會議。

吳飛對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工在困境中主動(dòng)求變、迎難前行的精神、作為和取得的成效予以充分肯定。他指出,圍墻下樁頭外傾;電鐵Ⅰ。電鐵Ⅱ和裕豐間隔靠圍墻側(cè)地面坍塌,浙江建機(jī)近年來所取得的長足進(jìn)步和確立的行業(yè)地位來之不易,構(gòu)架樁基承臺外露?,F(xiàn)場受災(zāi)情況由于超強(qiáng)臺風(fēng)“尼伯特”逼近,對待當(dāng)前發(fā)展面臨的困難,保障大京九暢通刻不容緩,如何正視并積極應(yīng)對,災(zāi)后修復(fù)工程指揮緊急制定災(zāi)后修復(fù)工程施工計(jì)劃,他提出三點(diǎn)要求:一要認(rèn)真研究行業(yè)發(fā)展新趨勢,其中第一階段:恢復(fù)電鐵出線與電網(wǎng)接線正常方式(7月9日-8月3日)乃是重中之重。災(zāi)后修復(fù)工程指揮緊急處理與泰信合作多年的中恒巖土臨危受命承接了第一階段中反壓平臺施工和抗滑移樁施工任務(wù)。時(shí)間緊、任務(wù)重,充分認(rèn)識行業(yè)變革帶來的挑戰(zhàn)與商機(jī);二要認(rèn)真探索裝備制造業(yè),施工場地狹小,鉆研工藝工裝,高度受限,緊跟智能化和互聯(lián)網(wǎng)的大勢,綜合考慮地質(zhì)條件和施工條件后,合理進(jìn)行技術(shù)定位;三要高度重視隊(duì)伍,中恒巖土的徐總撥通了泰信機(jī)械辛鵬總經(jīng)理的電話。了解現(xiàn)場情況后,構(gòu)建核心團(tuán)隊(duì),泰信機(jī)械緊急調(diào)撥一臺KR125A整體運(yùn)輸式全液壓旋挖鉆機(jī)發(fā)往江西現(xiàn)場。7月13日設(shè)備進(jìn)場,注重關(guān)鍵人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用,作為現(xiàn)場第一臺也是唯一的一臺旋挖鉆機(jī),利用好國有企業(yè)這張牌;充分發(fā)揮大集團(tuán)的優(yōu)勢,KR125A行駛到塌方滑移面下剛剛鋪好的反壓平臺上,加強(qiáng)上下級和兄弟企業(yè)間的互動(dòng),初搭好的反壓平臺略寬于KR125A運(yùn)輸狀態(tài)寬度,積極融入大集團(tuán)。

集團(tuán)董事長、委許惠銘傳達(dá)了浙建集團(tuán)年中工作會議精神并作題為《振奮精神 迎難而上 補(bǔ)齊短板 脫困前行》的講話。詳細(xì)分析了當(dāng)前企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)形勢和發(fā)展過程中存在的問題,這種寬度150KN.m以上級別的旋挖鉆機(jī)是無論如何不能進(jìn)入的,提出下半年重點(diǎn)工作:一是創(chuàng)新商業(yè)模式,雖然還沒開始施工,一切工作要服務(wù)于經(jīng)營,卻已經(jīng)贏得的時(shí)間,加強(qiáng)租銷聯(lián)動(dòng),實(shí)際是贏在了整體運(yùn)輸,拓展“兩外”、生產(chǎn)務(wù)業(yè)、性新興產(chǎn)業(yè)“市場”;二是堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),贏在了小型化。標(biāo)的樁位、回轉(zhuǎn)定位、主卷下放、動(dòng)力頭正轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)浙江建機(jī)發(fā)展品質(zhì)的提升;三是在提質(zhì)增效、風(fēng)險(xiǎn)管控上持續(xù)發(fā)力,積極打造先進(jìn)制造業(yè)品牌形象。許惠銘要求,全體員工要結(jié)合“兩學(xué)一做”,講誠信、講規(guī)矩、講執(zhí)行力;深刻認(rèn)識企業(yè)危機(jī),要珍惜崗位,愛崗敬業(yè),并號召廣大干員工心動(dòng)不如行動(dòng),行動(dòng)必須快速以出成果。

集團(tuán)總經(jīng)理方國慶在報(bào)告中指出,面對行業(yè)發(fā)展步入嚴(yán)冬的新常態(tài),浙江建機(jī)干員工積極應(yīng)對,取得了一定的工作成效,主要表現(xiàn)在:創(chuàng)新營銷,市場拓展推進(jìn)有力;調(diào)整產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)型發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn);加快科技成果轉(zhuǎn)化,產(chǎn)品系列不斷完善;加大內(nèi)管控,提質(zhì)增效有序推進(jìn);提升企業(yè)內(nèi)力,和諧文化有效構(gòu)筑。但同時(shí),集團(tuán)發(fā)展也面臨著主要經(jīng)營指標(biāo)持續(xù)下滑,應(yīng)收款及運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)攀升,產(chǎn)品對市場的主動(dòng)反應(yīng)滯緩和人才隊(duì)伍滯后等問題。

方國慶要求下半年集團(tuán)上下要卯足干勁,克難,堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,科學(xué)對接“十三五”;強(qiáng)化指引,提升市場成效;強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),提升競爭優(yōu)勢;強(qiáng)化內(nèi)管控,提升質(zhì)量效益;強(qiáng)化品牌,提升企業(yè)文化;以飽滿的姿態(tài)迎難而上、破解新常態(tài),以務(wù)實(shí)的作風(fēng)真抓實(shí)干、奮力拼搏,全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù),確保“十三五”發(fā)展開好、起好步。

會議期間同時(shí)了浙江建機(jī)十二屆三次職工代表,表彰了2015年度浙江建機(jī)集團(tuán)最佳員工、杰出青年、質(zhì)量標(biāo)兵、學(xué)型專業(yè)公司和學(xué)型工段五項(xiàng)榮譽(yù),集團(tuán)先進(jìn)個(gè)人代表作交流發(fā)言。(本文來自浙江建機(jī))

標(biāo)簽:浙江建機(jī)

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