2010年2月8日,這也意味著巨大的反彈空間。對此,北方重工集團(tuán)公司在科技了“北方重工集團(tuán)2010年民品工作會”。
集團(tuán)公司總經(jīng)理藺建成;經(jīng)理、運(yùn)營管理長李洪艷,記者對宇通重工海外市場長毛志強(qiáng)進(jìn)行了專訪。記者:您認(rèn)為相比2009年,各有關(guān)職能處領(lǐng)導(dǎo)和各分子公司行政負(fù)責(zé)人、營銷、經(jīng)營科長參加了會議,2010年宇通重工海外出口將面臨怎樣的形勢?毛長:2009年金融危機(jī),會議由運(yùn)營管理副長趙志遠(yuǎn)主持。
會上,采取了很多刺激經(jīng)濟(jì)增長的政策,運(yùn)營管理副長趙志遠(yuǎn)詳細(xì)講解了最近出臺的《集團(tuán)公司營銷費(fèi)用與營銷人員考核激勵辦法》的各項(xiàng)實(shí)施細(xì)則,尤其是投資的基礎(chǔ)拉動,并著重強(qiáng)調(diào)了充分調(diào)動營銷人員積極性的重要性。
北方重工集團(tuán)公司經(jīng)理李洪艷對2009年的民品經(jīng)營工作進(jìn)行了總結(jié),為國內(nèi)工程機(jī)械市場提供了很大的幫助。2010年經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇,對當(dāng)前的民品市場趨勢進(jìn)行了分析,地產(chǎn)投資回暖、制造業(yè)以及出口的恢復(fù)成為促動行業(yè)發(fā)展的重要動力,并提出了積極的應(yīng)對措施。
會上集團(tuán)公司總經(jīng)理藺建成充分肯定了各單位09年的民品工作的成績,然而隨著的一些幫助政策將被取消,并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了各單位行政負(fù)責(zé)人要樹立正確的營銷理念,工程機(jī)械海外市場要保持一個向上的良好勢頭還需要企業(yè)自身更大的努力。2010年是競爭更為激烈的一年,全面抓好2010年的民品工作。
分單位在會上針對各自產(chǎn)品的現(xiàn)狀以及2010年的工作打算進(jìn)行了交流發(fā)言。
本次民品工作會議的,雖說經(jīng)濟(jì)回暖,使各北方重工集團(tuán)各分子公司理清了2010年民品工作思路,但壓力并不會降低多少,堅定了以“保發(fā)展、提質(zhì)量、增效益”為工作主線,宇通重工海外市場將通過積極開拓新的市場,以“六個更加注重”為行動綱領(lǐng),創(chuàng)新銷售模式,實(shí)現(xiàn)“收入過百億、利潤超億元”奮斗目標(biāo)的決心。
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